Destruktive Gruppenprozesse

Karin Johanna Zienert-Eilts

doi:10.30820/9783837972870

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Bibliographic data

Copyright year: 2017
ISBN-Print: 978-3-8379-2665-1
ISBN-Online: 978-3-8379-7287-0
Publisher: Psychosozial-Verlag, Gießen
Series: Bibliothek der Psychoanalyse
Language: German
Pages: 331
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 12
Einleitung No access Pages 13 - 28
1. 1. 1.1 Methodologische Überlegungen No access
  2. 1.2 Rezeptions- und Bewertungsprozesse in der Geschichtsschreibung der Psychoanalyse No access
2. 1. 1. 2.1.1 1902 bis 1910: Sigmund Freuds »exquisit geselliges Unternehmen« – Wechselfolge zwischen dyadischen Beziehungen und Gruppenbildungen No access
    2. 2.1.2 Die neue Vergesellschaftungsform der »Freiwilligen Vereinigungen« No access
    3. 2.1.3 Die Gründung der IPV No access
    4. 2.1.4 Freud und Jung: Die Bedeutung C.G. Jungs für Sigmund Freud No access
1. 1. 1. 1.1.1 Das »Geheime Komitee« als Ersatz für C.G. Jung No access
    2. 1.1.2 Geheimhaltung und Intrige No access
    3. 1.1.3 Sigmund Freud als emotionales Zentrum der Kerngruppe des Komitees No access
    4. 1.1.4 Unterschiedliche Schwerpunkte im Selbstverständnis der Komitee-Mitglieder am Beispiel von Ernest Jones’ umstrittener »Verpflichtung« No access
  2. 1. 1.2.1 Asymmetrie der Gruppenstruktur und Sigmund Freuds Zwiespalt No access
    2. 1.2.2 Die Verschränkung von inoffizieller und offizieller Ebene No access
    3. 1.2.3 Die vielfältigen Ebenen der Kommunikationsstruktur No access
  3. 1. 1.3.1 Konflikte und Veränderungen in der Komitee-Gruppe No access
    2. 1.3.2 Der Prozess der Untergruppenbildung im Komitee 1918–1923 No access
    3. 1.3.3 Sándor Ferenczi und die Bedeutung der Position des »Dritten« No access
    4. 1.3.4 Polarisierung in der Rank-Krise 1924: Ein Schlüsselkonflikt No access
    5. 1.3.5 Der Beitrag Sigmund Freuds in der Rank-Krise: Die Weitergabe der Abraham-Briefe No access
    6. 1.3.6 Der Zersetzungsprozess des Komitees No access
    7. 1.3.7 Wiederherstellungsbemühungen, Wiederholung der Destruktion und Scheitern No access
  4. 1. 1.4.1 Sigmund Freuds zwiespältige Führungsposition: Primus inter pares und unbestreitbare Autorität zugleich No access
    2. 1.4.2 Sigmund Freuds Diplomatie und Führungsstil in Konflikten: Zwischen dem Prinzip des Sowohl–als–Auch und der Parteinahme No access
    3. 1.4.3 Misslingen der Triangulierung No access
    4. 1.4.4 Sigmund Freuds Angst um sein Werk No access
  5. 1.5 Zusammenfassung: Parameter für das Scheitern des Komitees No access
  6. 1.6 Die Bedeutung des »Geheimen Komitees« im Rahmen des Institutionalisierungsprozesses der psychoanalytischen Bewegung No access
2. 1. 1. 2.1.1 Wissenschaftliche Kontroversen: Berlin – Wien, London –Wien, Melanie Klein – Anna Freud No access
    2. 2.1.2 Persönliche Animositäten: Melanie Klein und Melitta Schmideberg No access
    3. 2.1.3 Kritik an dem Führungsstil des Vorstandes No access
    4. 2.1.4 Gruppenbildung: Die Ankunft der Freuds in London und der Zweite Weltkrieg No access
    5. 2.1.5 Affektive Aufladung, Polarisierung und Eskalation No access
    6. 2.1.6 Die Middle Group No access
  2. 1. 2.2.1 Die Resolutionen und die Geschäftssitzungen No access
    2. 2.2.2 Die wissenschaftlichen Diskussionen No access
    3. 2.2.3 Das »Gentlemen’s« bzw. »Ladies’ Agreement« No access
  3. 2.3 Die Controversial Discussions heute No access
  4. 2.4 Zusammenfassung No access
3. 1. 1. 3.1.1 Anfänge,Blüte und Zerstörung der Psychoanalyse in Deutschland No access
    2. 3.1.2 Die Spaltung der psychoanalytischen Gemeinschaft No access
  2. 1. 3.2.1 Das Gruppenkonzept Wilfred R. Bions: Die »Grundannahmegruppe« No access
    2. 3.2.2 Das Tavistock-Leicester-Modell: Organisationsstruktur und Methode No access
    3. 3.2.3 Die Anwendung auf zwei nationale Gruppen und auf die nationale Gruppenspaltung von Psychoanalytikern No access
  3. 3.3 Ergebnisse der Seeon-Konferenz heute No access
  4. 3.4 Zusammenfassung No access
4. 1. 1. 4.1.1 Die Parameter im Einzelnen bezogen auf die drei Konfliktbewältigungsmodelle No access
    2. 4.1.2 Diskussion einzelner Ergebnisse bezogen auf die drei Konfliktbewältigungsmodelle No access
  2. 4.2 Triangulierung als das zentrale Prinzip der Konfliktbewältigungsstrukturierung No access
1. 1. 1.1 Die Spannbreite destruktiver Gruppenprozesse im sozialen Feld No access
  2. 1.2 Fazit und weiterführende Fragen No access
1. 1. Zur Entwicklung der Gruppenforschung No access Pages 239 - 244
2. 1. 2.1 Wilfred R. Bions biografischer Hintergrund No access
  2. 2.2 Wilfred R. Bions Grundhaltung des Nichtverstehens (»no understanding«) No access
  3. 2.3 Wilfred R. Bions Beobachtungen in Gruppen No access
  4. 2.4 Theoretischer Hintergrund: Sigmund Freud und Melanie Klein No access
3. 3. Weiterführungen der Gruppentheorie Wilfred R. Bions: Herbert A. Rosenfeld und Otto F. Kernberg No access Pages 261 - 264
4. 1. 4.1 Zum Verständnis der historischen und der gegenwärtigen Beispiele No access
  2. 4.2 Die »Siegburger Tat« No access
5. 5. Zusammenfassende Überlegungen zur Grundlage von Konfliktbewältigungskonzepten in der Praxis No access Pages 273 - 280
1. Zusammenfassung und Ausblick No access
1. 1. Design No access
  2. Der Fragebogen No access
  3. Rücklauf No access
  4. Auswertung No access
  5. Ergebnisse No access
  6. Diskussion No access
  7. Zusammenfassung No access
2. Kriterien zur Begrenzung von Polarisierungsprozessen aus psychoanalytischer Sicht No access Pages 307 - 308
3. Abkürzungen No access Pages 309 - 309
4. Briefwechsel No access Pages 310 - 310
5. Literatur No access Pages 311 - 326
6. Danksagung No access Pages 327 - 331