Wege zur guten Bürokratie: Erklärungsansätze und Evidenz zur Leistungsfähigkeit öffentlicher Verwaltungen

Falk Ebinger

doi:10.5771/9783845247137

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Bibliographic data

Edition: 1/2013
Copyright year: 2013
ISBN-Print: 978-3-8487-0387-6
ISBN-Online: 978-3-8452-4713-7
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Staatslehre und politische Verwaltung
Volume: 17
Language: German
Pages: 320
Product type: Book Titles

Titelei/InhaltsverzeichnisPages 2 - 12 Download chapter (PDF)
Abkürzungsverzeichnis Pages 13 - 14 Download chapter (PDF)
1. 1. Zwei Kurzgeschichten zum Umbau öffentlicher Verwaltungen Pages 15 - 24 Download chapter (PDF)
  2. Organisationsgestaltung als komplexer politischer Prozess Pages 24 - 27 Download chapter (PDF)
2. Bürokratie und Performanz – Forschungserträge und Forschungslücken Pages 27 - 32 Download chapter (PDF)
3. Forschungsfragen Pages 32 - 33 Download chapter (PDF)
4. 1. Verwaltung als politischer Prozess Pages 33 - 36 Download chapter (PDF)
  2. Vielfalt der einflussnehmenden Akteure Pages 36 - 37 Download chapter (PDF)
  3. Ein Universum potenzieller Einflussfaktoren Pages 37 - 38 Download chapter (PDF)
  4. Plädoyer für anspruchsvolle vergleichende Forschungsdesigns Pages 38 - 39 Download chapter (PDF)
  5. Folgerungen für die Untersuchung Pages 39 - 41 Download chapter (PDF)
5. Methodisches Vorgehen Pages 41 - 41 Download chapter (PDF)
1. Perspektive Pages 42 - 46 Download chapter (PDF)
2. Messpunkt Pages 46 - 49 Download chapter (PDF)
3. 1. Performanzdimensionen Pages 49 - 54 Download chapter (PDF)
  2. Konzepte der empirischen Erfassung Pages 54 - 56 Download chapter (PDF)
  3. Download chapter (PDF)
    1. Rechtsstaatlichkeit des Verwaltungsvollzugs
    2. 1. Responsivität gegenüber Bürgern und Kunden
      2. Responsivität gegenüber Behördenleitung und politischem Prinzipal
  4. Download chapter (PDF)
    1. Wirtschaftliche Qualität
    2. Professionalität
  5. Download chapter (PDF)
    1. Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter
    2. Affektive Bindung
4. Zusammenfassung Pages 75 - 75 Download chapter (PDF)
1. 1. Environmental Perspective Pages 76 - 78 Download chapter (PDF)
  2. Bureaucratic Structure Perspective Pages 78 - 80 Download chapter (PDF)
  3. Kulturell-institutionelle Perspektive Pages 80 - 80 Download chapter (PDF)
  4. Formal-theoretische Perpektive Pages 80 - 81 Download chapter (PDF)
  5. Fazit der Sichtung der makro-theoretischen Erklärungsansätze Pages 81 - 82 Download chapter (PDF)
2. 1. Holistische variablenzentrierte Erklärungsansätze Pages 82 - 87 Download chapter (PDF)
  2. Umweltbeziehungen Pages 87 - 89 Download chapter (PDF)
  3. Download chapter (PDF)
    1. Legitimation
    2. Vertikale Differenzierung
    3. Horizontale Differenzierung
    4. Größe
  4. Managementorientierte Erklärungsansätze Pages 93 - 93 Download chapter (PDF)
  5. Originär individuelle Merkmale der Mitarbeiter Pages 93 - 94 Download chapter (PDF)
3. Übersicht der zentralen Erklärungsfaktoren Pages 94 - 95 Download chapter (PDF)
1. Theoretischer Rahmen: Neo-Institutionalismus Pages 96 - 98 Download chapter (PDF)
2. Analyseebene Pages 98 - 102 Download chapter (PDF)
3. Performanz als abhängige Variable Pages 102 - 104 Download chapter (PDF)
4. Das Kausalmodell Pages 104 - 107 Download chapter (PDF)
5. 1. Politisierung der Verwaltung Pages 107 - 114 Download chapter (PDF)
  2. Funktionale Binnen-Differenzierung Pages 114 - 118 Download chapter (PDF)
  3. Größe von Verwaltungseinheiten Pages 118 - 119 Download chapter (PDF)
6. 1. Unterstützung durch Vorgesetzte und Behördenleitung Pages 119 - 124 Download chapter (PDF)
  2. Zielklarheit Pages 124 - 127 Download chapter (PDF)
  3. Dezentralität von Verantwortung und Partizipation Pages 127 - 129 Download chapter (PDF)
7. Zusammenfassung Pages 129 - 129 Download chapter (PDF)
1. 1. Download chapter (PDF)
    1. Kritik des fallzentrierten Ansatzes
    2. Ruhm und Elend des quasi-experimentellen Längsschnittvergleichs
    3. Querschnittsvergleiche
    4. Kritik der Führungskräftebefragung
  2. Föderalismus als valides most similar systems design Pages 136 - 139 Download chapter (PDF)
2. 1. Kurze Entstehungsgeschichte der Gewerbeaufsicht Pages 139 - 145 Download chapter (PDF)
  2. Aufgabenfeld Technischer Arbeitsschutz Pages 145 - 146 Download chapter (PDF)
  3. Aufgabenfeld Anlagenbezogener Immissionsschutz Pages 146 - 147 Download chapter (PDF)
3. 1. Verfügbare Datenbestände Pages 147 - 151 Download chapter (PDF)
  2. Download chapter (PDF)
    1. Zielgruppe der Erhebung
    2. Kategorisierung der Behörden in realtypische Organisationsmodelle
    3. Rekrutierung der Zielgruppe
    4. Vollerhebung
    5. Fragebogendesign
    6. Technische Umsetzung
4. 1. Download chapter (PDF)
    1. 1. Rechtsstaatlichkeit
      2. Kundenbild
    2. 1. Professionalität/Responsivität
      2. Wirtschaftliche Qualität
    3. 1. Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter
      2. Organisationale Bindung
  2. Download chapter (PDF)
    1. 1. Legitimation
      2. Politiknähe
    2. Funktionale Binnen-Differenzierung
    3. Größe
  3. Download chapter (PDF)
    1. 1. Auskömmliche Mitarbeiterausstattung für sachgerechten Vollzug
      2. Hierarchische Unterstützung durch Politiker und Behördenleitung
    2. Zielklarheit
    3. 1. Rekrutierungsautonomie
      2. Organisationale Autonomie
      3. Inhaltliche Autonomie
  4. Kontrollvariablen Pages 182 - 183 Download chapter (PDF)
  5. Zusammenfassung des Untersuchungsmodells Pages 183 - 184 Download chapter (PDF)
5. 1. Marginalisierung der Koordinationsleistung Pages 184 - 185 Download chapter (PDF)
  2. Implikationen aus Fallauswahl und Rücklauf Pages 185 - 186 Download chapter (PDF)
  3. Die Verwendung von Perzeptionsdaten Pages 186 - 188 Download chapter (PDF)
  4. Common Source Bias Pages 188 - 190 Download chapter (PDF)
  5. Aggregation von Befragungsdaten Pages 190 - 190 Download chapter (PDF)
1. 1. Rücklauf Pages 191 - 194 Download chapter (PDF)
  2. Struktur des Rücklaufs Pages 194 - 196 Download chapter (PDF)
  3. Datensatzbereinigung und Umgang mit fehlenden Werten Pages 196 - 197 Download chapter (PDF)
2. Analyseschritte und Methodik Pages 197 - 200 Download chapter (PDF)
3. 1. Download chapter (PDF)
    1. Unbotmäßige Politisierung
    2. Unangemessene Prioritätensetzung
  2. Kundenbild Pages 202 - 203 Download chapter (PDF)
  3. Professionalität / Responsivität Pages 203 - 204 Download chapter (PDF)
  4. Wirtschaftliche Qualität Pages 204 - 205 Download chapter (PDF)
  5. Arbeitszufriedenheit Pages 205 - 206 Download chapter (PDF)
  6. Organisationale Bindung Pages 206 - 207 Download chapter (PDF)
4. 1. Ressourcenbereitstellung Pages 207 - 208 Download chapter (PDF)
  2. Hierarchische Unterstützung Pages 208 - 209 Download chapter (PDF)
  3. Zielklarheit Pages 209 - 210 Download chapter (PDF)
  4. Rekrutierungsautonomie Pages 210 - 210 Download chapter (PDF)
  5. Organisationale Autonomie Pages 210 - 211 Download chapter (PDF)
  6. Inhaltliche Autonomie Pages 211 - 212 Download chapter (PDF)
  7. Kontrollvariablen Pages 212 - 213 Download chapter (PDF)
5. Zusammenfassung Analyse I Pages 213 - 213 Download chapter (PDF)
1. 1. OLS-Regression Download chapter (PDF)
  2. Logistische Regression Pages 218 - 218 Download chapter (PDF)
2. Test des Referenzmodells der realtypischen Organisationen Pages 218 - 223 Download chapter (PDF)
3. 1. Unbotmäßige Politisierung Pages 223 - 227 Download chapter (PDF)
  2. Unangemessene Prioritätensetzung Pages 227 - 230 Download chapter (PDF)
  3. Kundenbild Pages 230 - 232 Download chapter (PDF)
  4. Professionalität/Responsivität Pages 232 - 234 Download chapter (PDF)
  5. Wirtschaftliche Qualität Pages 234 - 236 Download chapter (PDF)
  6. Arbeitszufriedenheit Pages 236 - 238 Download chapter (PDF)
  7. Organisationale Bindung Pages 238 - 240 Download chapter (PDF)
4. Zwischenfazit und Konsolidierung des Modells Pages 240 - 243 Download chapter (PDF)
5. 1. Unbotmäßige Politisierung (AV1) Pages 243 - 245 Download chapter (PDF)
  2. Kundenbild (AV3) Pages 245 - 245 Download chapter (PDF)
  3. Professionalität/Responsivität (AV4) Pages 245 - 245 Download chapter (PDF)
  4. Wirtschaftliche Qualität (AV5) Pages 245 - 246 Download chapter (PDF)
  5. Arbeitszufriedenheit (AV6) Pages 246 - 246 Download chapter (PDF)
  6. Organisationale Bindung (AV7) Pages 246 - 247 Download chapter (PDF)
  7. Unangemessene Prioritätensetzung (AV2) Pages 247 - 248 Download chapter (PDF)
6. 1. Unbotmäßige Politisierung Pages 248 - 251 Download chapter (PDF)
  2. Kundenbild Pages 251 - 251 Download chapter (PDF)
  3. Professionalität/Responsivität Pages 251 - 251 Download chapter (PDF)
  4. Wirtschaftliche Qualität Pages 251 - 252 Download chapter (PDF)
  5. Arbeitszufriedenheit Pages 252 - 252 Download chapter (PDF)
  6. Organisationale Bindung Pages 252 - 252 Download chapter (PDF)
1. 1. Rechtsstaatlich-politische Performanz Pages 253 - 255 Download chapter (PDF)
  2. Wirtschaftlich-Funktionale Performanz Pages 255 - 256 Download chapter (PDF)
  3. Kontextuelle Performanz Pages 256 - 257 Download chapter (PDF)
  4. Aspekte der Führungskultur Pages 257 - 257 Download chapter (PDF)
  5. Das Referenzmodell Pages 257 - 259 Download chapter (PDF)
2. 1. Strukturbezogene Variablen Pages 259 - 266 Download chapter (PDF)
  2. Variablen der Führungskultur Pages 266 - 271 Download chapter (PDF)
  3. Kontrollvariablen Pages 271 - 272 Download chapter (PDF)
1. Bewertung der Befunde Pages 273 - 277 Download chapter (PDF)
2. Lehren für die Praxis Pages 277 - 278 Download chapter (PDF)
Literaturverzeichnis Pages 279 - 317 Download chapter (PDF)
Rechtsquellenverzeichnis Pages 318 - 320 Download chapter (PDF)