Managementstrukturen und outputorientierte Finanzierung im Hochschulbereich

Dr. Simon Sieweke

doi:10.5771/9783845223049

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Bibliographic data

Copyright year: 2010
ISBN-Print: 978-3-8329-5463-5
ISBN-Online: 978-3-8452-2304-9
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Interdisziplinäre Schriften zur Wissenschaftsforschung
Volume: 9
Language: German
Pages: 286
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 16
1. Zum Gegenstand der Arbeit No access Pages 17 - 19
2. Untersuchungsziele No access Pages 19 - 22
3. Gang der Darstellung No access Pages 22 - 23
1. Ursprünge des Neuen Steuerungsmodells No access Pages 24 - 26
2. 1. Ausgestaltung im Kommunalbereich No access Pages 26 - 28
  2. Konzeptvorschläge im Hochschulbereich No access Pages 28 - 30
3. Anwendungsbereiche und Ergebnisse No access Pages 30 - 33
4. 1. 1. Effizienz und Wirtschaftlichkeit als Synonyme No access
    2. 1. Ausdrückliche Normierung des Wirtschaftlichkeitsprinzips No access
      2. Wirtschaftlichkeit als allgemeines Verfassungsprinzip No access
    3. Das Wirtschaftlichkeitsprinzip in den Landesverfassungen No access
    4. Normativer Gehalt des Wirtschaftlichkeitsprinzips No access
  2. Wettbewerbsprinzip No access Pages 42 - 43
  3. Ergebnis: Das Neue Steuerungsmodell als Präferenzentscheidung No access Pages 43 - 43
1. 1. Wiederaufbau und Restauration (1945-1968) No access Pages 44 - 46
  2. „Demokratisierung“ und Wachstum (1968 bis Mitte der 90er Jahre) No access Pages 46 - 49
  3. Übergang zur Managementhochschule (seit Mitte der 90er Jahre) No access Pages 49 - 51
2. 1. 1. Wachstum der Hochschulen No access
    2. Steigende externe Anforderungen an die Hochschulen No access
    3. Wachsende internationale Konkurrenz No access
    4. Finanzielle Beschränkungen No access
  2. Schwierigkeiten bei der Problemlösung in der Gruppenhochschule No access Pages 57 - 60
3. 1. Umsetzung im gesamten Hochschulbereich (B-W) No access Pages 60 - 64
  2. Beschränkte Übernahme (Berlin) No access Pages 64 - 67
  3. Nachträgliche Rücknahme von Reformelementen (M-V) No access Pages 67 - 70
  4. Bewertung der unterschiedlichen Umsetzungsstrategien No access Pages 70 - 71
4. Zentrale Elemente der Hochschulreformen No access Pages 71 - 75
1. Notwendigkeit staatlicher Vorgaben bei der Mittelvergabe No access Pages 76 - 77
2. Modelle der outputorientierten Koordinierung No access Pages 77 - 81
3. 1. 1. 1. Politische Bindungswirkung No access
      2. Rechtsnatur der Zielvereinbarungen No access
        Bindungskraft der einzelnen Vertragsklauseln No access
        Wirksamkeit nach § 58 HmbVwVfG No access
        Bestandskraft der Zielvereinbarungen No access
        Zwischenergebnis No access
    2. Formelmodell No access
  2. 1. 1. Detailgrad bei der Zielfestlegung No access
        Verzicht auf Mittel der Fach- oder Rechtsaufsicht No access
      2. Autonomie der Fakultäten und der Hochschulwissenschaftler No access
    2. 1. Autonomie der Zentralebene der Hochschule No access
      2. Autonomie der Fakultäten und der Hochschulwissenschaftler No access
  3. Vergleichende Bewertung der Wirkungen der Modelle No access Pages 118 - 119
4. 1. 1. 1. Garantie der Selbstverwaltung durch Art. 5 III GG No access
        Das Selbstverwaltungsrecht in den Landesverfassungen No access
        Einheitlichkeit der Selbstverwaltungsgarantien No access
      2. Finanzierungsansprüche aus der Selbstverwaltungsgarantie No access
      3. Vom Selbstverwaltungsrecht erfasste Aufgaben No access
        Zielvereinbarungen als Eingriff in die Selbstverwaltung No access
        Rechtfertigung durch Verzicht der Hochschulen No access
        Rechtfertigung durch Gesetz No access
      4. Zwischenergebnis No access
    2. 1. Herleitung der objektiven Wertentscheidung No access
      2. Die Begriffe der Wissenschaft, Lehre und Forschung No access
        Umfang und Zielrichtung der angestrebten Freiheit No access
      3. Staatliche Schutzpflicht für die Wertentscheidung No access
      4. Zwischenergebnis No access
  2. 1. 1. Originäre Leistungsansprüche aus Art. 5 III GG No access
        Art. 5 III GG als Teilhaberecht No access
      2. Zum Erfordernis wissenschaftsadäquater Indikatoren No access
        Vorgaben für die Gewichtung der Indikatoren No access
        Umfang der formelgebundenen Mittelvergabe No access
      3. Beispiel eines wissenschaftsadäquaten Formelmodells No access
    2. Beteiligungsrechte der Hochschulen aus dem Selbstverwaltungsrecht No access
  3. Verfassungsrechtliche Bewertung der outputorientierten Hochschulfinanzierung No access Pages 189 - 190
1. Notwendigkeit der Veränderung der Entscheidungsstrukturen No access Pages 191 - 193
2. Modelle der Entscheidungsstrukturen No access Pages 193 - 196
3. 1. 1. 1. Zusammensetzung und Kompetenzen der Hochschulräte No access
      2. Reale Einflussmöglichkeiten der Hochschulräte No access
      3. Privatwirtschaftliche Interessen bei der Entscheidungsfindung No access
    2. Bedeutung des Kollegialitätsprinzips No access
    3. Zwischenergebnis No access
  2. Verhältnis der Zentral- zur Fakultätsebene No access Pages 204 - 207
  3. Transparenz der Entscheidungsfindung No access Pages 207 - 208
  4. Kosten der Entscheidungsfindung No access Pages 208 - 209
  5. Vergleichende Bewertung der Wirkungen der Modelle No access Pages 209 - 210
4. 1. 1. 1. Spielraum bei der Ausgestaltung der Entscheidungsstrukturen No access
        Zulässigkeit der Einführung von Hochschulräten No access
      2. Beteiligung des Hochschulrats an der Selbstverwaltung No access
        Hochschulrat als Organ der Hochschule No access
    2. 1. Rechtsprechung des Bundesverfassungsgerichts No access
        Anforderungen an die Stärkung der Leitungsorgane No access
      2. Stärkung der Leitungsorgane als Selbstverwaltungseingriff No access
        Rechtfertigung des Eingriffs in das Selbstverwaltungsrecht No access
    3. Zwischenergebnis No access
  2. 1. Objektive Wertentscheidung von Art. 5 III GG No access
    2. Bayerische Selbstverwaltungsgarantie No access
  3. Verfassungsrechtliche Bewertung der veränderten Entscheidungsstrukturen No access Pages 245 - 245
1. Umsetzungsunterschiede als Wettbewerbspotential No access Pages 246 - 248
2. Unsicherheit bezüglich der zukünftigen Wirkungen No access Pages 248 - 249
3. Potentielle Veränderung der verfassungsrechtlichen Bewertung No access Pages 249 - 251
4. Gesamtbewertung der Umsetzung des Neuen Steuerungsmodells No access Pages 251 - 252
Zusammenfassung No access Pages 253 - 260
Literaturverzeichnis No access Pages 261 - 282
Sachwortverzeichnis No access Pages 283 - 286