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Monographie Kein Zugriff
Managementstrukturen und outputorientierte Finanzierung im Hochschulbereich
Zum Instrumentarium des Neuen Steuerungsmodells im Hinblick auf Wissenschaftsfreiheit und Hochschulautonomie- Autor:innen:
- Reihe:
- Interdisziplinäre Schriften zur Wissenschaftsforschung, Band 9
- Verlag:
- 2010
Zusammenfassung
Die Übertragung betriebswirtschaftlicher Strukturen nach dem Modell des Neuen Steuerungsmodells hat zu einem tiefgreifenden Umbruch im Hochschulbereich geführt. Eine outputorientierte Finanzierung ist durch Zielvereinbarungen und die formelgebundene Mittelvergabe etabliert worden. Die reformierten Entscheidungsstrukturen der Hochschulen weisen durch die Einführung von Hochschulräten und die Stärkung der Rektoren und Dekane Gemeinsamkeiten mit dem Aufbau von Unternehmen auf. Dabei unterscheiden sich die landesspezifischen Ausgestaltungen dieser Reformen erheblich.
Der Autor erläutert in seinem Werk die verschiedenen Reformmodelle im Hochschulbereich und untersucht sie hinsichtlich ihrer Wirkungen. Die Analyse erfolgt sowohl auf rechtlicher Ebene als auch unter Einbeziehung sozialwissenschaftlicher Forschungen. Des Weiteren wird die Vereinbarkeit dieser Reformen mit der Wissenschaftsfreiheit des Art. 5 Abs. 3 GG und der Hochschulautonomie in den Landesverfassungen geprüft.
Die Arbeit entstand während der Tätigkeit des Autors als wissenschaftlicher Mitarbeiter in einem Teilprojekt der DFG-Forschergruppe „Governance der Forschung“.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2010
- Copyrightjahr
- 2010
- ISBN-Print
- 978-3-8329-5463-5
- ISBN-Online
- 978-3-8452-2304-9
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Interdisziplinäre Schriften zur Wissenschaftsforschung
- Band
- 9
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 286
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 16Autor:innen:
- Zum Gegenstand der Arbeit Kein Zugriff Seiten 17 - 19Autor:innen:
- Untersuchungsziele Kein Zugriff Seiten 19 - 22Autor:innen:
- Gang der Darstellung Kein Zugriff Seiten 22 - 23Autor:innen:
- Ursprünge des Neuen Steuerungsmodells Kein Zugriff Seiten 24 - 26Autor:innen:
- Ausgestaltung im Kommunalbereich Kein Zugriff Seiten 26 - 28Autor:innen:
- Konzeptvorschläge im Hochschulbereich Kein Zugriff Seiten 28 - 30Autor:innen:
- Anwendungsbereiche und Ergebnisse Kein Zugriff Seiten 30 - 33Autor:innen:
- Autor:innen:
- Effizienz und Wirtschaftlichkeit als Synonyme Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Ausdrückliche Normierung des Wirtschaftlichkeitsprinzips Kein ZugriffAutor:innen:
- Wirtschaftlichkeit als allgemeines Verfassungsprinzip Kein ZugriffAutor:innen:
- Das Wirtschaftlichkeitsprinzip in den Landesverfassungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Normativer Gehalt des Wirtschaftlichkeitsprinzips Kein ZugriffAutor:innen:
- Wettbewerbsprinzip Kein Zugriff Seiten 42 - 43Autor:innen:
- Ergebnis: Das Neue Steuerungsmodell als Präferenzentscheidung Kein Zugriff Seiten 43 - 43Autor:innen:
- Wiederaufbau und Restauration (1945-1968) Kein Zugriff Seiten 44 - 46Autor:innen:
- „Demokratisierung“ und Wachstum (1968 bis Mitte der 90er Jahre) Kein Zugriff Seiten 46 - 49Autor:innen:
- Übergang zur Managementhochschule (seit Mitte der 90er Jahre) Kein Zugriff Seiten 49 - 51Autor:innen:
- Autor:innen:
- Wachstum der Hochschulen Kein ZugriffAutor:innen:
- Steigende externe Anforderungen an die Hochschulen Kein ZugriffAutor:innen:
- Wachsende internationale Konkurrenz Kein ZugriffAutor:innen:
- Finanzielle Beschränkungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Schwierigkeiten bei der Problemlösung in der Gruppenhochschule Kein Zugriff Seiten 57 - 60Autor:innen:
- Umsetzung im gesamten Hochschulbereich (B-W) Kein Zugriff Seiten 60 - 64Autor:innen:
- Beschränkte Übernahme (Berlin) Kein Zugriff Seiten 64 - 67Autor:innen:
- Nachträgliche Rücknahme von Reformelementen (M-V) Kein Zugriff Seiten 67 - 70Autor:innen:
- Bewertung der unterschiedlichen Umsetzungsstrategien Kein Zugriff Seiten 70 - 71Autor:innen:
- Zentrale Elemente der Hochschulreformen Kein Zugriff Seiten 71 - 75Autor:innen:
- Notwendigkeit staatlicher Vorgaben bei der Mittelvergabe Kein Zugriff Seiten 76 - 77Autor:innen:
- Modelle der outputorientierten Koordinierung Kein Zugriff Seiten 77 - 81Autor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Politische Bindungswirkung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Rechtsnatur der Zielvereinbarungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Bindungskraft der einzelnen Vertragsklauseln Kein ZugriffAutor:innen:
- Wirksamkeit nach § 58 HmbVwVfG Kein ZugriffAutor:innen:
- Bestandskraft der Zielvereinbarungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Zwischenergebnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Formelmodell Kein ZugriffAutor:innen:
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- Detailgrad bei der Zielfestlegung Kein ZugriffAutor:innen:
- Verzicht auf Mittel der Fach- oder Rechtsaufsicht Kein ZugriffAutor:innen:
- Autonomie der Fakultäten und der Hochschulwissenschaftler Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autonomie der Zentralebene der Hochschule Kein ZugriffAutor:innen:
- Autonomie der Fakultäten und der Hochschulwissenschaftler Kein ZugriffAutor:innen:
- Vergleichende Bewertung der Wirkungen der Modelle Kein Zugriff Seiten 118 - 119Autor:innen:
- Autor:innen:
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- Autor:innen:
- Garantie der Selbstverwaltung durch Art. 5 III GG Kein ZugriffAutor:innen:
- Das Selbstverwaltungsrecht in den Landesverfassungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Einheitlichkeit der Selbstverwaltungsgarantien Kein ZugriffAutor:innen:
- Finanzierungsansprüche aus der Selbstverwaltungsgarantie Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Vom Selbstverwaltungsrecht erfasste Aufgaben Kein ZugriffAutor:innen:
- Zielvereinbarungen als Eingriff in die Selbstverwaltung Kein ZugriffAutor:innen:
- Rechtfertigung durch Verzicht der Hochschulen Kein ZugriffAutor:innen:
- Rechtfertigung durch Gesetz Kein ZugriffAutor:innen:
- Zwischenergebnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Herleitung der objektiven Wertentscheidung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Die Begriffe der Wissenschaft, Lehre und Forschung Kein ZugriffAutor:innen:
- Umfang und Zielrichtung der angestrebten Freiheit Kein ZugriffAutor:innen:
- Staatliche Schutzpflicht für die Wertentscheidung Kein ZugriffAutor:innen:
- Zwischenergebnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
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- Originäre Leistungsansprüche aus Art. 5 III GG Kein ZugriffAutor:innen:
- Art. 5 III GG als Teilhaberecht Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Zum Erfordernis wissenschaftsadäquater Indikatoren Kein ZugriffAutor:innen:
- Vorgaben für die Gewichtung der Indikatoren Kein ZugriffAutor:innen:
- Umfang der formelgebundenen Mittelvergabe Kein ZugriffAutor:innen:
- Beispiel eines wissenschaftsadäquaten Formelmodells Kein ZugriffAutor:innen:
- Beteiligungsrechte der Hochschulen aus dem Selbstverwaltungsrecht Kein ZugriffAutor:innen:
- Verfassungsrechtliche Bewertung der outputorientierten Hochschulfinanzierung Kein Zugriff Seiten 189 - 190Autor:innen:
- Notwendigkeit der Veränderung der Entscheidungsstrukturen Kein Zugriff Seiten 191 - 193Autor:innen:
- Modelle der Entscheidungsstrukturen Kein Zugriff Seiten 193 - 196Autor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Zusammensetzung und Kompetenzen der Hochschulräte Kein ZugriffAutor:innen:
- Reale Einflussmöglichkeiten der Hochschulräte Kein ZugriffAutor:innen:
- Privatwirtschaftliche Interessen bei der Entscheidungsfindung Kein ZugriffAutor:innen:
- Bedeutung des Kollegialitätsprinzips Kein ZugriffAutor:innen:
- Zwischenergebnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Verhältnis der Zentral- zur Fakultätsebene Kein Zugriff Seiten 204 - 207Autor:innen:
- Transparenz der Entscheidungsfindung Kein Zugriff Seiten 207 - 208Autor:innen:
- Kosten der Entscheidungsfindung Kein Zugriff Seiten 208 - 209Autor:innen:
- Vergleichende Bewertung der Wirkungen der Modelle Kein Zugriff Seiten 209 - 210Autor:innen:
- Autor:innen:
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- Spielraum bei der Ausgestaltung der Entscheidungsstrukturen Kein ZugriffAutor:innen:
- Zulässigkeit der Einführung von Hochschulräten Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Beteiligung des Hochschulrats an der Selbstverwaltung Kein ZugriffAutor:innen:
- Hochschulrat als Organ der Hochschule Kein ZugriffAutor:innen:
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- Rechtsprechung des Bundesverfassungsgerichts Kein ZugriffAutor:innen:
- Anforderungen an die Stärkung der Leitungsorgane Kein ZugriffAutor:innen:
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- Stärkung der Leitungsorgane als Selbstverwaltungseingriff Kein ZugriffAutor:innen:
- Rechtfertigung des Eingriffs in das Selbstverwaltungsrecht Kein ZugriffAutor:innen:
- Zwischenergebnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Objektive Wertentscheidung von Art. 5 III GG Kein ZugriffAutor:innen:
- Bayerische Selbstverwaltungsgarantie Kein ZugriffAutor:innen:
- Verfassungsrechtliche Bewertung der veränderten Entscheidungsstrukturen Kein Zugriff Seiten 245 - 245Autor:innen:
- Umsetzungsunterschiede als Wettbewerbspotential Kein Zugriff Seiten 246 - 248Autor:innen:
- Unsicherheit bezüglich der zukünftigen Wirkungen Kein Zugriff Seiten 248 - 249Autor:innen:
- Potentielle Veränderung der verfassungsrechtlichen Bewertung Kein Zugriff Seiten 249 - 251Autor:innen:
- Gesamtbewertung der Umsetzung des Neuen Steuerungsmodells Kein Zugriff Seiten 251 - 252Autor:innen:
- Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 253 - 260Autor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 261 - 282Autor:innen:
- Sachwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 283 - 286Autor:innen:
