Controlling

Rolf Brühl

doi:10.15358/9783800651955

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Bibliographic data

Copyright year: 2016
ISBN-Print: 978-3-8006-5194-8
ISBN-Online: 978-3-8006-5195-5
Publisher: Vahlen, München
Language: German
Pages: 566
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages I - IX
1. Ziele No access
2. Aufbau des Buches No access
3. Lernziele No access
4. Hilfsmittel No access
1. 1. Controlling und Management No access
  2. Zielsystem No access
  3. Planungssystem No access
  4. Kontrollsystem No access
  5. Informationssystem No access
  6. Controlling im Unternehmen No access
  7. Instrumente des Controllings No access
  8. Einflussfaktoren auf das Controllingsystem No access
  9. Theorien des Controllings No access
  10. Schlüsselwörter No access
  11. Kontrollfragen No access
2. 1. Einkommen und Erfolg No access
  2. Zahlungen und Erfolgsermittlung No access
  3. Fallbeispiel 1: Zahlungs- und Erfolgswelt No access
  4. Grundbegriffe des Rechnungswesens No access
  5. Inflation in der Erfolgsrechnung No access
  6. Vermögenserhaltung und Erfolgsermittlung No access
  7. Betriebserfolg in der Kosten- und Erfolgsrechnung No access
  8. Shareholder-Value und Marktwert No access
  9. Projekterfolg und Kapitalwert No access
  10. Zusammenhang zwischen Kapitalwert und Perioden-Erfolg No access
  11. Systeme im betrieblichen Rechnungswesen No access
  12. Kosten- und Erfolgsrechnungssysteme No access
  13. Schlüsselwörter No access
  14. Kontrollfragen No access
  15. Mathematischer Anhang: Lücke-Theorem No access
  16. Übungsaufgaben No access
1. 1. Rechnungszwecke in der Kosten- und Erfolgsrechnung No access
  2. Die Teilsysteme der Kosten- und Erfolgsrechnung No access
  3. Aufgabe der Kostenartenrechnung No access
  4. Einteilungsmöglichkeiten von Kosten No access
  5. Materialkosten No access
  6. Kalkulatorische Abschreibungen No access
  7. Kalkulatorische Zinsen No access
  8. Kapitaldienst auf finanzmathematischer Basis No access
  9. Kalkulatorische Wagnisse No access
  10. Aufgaben der Kostenstellenrechnung No access
  11. Ablauf der Kostenstellenrechnung No access
  12. Zurechnung der primären Gemeinkosten auf Kostenstellen No access
  13. Verrechnung der innerbetrieblichen Leistungen No access
  14. Fallbeispiel 2: Kostenstellenrechnung No access
  15. Ermittlung von Kalkulationssätzen No access
  16. Aufgabe der Kalkulation (Kostenträgerstückrechnung) No access
  17. Zuschlagskalkulationen No access
  18. Schlüsselwörter No access
  19. Kontrollfragen No access
  20. Übungsaufgaben No access
2. 1. Veränderte Bedingungen für die Kostenrechnung No access
  2. Activity-based Costing No access
  3. Fallbeispiel 3: Activity-based Costing bei Plastim No access
  4. Konzeption der Prozesskostenrechnung No access
  5. Prozessorientierte Kalkulation No access
  6. Fallbeispiel 4: Prozesskostenrechnung für eine Einkaufsstelle No access
  7. Kritik an den Kalkulationsmöglichkeiten No access
  8. Schlüsselwörter No access
  9. Kontrollfragen No access
  10. Übungsaufgaben No access
1. 1. Kritik an der Vollkostenrechnung No access
  2. Variable und fixe Kosten No access
  3. Unterschiede zur traditionellen Kostenrechnung No access
  4. Fallbeispiel 5: Kostenauflösung No access
  5. Entscheidungsrelevante Informationen No access
  6. Einzelentscheidung über einen Zusatzauftrag No access
  7. Bestimmung von Absatz- und Produktionsprogrammen No access
  8. Fallbeispiel 6: Optimales Absatz- und Produktionsprogramm No access
  9. Grafische Lösung der Programmplanung No access
  10. Simplexverfahren als Lösungsmethode No access
  11. Entscheidungen über Eigenfertigung oder Fremdbezug No access
  12. Fallbeispiel 7: Eigenfertigung oder Fremdbezug mit einem Engpass No access
  13. Ermittlung von Preisuntergrenzen für den Absatz No access
  14. Fallbeispiel 8: Preisuntergrenze für einen Zusatzauftrag mit Engpass No access
  15. Solldeckungsbeiträge No access
  16. Fallbeispiel 9: Solldeckungsbudget und -deckungsbeitrag No access
  17. Schlüsselwörter No access
  18. Kontrollfragen No access
  19. Übungsaufgaben No access
2. 1. Besonderheiten eines Zielkostenmanagements No access
  2. Ermittlung der Zielkosten No access
  3. Zielkostenbestandteile No access
  4. Zielkostenspaltung No access
  5. Fallbeispiel 10: Zielkostenmanagement für einen Kinderwagen No access
  6. Zielkostenkontrolle No access
  7. Kritik an den Voraussetzungen eines statischen Modells No access
  8. Rechnungszwecke einer Lebenszyklusrechnung No access
  9. Dynamische Zielgrößen und Zielkostenmanagement No access
  10. Langfristige Preisuntergrenzen No access
  11. Schlüsselwörter No access
  12. Kontrollfragen No access
  13. Übungsaufgaben No access
1. 1. Erlösrechnung No access
  2. Die kurzfristige Erfolgsrechnung No access
  3. Das Gesamtkostenverfahren auf Vollkostenbasis No access
  4. Fallbeispiel 11a: Gesamtkostenverfahren auf Vollkostenbasis No access
  5. Das Umsatzkostenverfahren auf Vollkostenbasis No access
  6. Fallbeispiel 11b: Umsatzkostenverfahren auf Vollkostenbasis No access
  7. Der Betriebserfolg in der Deckungsbeitragsrechnung No access
  8. Fallbeispiel 11c: Umsatzkostenverfahren auf Teilkostenbasis (einstufige Deckungsbeitragsrechnung) No access
  9. Kritik an der einstufigen Deckungsbeitragsrechnung No access
  10. Die Entwicklung zur mehrstufigen Deckungsbeitragsrechnung No access
  11. Fallbeispiel 11d: Umsatzkostenverfahren auf Teilkostenbasis (mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung) No access
  12. Erfolgsrechnung im internationalen Unternehmen No access
  13. Auswertungen mit Hilfe der Break-Even-Analyse No access
  14. Schlüsselwörter No access
  15. Kontrollfragen No access
  16. Übungsaufgaben No access
2. 1. Budgets und Funktionen von Budgets No access
  2. Verantwortungsbereiche No access
  3. Aufbau der Plankosten- und Erfolgsrechnung No access
  4. Erlösplanung No access
  5. Organisatorische Voraussetzungen der Kostenplanung No access
  6. Kostenplanung No access
  7. Planung der Faktorpreise No access
  8. Methoden der Kostenplanung No access
  9. Einzelkostenplanung No access
  10. Gemeinkostenplanung No access
  11. Plankalkulation No access
  12. Operatives Budgetsystem No access
  13. Fallbeispiel 12: Budgetsystem der Gartenfreund AG No access
  14. Koordination der Budgetierung No access
  15. Schlüsselwörter No access
  16. Kontrollfragen No access
  17. Übungsaufgaben No access
3. 1. Zwecke der Kostenkontrolle No access
  2. Kontrolle in der starren Plankostenrechnung No access
  3. Kontrolle in der flexiblen Plankostenrechnung No access
  4. Fallbeispiel 13: Kostenkontrolle bei der Gartenfreund AG No access
  5. Kontrolle der Prozesskosten No access
  6. Abweichungen höherer Ordnung in der Abweichungsanalyse No access
  7. Differenziert kumulative Methode No access
  8. Fallbeispiel 14: Kostenabweichungsanalyse in einer Fertigungskostenstelle No access
  9. Kumulative Methode No access
  10. Alternative Methode No access
  11. Differenziert kumulative Methode auf Min-Basis No access
  12. Kostensenkungspotenzial und Abweichungsanalyse No access
  13. Vergleich der Methoden No access
  14. Schlussbemerkung No access
  15. Abweichungsanalyse der Erlöse (Symptomanalyse) No access
  16. Fallbeispiel 15: Erlösabweichungen bei der Gartenfreund AG No access
  17. Erlösanalyse mit der Ursachenanalyse No access
  18. Schlüsselwörter No access
  19. Kontrollfragen No access
  20. Übungsaufgaben No access
4. 1. Divisionale Organisationsstruktur und Erfolgsrechnung No access
  2. Fallbeispiel 16: Entscheidungsautonomie und Suboptimierung No access
  3. Verrechnungspreis und Profit-Center No access
  4. Rechnungszwecke von Verrechnungspreisen No access
  5. Methoden der Verrechnungspreisbildung No access
  6. Grenzkostenorientierte Verrechnungspreise No access
  7. Vollkostenorientierte Verrechnungspreise No access
  8. Knappheitsorientierte Verrechnungspreise No access
  9. Marktpreisorientierte Verrechnungspreise No access
  10. Verrechnungspreise auf Basis von Verhandlungen No access
  11. Verrechnungspreise in internationalen Konzernen No access
  12. Standardmethoden des Fremdvergleichs No access
  13. Verrechnungspreise in der Praxis No access
  14. Schlüsselwörter No access
  15. Kontrollfragen No access
  16. Übungsaufgaben No access
1. 1. Gründe für die Entwicklung zum Shareholder-Value No access
  2. Börsenkurs und Marktwert No access
  3. Bestimmung des Unternehmenswerts No access
  4. Zahlungssalden (Cashflows) No access
  5. Fallbeispiel 17: Kapitalflussrechnung und freier Cashflow No access
  6. Der Restwert No access
  7. Kapitalkosten des Unternehmens No access
  8. Kosten des Fremdkapitals No access
  9. Eigenkapitalkosten und Kapitalmarktmodell No access
  10. Capital Asset Pricing Model No access
  11. Risikoadjustierte Eigenkapitalkosten No access
  12. Bestimmung des Marktwertes des Eigenkapitals No access
  13. Fallbeispiel 18: Entity- und Equity-Methode und die Kapitalstruktur No access
  14. Entscheidungen auf Basis der gewichteten Kapitalkosten No access
  15. Schlüsselwörter No access
  16. Kontrollfragen No access
  17. Übungsaufgaben No access
2. 1. Von Kennzahlen zum Performance Measurement No access
  2. Kennzahlenarten No access
  3. Erfolgsanalyse No access
  4. Erfolgsquellen No access
  5. Beurteilung der Erfolge von Auslandstöchtern No access
  6. Rentabilitätsanalyse No access
  7. Betriebsrentabilität No access
  8. Return on Investment zur Steuerung von Profit-Center No access
  9. Residualerfolg No access
  10. Economic Value Added No access
  11. Market Value Added No access
  12. Zwecke der Balanced Scorecard No access
  13. Zielgrößen in der Balanced Scorecard No access
  14. Aufbau der Balanced Scorecard No access
  15. Balanced Scorecard und Strategiekarten No access
  16. Balanced Scorecard und Nachhaltigkeit No access
  17. Schlüsselwörter No access
  18. Kontrollfragen No access
  19. Übungsaufgaben No access
3. 1. Managementvergütung im Zwielicht No access
  2. Aufgaben von und Anforderungen an Vergütungsinstrumente No access
  3. Managementhierarchie und Vergütung No access
  4. Instrumente für variable Vergütung No access
  5. Kennzahlen und jährliche variable Vergütung (Bonus) No access
  6. Economic Value Added als Basis der Vergütung No access
  7. Bonusbank als Vergütungsmodell No access
  8. Gestaltungsvariablen der aktienbasierten Vergütung No access
  9. Das absolute Modell der Aktienoption No access
  10. Das relative Modell der Aktienoption No access
  11. Instrumente der Vergütung auf Basis von Aktienkursen No access
  12. Rechtlicher Rahmen für Aktienoptionsprogramme No access
  13. Verbreitung von Aktienoptionsprogrammen und Tendenzen No access
  14. Beurteilung von Aktienoptionen als Vergütungsinstrument No access
  15. Schlüsselwörter No access
  16. Kontrollfragen No access
  17. Übungsaufgaben No access
Glossar No access Pages 503 - 528
Literaturverzeichnis No access Pages 529 - 557
Stichwortverzeichnis No access Pages 558 - 565
Impressum No access Pages 566 - 566