Risikomanagement und Controlling

Werner Gleißner; Andreas Klein

doi:10.34157/9783648103388

Keywords

Search publication

Bibliographic data

Copyright year: 2017
ISBN-Print: 978-3-648-10336-4
ISBN-Online: 978-3-648-10338-8
Publisher: Haufe Lexware, Freiburg
Language: German
Pages: 347
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 10
1. Das Experten-Interview zum Thema „Risikomanagement und Risikocontrolling“ No access
1. 1. 1. 1.1 Rechtliche Anforderungen im Aktiengesetz No access
    2. 1.2 Persönliche Haftung bei Schadenersatzforderungen möglich No access
    3. 1.3 Anforderungen durch Kapitalgeber No access
  2. 2 Risikoidentifikation No access
  3. 3 Risikoquantifizierung: quantitative Beschreibung von Risiken No access
  4. 4 Risikoaggregation: Gesamtrisikoumfang und Eigenkapitalbedarf berechnen6 No access
  5. 5 Risikosteuerung und Risikobewältigung No access
  6. 6 Risikoüberwachung und Risikoreporting No access
  7. 7 Entscheidungsvorbereitung: Bewertung von Strategien und Projekten No access
  8. 8 Zusammenfassung: 10 Eckpunkte einer risikoorientierten Unternehmensführung No access
  9. 9 Literaturhinweise No access
2. 1. 1 Einführung: Controlling und Risikomanagement No access
  2. 1. 2.1 Planwerte: Ohne Risikoinformationen nicht aussagekräftig No access
    2. 2.2 Risikoorientierte, stochastische Planungsmethoden No access
  3. 1. 3.1 Grundsätze No access
    2. 3.2 Eigenständiger Risikomanagementansatz No access
    3. 1. 3.3.1 Grundidee No access
      2. 3.3.2 Risikocontrolling und Controlling No access
      3. 3.3.3 Verbindung von Risikomanagement, Unternehmensplanung und Controlling No access
      4. 3.3.4 Integration der Prozesse von Controlling und Risikomanagement No access
  4. 4 Fazit No access
  5. 5 Literaturhinweise No access
3. 1. 1 Begriff und Ziele der Risikoidentifikation No access
  2. 1. 2.1 Analysen zur Identifikation strategischer Risiken No access
    2. 2.2 Instrumente zur Identifikation neuartiger Risiken No access
    3. 2.3 Prozessund Systemanalysen für technischer Risiken No access
    4. 2.4 Früherkennungssysteme für eine kennzahlenbasierte Risikoidentifikation No access
    5. 2.5 Sonstige Instrumente zur Risikoidentifikation No access
  3. 3 Eignung der Instrumente zur Risikoidentifikation No access
  4. 4 Probleme der Risikoidentifikation No access
  5. 5 Literaturhinweise No access
4. 1. 1. 1.1 Einführung No access
    2. 1.2 Notwendige Quantifizierung von Risiken No access
  2. 2 Quantifizierung von Risiken ist notwendig No access
  3. 3 Prognosemodelle, Erwartungswerte und Zeitreihenanalysen: Zusammenhänge No access
  4. 1. 4.1 Dreiecksverteilung No access
    2. 4.2 Normalverteilung No access
    3. 4.3 Binomialverteilung No access
    4. 4.4 Weitere Verteilungsfunktionen und kombinierte Verteilungen No access
    5. 4.5 Unsicherheit der Risikoquantifizierung No access
    6. 4.6 Grundsätze der Risikoquantifizierung No access
  5. 1. 5.1 Grundlagen No access
    2. 5.2 Risikoaggregation mittels Monte-Carlo-Simulation No access
  6. 1. 6.1 Grundlagen No access
    2. 6.2 Weitere spezielle Risikomaße No access
  7. 7 Berücksichtigung von Risiko in Performancemaßen, Bewertungen und Entscheidungen No access
  8. 8 Fazit und Umsetzungsempfehlungen No access
  9. 9 Literaturhinweise No access
5. 1. 1 Überblick No access
  2. 2 Risikoaggregation als Pflicht und wichtigste Implikation des KonTraG No access
  3. 1. 3.1 Grundlagen No access
    2. 3.2 Risikofaktormodelle und Simulation von Zeitpfaden No access
    3. 3.3 Zwischenfazit No access
  4. 4 Risikoaggregation und Insolvenzwahrscheinlichkeit (Fallbeispiel) No access
  5. 5 Von der mehrjährigen Risikoaggregation zur wertorientierten Unternehmenssteuerung: ein weiteres Fallbeispiel No access
  6. 6 Fazit und Implikationen für die Praxis von Controlling und Risikomanagement No access
  7. 7 Literaturhinweise No access
6. 1. 1 „10 Gebote“ für gute unternehmerische Entscheidungen und die Bedeutung der Risiken No access
  2. 2 Der richtige Fokus des Risikomanagements: Entscheidungen statt Risiken No access
  3. 1. 3.1 Ablauf des traditionellen Risikomanagements No access
    2. 3.2 Auswirkungen auf Ertrag und Risikoumfang sichtbar machen No access
    3. 3.3 Controlling, Planung und Risikomanagement im Zusammenspiel No access
  4. 4 Haftungsrisiken durch fehlende Risikoanalysen und Ratingprognosen No access
  5. 5 Konsequenzen für die Praxis von Controlling und Risikomanagement No access
  6. 6 Anhang 1: Checkliste zur Qualitätssicherung von Entscheidungsvorlagen No access
  7. 7 Anhang 2: Exkurs für Spezialisten – Risikogerechte Bewertung von Strategien, Projekten, Maßnahmen und Handlungsoptionen No access
  8. 8 Literaturhinweise No access
7. 1. 1 Integration von Risikound Qualitätsmanagement No access
  2. 2 Standardisierungslandschaft im Risikound Qualitätsmanagement No access
  3. 1. 3.1 Neuerungen durch die Revision 2015 der ISO 9001 No access
    2. 1. 3.2.1 ISO 31000 und ergänzende Regelwerke No access
      2. 3.2.2 Klassifikation der Instrumente in der ISO 31010 No access
  4. 1. 4.1 Anwendungsgebiete der FMEA No access
    2. 4.2 Entwicklung und Arten der FMEA No access
    3. 4.3 Vorgehensweise der FMEA No access
    4. 4.4 Beispiel einer FMEA No access
  5. 5 Literaturhinweise No access
1. 1. 1 Notwendigkeit einer Integration von Risikomanagement und Controlling No access
  2. 1. 2.1 Reifegrade und Reifegradmodelle No access
    2. 2.2 Aufbau des RiskMIMM No access
    3. 2.3 Ansätze der Integration von RM und Controlling in den verschiedenen Dimensionen No access
  3. 3 Integration des RM und Controllings in der Unternehmenspraxis No access
  4. 4 Fazit für die Unternehmenspraxis No access
  5. 5 Literaturhinweise No access
2. 1. 1 Prüfungsstandards für das Risikomanagement No access
  2. 2 Ein Reifegradmodell für die risikoorientierte Unternehmensführung – mit Testfragen No access
  3. 3 Fazit No access
  4. 4 Literaturhinweise No access
3. 1. 1 Grundidee der Break-Even-Analyse No access
  2. 2 Break-Even-Analyse im Mehrproduktfall No access
  3. 1. 3.1 Grundüberlegungen No access
    2. 3.2 Anwendung auf die Break-Even-Analyse No access
  4. 1. 4.1 Fall 1: Betrachtung der Monate unabhängig voneinander No access
    2. 4.2 Fall 2: Abhängigkeiten der Produkte untereinander No access
    3. 4.3 Fall 3: Zeitliche Abhängigkeit von Monat zu Monat No access
    4. 4.4 Zusammenfassende Betrachtung No access
  5. 5 Einsatz im Planungsund Kontrollprozess No access
  6. 6 Literaturhinweise No access
4. 1. 1 Reputation als fragiles Gebilde No access
  2. 2 Warum ist Reputationsmanagement unentbehrlich? No access
  3. 3 Die Theorie: Wie kann Reputation definiert werden? No access
  4. 4 Analyse der Reputations-Einflussfaktoren No access
  5. 5 Werkzeuge für ein präventives ReputationsRisikomanagement No access
  6. 6 Fazit und Ausblick No access
  7. 7 Literaturhinweise No access
5. 1. 1 Szenarien vermitteln besseres Bild über Risikoverteilung No access
  2. 2 Modellierung und Simulation anhand eines Beispiels No access
  3. 3 Vorteile gegenüber klassischen Bewertungsmethoden No access
  4. 4 Fazit No access
  5. 5 Literaturhinweise No access
6. 1. 1 Risiken der Supply Chain aus aktuellen Entwicklungen No access
  2. 2 Unternehmerischer Nutzen eines einheitlichen Supply Chain Risk Managements No access
  3. 3 Anforderungen für das Supply Chain Risk Management No access
  4. 4 Anforderungen an die Unternehmensleitung No access
  5. 5 Anforderungen an den Supply Chain Risk Manager No access
  6. 6 Zusammenfassung und konkrete Umsetzungshilfe No access
1. 1. 1 Vorteile und Ziele der Harmonisierung No access
  2. 2 Strategie und Steuerung No access
  3. 1. 3.1 Projekthafte Harmonisierung/Verzahnung der Bereiche No access
    2. 3.2 Organisation/Aufbauorganisation No access
    3. 3.3 Prozesse/Ablauforganisation No access
  4. 1. 4.1 Harmonisierung bzw. Zusammenlegung der Bereiche Controlling und Risikomanagement No access
    2. 4.2 Entwicklung einer Chancenund Risikokultur im Unternehmen No access
  5. 5 Ausblick: Herausforderungen der Digitalisierung gemeinsam als Chance nutzen No access
2. 1. 1 Risikoidentifikation als Controllingaufgabe No access
  2. 2 Überblick über Business-Analytics-Ansätze No access
  3. 1. 3.1 Prognosen und Forecasts zur Identifikation operativer GuV-Risiken No access
    2. 3.2 Früherkennungssysteme für eine kennzahlenbasierte Risikoidentifikation No access
    3. 3.3 Analyse von Planannahmen zur Identifikation von operativen Risiken No access
  4. 4 Umsetzung in der Unternehmenspraxis und Erfolgsfaktoren No access
  5. 5 Literaturhinweise No access
3. 1. 1 Was muss eine Software zur Risikoaggregation leisten? No access
  2. 1. 1. 2.1.1 Grundsätzliche Funktionalitäten No access
      2. 2.1.2 Erfassung von Wahrscheinlichkeitsverteilungen No access
      3. 2.1.3 Zusammenhänge zwischen Risiken No access
    2. 2.2 Spezielle Softwarelösungen No access
  3. 1. 3.1 Anschaffungskosten No access
    2. 3.2 Weitere Implementierungskosten No access
    3. 3.3 Flexibilität No access
    4. 3.4 Datensicherheit und Rechtekonzept No access
  4. 1. 4.1 Unternehmensplanung No access
    2. 1. 4.2.1 Planungsunsicherheiten No access
      2. 4.2.2 Ereignisorientierte Risiken No access
    3. 4.3 Weitere simulationsrelevante Angaben No access
  5. 5 Risikoaggregation am Beispiel des Strategie Navigators No access
  6. 6 Literaturhinweise No access
4. 1. 1 Unsichere Zukunft und risikoadäquate Entscheidungen No access
  2. 2 Alternative Zukunftsszenarien und Szenariotechnik No access
  3. 3 Monte-Carlo-Simulation und stochastische Planung No access
  4. 1. 4.1 Die Planrechnung des Unternehmens No access
    2. 1. 4.2.1 Beschreibung der Risiken durch Verteilungsfunktionen No access
      2. 4.2.2 Auswirkungen auf die GuV No access
      3. 4.2.3 Risiken im Umsatzbereich No access
    3. 1. 4.3.1 Schwankungsrisiken festlegen No access
      2. 4.3.2 Risiko-Szenarien erarbeiten No access
    4. 4.4 Anlegen von Zielgrößen des Modells No access
    5. 4.5 Simulation und Risikoaggregation: Ergebnisse aus Crystal Ball No access
  5. 5 Fazit und Schlussbemerkungen No access
  6. 6 Literaturhinweise No access
1. Literaturanalyse zum Thema Risikomanagement und Risikocontrolling No access Pages 339 - 344
2. Stichwortverzeichnis No access Pages 345 - 347