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Übergänge in Beruf und Organisation
Umgang mit Ungewissheit in Supervision, Coaching und Mediation- Editors:
- |
- Series:
- Therapie & Beratung
- Publisher:
- 2019
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Bibliographic data
- Copyright year
- 2019
- ISBN-Print
- 978-3-8379-2752-8
- ISBN-Online
- 978-3-8379-7467-6
- Publisher
- Psychosozial-Verlag, Gießen
- Series
- Therapie & Beratung
- Language
- German
- Pages
- 248
- Product type
- Edited Book
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 6
- Wenn Ungewissheit zur Gewissheit wird. Einleitung No access Pages 7 - 20 Klaus Obermeyer, Harald Pühl
- Die Angst vor der Langsamkeit und die Grenzen der Selbstreflexion No access Pages 21 - 36 Wolfgang Schmidbauer
- Zwischen trügerischer Hoffnung und Wahrhaftigkeit. Illusionsbildungen in der Beratungsarbeit: Ein Gedankenexperiment No access Pages 37 - 56 Karin Lackner
- Triade und triadische Dynamiken aus psychoanalytischer und systemischer Perspektive No access Pages 57 - 78 Erhard Tietel
- Triadische Karriereberatung als Format für die Begleitung von Professionals und Führungskräften in Übergangsphasen No access Pages 79 - 108 Kornelia Rappe-Giesecke
- Präsenz und Intuition. Reflexive Beratungskunst in stürmischen Zeiten No access Pages 109 - 122 Harald Pühl
- Zukunft als Ankunft. Die Theorie U von Claus Otto Scharmer als Zugang für eine offene Haltung No access Pages 123 - 134 Katharina Wendt
- »Fundamentalismus« – Zur kollektiven Abwehrform bei als bedroht erlebter Identität. Tiefenpsychologische und gruppendynamische Überlegungen No access Pages 135 - 150 Renate Ritter
- Verstörte Touristen. Das Befremdungserleben in der Supervision als Last und Ressource No access Pages 151 - 168 Klaus Obermeyer
- Zuversicht als beraterische Haltung. Der Umgang der Beraterin mit ihrer Angst No access Pages 169 - 182 Katrin Thorun-Brennan
- Formatübergänge als Antwort auf das Oxymoron der professionellen Authentizität No access Pages 183 - 198 Anusheh Rafi
- Transitionsanalyse. Komplementäres Denken in Übergängen No access Pages 199 - 226 Ortfried Schäffter
- Zwischen verlieren, integrieren, gewinnen und überfordern. Übergänge als Wertewandel für Menschen und ihre Teams und Organisationen No access Pages 227 - 248 Michael Völker





