Digital Reporting

Arbeitskreis Digital Reporting, Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e. V.

doi:10.15358/9783800670338

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Bibliographic data

Publication year: 2023
Publication date: 05.07.2023
ISBN-Print: 978-3-8006-7032-1
ISBN-Online: 978-3-8006-7033-8
Publisher: Vahlen, München
Language: German
Pages: 192
Product type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages I - XXII
1. 1. 1. Problemstellung No access
  2. 2. Digitale Transformation als Gegenstand des Controllings No access
  3. 3. Controlling als System zur Unternehmenssteuerung No access
  4. 4. Echtzeitbasierte Datenerfassung No access
  5. 5. Evidenzbasierte Datenanalyse No access
  6. 6. Veränderungen der Controllerrolle No access
  7. 7. Fazit No access
2. 1. 1. Einleitung No access
  2. 2. Einflussfaktoren auf die Ausgestaltung der Controllerrolle No access
  3. 3. Controllerarbeit und lokale Variationen No access
  4. 4. Globale Trends mit Einfluss auf den Beruf der Controller No access
  5. 5. Die Zukunft des Controllings No access
  6. 6. Controlling und Sinnstiftung No access
  7. 7. Fazit No access
1. 1. 1. Einleitung No access
  2. 2. Was ist Predictive Modeling? No access
  3. 3. Predictive-Modeling-Taxonomie No access
  4. 4. Vorgehensweise im Predictive Modeling No access
  5. 5. Fazit No access
2. 1. 1. Einleitung No access
  2. 2. Predictive Analytics im Kontext von Planung und Prognose No access
  3. 3. Herausforderungen beim Einsatz von Predictive Analytics No access
  4. 4. Erfolgsfaktoren und Lösungsvorschläge No access
  5. 5. Fazit No access
3. 1. 1. Forecasting als Controllingaufgabe No access
  2. 2. Herausforderungen für das Forecasting No access
  3. 3. Business Intelligence im Controlling No access
  4. 4. Traditionelles Forecasting versus Predictive Forecasting No access
  5. 5. Kombination von Prognosemodellen No access
  6. 6. Predictive Forecasting kann Wert für Unternehmen schaffen No access
  7. 7. Digitalisierung der menschlichen Expertise No access
  8. 8. Praktische Integration von Predictive Forecasting in das Controlling No access
  9. 9. Fazit und Ausblick No access
4. 1. 1. Cash Conversion Rate als zentrale Steuerungskennzahl bei Evonik No access
  2. 2. Free Cashflow: Definition und Ermittlung No access
  3. 3. Free Cashflow-Prognose mit Hilfe der Künstlichen Intelligenz No access
5. 1. 1. Einleitung No access
  2. 2. Fallstudie: DHL Supply Chain No access
  3. 3. Die Rolle des Controlling im Spannungsfeld der Komplexitätssteuerung No access
  4. 4. Kundenmanagementzyklus: Wie das Controlling aus Daten einen Mehrwert generiert No access
  5. 5. Proof-of-Concept: Business-Case-Bewertung im Kundenmanagementzyklus No access
  6. 6. Herausforderung Change Management No access
  7. 7. Fazit und Ausblick No access
1. 1. 1. Einleitung No access
  2. 2. Kriterien für die Auswahl externer Marktdaten zur internen Steuerung No access
  3. 3. Einschränkungen der Potenziale externer Datenquellen No access
  4. 4. Anwendungsfall I: Aktives Portfoliomanagement No access
  5. 5. Anwendungsfall II: Kurz- und Mittelfristplanung No access
  6. 6. Anwendungsfall III: Berichts- und Prognosewesen No access
  7. 7. Fazit No access
2. 1. 1. Einleitung No access
  2. 2. Digitalisierung des Geschäftsmodells in der Gastronomie No access
  3. 3. Digitalisierung der Customer Experience No access
  4. 4. Digitales CRM No access
  5. 5. Verzahnung von Controlling-, Marketing- und Technologiebereich No access
  6. 6. CRM-Anwendungsbeispiel: Digitales Bonusprogramm No access
  7. 7. Fazit No access
3. 1. 1. Einleitung No access
  2. 2. Praxis der integrierten Berichterstattung bei SAP No access
  3. 3. Digital Holistic Reporting: Das Sustainability Dashboard No access
  4. 4. Zentrale Analytics Self-Service-Plattform für das Non-Financial Reporting No access
  5. 5. Standardisierung als Voraussetzung für Digital Non-Financial Reporting No access
  6. 6. Aktuelle Regulatorik als Motor oder Bremse für gutes Reporting? No access
  7. 7. Fazit No access
4. 1. 1. Einleitung No access
  2. 2. Soziale Medien und Nachrichten: Risikoüberwachung und Forecasting No access
  3. 3. Informations-Plattformen: Mitarbeiterzufriedenheit und Wettbewerbsanalysen No access
  4. 4. Online-Marktplätze und Webshops: Überwachung von Wettbewerbern No access
  5. 5. Analyse der Diffusion disruptiver Technologien No access
  6. 6. Neue Daten zur Bewertung von ESG-Impact und Krisenbetroffenheit No access
  7. 7. Fazit No access
1. 1. 1. Bedeutung der Digitalisierung für das Controlling No access
  2. 2. Fünf zukunftsweisende Controllerrollen No access
  3. 3. Kompetenzprofile und Fact Sheets pro Rolle No access
  4. 4. Implementierungskonzept für das neue Rollenverständnis No access
  5. 5. Tracking der Zuordnungsrate für den langfristigen Erfolg No access
  6. 6. Weiterentwicklung des Konzepts „Controller of the Future“ No access
  7. 7. Fazit: Positiver Beitrag zum Unternehmenserfolg No access
2. 1. 1. Einleitung No access
  2. 2. BearingPoint im Portrait No access
  3. 3. Softwareauswahl als Grundlage der Digitalisierung im Finanzbereich No access
  4. 4. Der Softwaremarkt für Planung und Reporting No access
  5. 5. Bewährte Ansätze für die Softwareauswahl No access
  6. 6. Erfolgsfaktoren der Softwareauswahl im Finanzbereich No access
  7. 7. Fazit: Vermeiden häufiger Fehler bei der Softwareauswahl No access
3. 1. 1. Einleitung No access
  2. 2. Organisationsform und typische Merkmale von Shared-Service-Centern No access
  3. 3. Entwicklungspfade von Shared-Service-Organisationen No access
  4. 4. Internes Reporting als Shared Service? No access
  5. 5. Übertragung von Digital Reporting-Aufgaben an Shared Services No access
  6. 6. Shared-Service-Center als Treiber des Digital Reportings No access
  7. 7. Fazit No access
4. 1. 1. Einleitung No access
  2. 2. Die TAKKT AG: B2B-Spezialist für Geschäftsausstattung im Distanzhandel No access
  3. 3. Der Finanzbereich der TAKKT AG No access
  4. 4. Start der Finance Transformation: Zielbild und Roadmap entwickeln No access
  5. 5. Stufe 1: Grundlagen schaffen No access
  6. 6. Stufe 2: Erste Erfolge feiern No access
  7. 7. Stufe 3: Veränderungen beschleunigen und vertiefen No access
  8. 8. Stufe 4: Neue Prozesse, Strukturen und Kultur verankern No access
  9. 9. Fazit No access
1. 1. 1. Einleitung No access
  2. 2. Wie entsteht Noise? Von Messfehlern zur Varianz in Informationssystemen No access
  3. 3. Einflussfaktoren auf die Höhe der messfehlerinduzierten Varianz No access
  4. 4. Effekte von Noise auf Entscheidungen und Verhalten No access
  5. 5. Fazit No access
2. 1. 1. Einleitung No access
  2. 2. Artificial Intelligence (AI) und das Black-Box-Problem No access
  3. 3. Strategische Auswirkungen der Nutzung von AI No access
  4. 4. Regulatorische Auswirkungen auf den Einsatz von AI No access
  5. 5. Psychologische Auswirkungen von AI No access
  6. 6. Fazit No access
3. 1. 1. Algorithmus-Aversion als Bias im Entscheidungsprozess No access
  2. 2. Grenzen der Automatisierung von Entscheidungsprozessen No access
  3. 3. Abbau des Black-Box-Problems durch Erklärbarkeit No access
  4. 4. Die Bedeutung von Merkmalen menschlicher Interaktion No access
  5. 5. Überzeugung prospektiver Nutzer: Schulungen und Showcases No access
  6. 6. Ein neues Problem? Übervertrauen in Algorithmen No access
  7. 7. Fazit No access
1. Literaturverzeichnis No access
2. Schlagwortverzeichnis No access
3. Verzeichnis der Autorinnen und Autoren aus dem Arbeitskreis No access
4. Verzeichnis weiterer Autorinnen und Autoren No access