Technischer Einkauf

Christoph Siegfarth

doi:10.34157/9783648167533

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Bibliographic data

Copyright year: 2023
ISBN-Print: 978-3-648-16751-9
ISBN-Online: 978-3-648-16753-3
Publisher: Haufe Lexware, Freiburg
Language: German
Pages: 196
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 10
Einleitung No access Pages 11 - 12
1. 1. 1.1 Den Einkauf einbinden No access
  2. 1.2 Die Lieferanten einbinden No access
  3. 1.3 Der Zielkonflikt zwischen Einkauf und Entwicklung No access
  4. 1. 1.4.1 Anzahl verschiedener Teile geringhalten No access
    2. 1.4.2 Fertigungskosten nicht vernachlässigen No access
    3. 1.4.3 Herstellerbindung, Zeichnungsteile oder Normteile – was ist sinnvoller? No access
    4. 1.4.4 Produkteigenschaften anstatt Fertigungsverfahren festlegen No access
    5. 1.4.5 Seriensicherheit beachten No access
    6. 1.4.6 Umfang der Spezifikation No access
    7. 1.4.7 Designrichtlinien für eine einheitliche Produktentwicklung No access
  5. 1.5 Wie weit sind Spezifikation auszureizen? No access
  6. 1.6 Spezifikationen nicht mit Zusatzabsprachen ergänzen No access
  7. 1.7 Änderungswesen No access
  8. 1. 1.8.1 Grundlagen der Wertanalyse No access
    2. 1.8.2 Ablauf von Wertanalyseprojekten No access
    3. 1.8.3 Bewährte Fragen bei Wertanalyseprojekten No access
    4. 1.8.4 Anwendung der Wertanalyse auf andere Bereiche No access
  9. 1. 1.9.1 Modulare Beschaffung No access
    2. 1.9.2 Make-or-Buy-Entscheidungen No access
  10. 1.10 Postponement – die Strategie des Aufschiebens No access
2. 1. 2.1 Softwareauswahl No access
  2. 2.2 Die Artikelstammdaten erfassen No access
  3. 2.3 Versionierung No access
3. 1. 3.1 Klassifizierung nach A-, B- und C-Teilen No access
  2. 1. 3.2.1 Dispositionsverfahren No access
    2. 3.2.2 Materialreservierungen No access
    3. 3.2.3 Höhe des Sicherheitsbestands No access
  3. 3.3 Disposition von C-Teilen No access
4. 1. 4.1 Wer sollte für Anfragen zuständig sein? No access
  2. 4.2 Der Inhalt einer Anfrage No access
  3. 4.3 Total Cost of Ownership No access
  4. 4.4 Das vorvertragliche Schuldverhältnis No access
  5. 4.5 Exkurs: Die Zuschlagskalkulation No access
5. 1. 5.1 Verhandlungsgegenstände No access
  2. 1. 5.2.1 Vorbereitung No access
    2. 5.2.2 Fragetechnik No access
    3. 5.2.3 Zielpreise No access
    4. 5.2.4 Der Ankereffekt No access
    5. 5.2.5 Verhandlungstipps No access
    6. 5.2.6 Besonders harte Verhandlungstaktiken No access
  3. 1. 5.3.1 Die vier Prinzipien des Harvard-Konzepts No access
    2. 5.3.2 Alternativen bei Nichteinigung No access
6. 1. 6.1 Gründe für einen Rahmenvertrag/Mengenkontrakt No access
  2. 6.2 Die optimale Bestellmenge No access
  3. 1. 6.3.1 Prüfungen No access
    2. 6.3.2 Rückverfolgbarkeit No access
    3. 6.3.3 Beistellungen No access
    4. 6.3.4 Lieferlose/Verpackungseinheit No access
    5. 6.3.5 Versand No access
  4. 1. 6.4.1 Versionsindex No access
    2. 6.4.2 Liefertermin No access
    3. 6.4.3 Lieferbedingungen No access
    4. 6.4.4 Allgemeine Einkaufsbedingungen No access
    5. 6.4.5 Sonstige rechtliche Themen No access
  5. 6.5 Bestellnachverfolgung No access
  6. 6.6 Zustandekommen eines Vertrages No access
7. 1. 1. 7.1.1 Serienprüfungen nach AQL No access
  2. 7.2 Erstmusterprüfungen No access
  3. 7.3 Sonderfreigaben No access
  4. 1. 7.4.1 Rechtliche Regelungen No access
    2. 7.4.2 Reklamationen No access
    3. 7.4.3 Alternativen zur Reklamation No access
8. 8 Rechnungsprüfung No access
9. 1. 1. 9.1.1 Festplatzlagersystem No access
    2. 9.1.2 Chaotische Lagerhaltung No access
  2. 1. 9.2.1 Beschriftungen No access
    2. 9.2.2 Chargen- und Seriennummernführung No access
    3. 9.2.3 Inoffizielle Lagerorte No access
    4. 9.2.4 Nicht verwendbare Ware No access
    5. 9.2.5 Lagerpersonal No access
  3. 1. 9.3.1 Rechtliche Vorgaben No access
    2. 9.3.2 Inventurvereinfachungsverfahren No access
    3. 9.3.3 Tipps zur Inventur No access
1. 1. 10.1 Lieferantenstrategie im Unternehmenskontext No access
  2. 10.2 Lieferantenanzahl No access
  3. 1. 10.3.1 Passende Lieferanten No access
    2. 10.3.2 Informationen über Lieferanten No access
    3. 10.3.3 Checkliste bei neuen Lieferanten No access
  4. 1. 10.4.1 Partnerschaften mit strategischen Lieferanten No access
  5. 10.5 Lieferantenwechsel No access
  6. 10.6 Exkurs: Einkauf in China No access
  7. 10.7 Beschaffungsmarktforschung No access
2. 1. 1. 11.1.1 Liefertermintreue No access
    2. 11.1.2 Reklamationsquote No access
    3. 11.1.3 Fehlteile No access
    4. 11.1.4 Lagerbestandswert No access
    5. 11.1.5 Lagerumschlagszahl No access
    6. 11.1.6 Einkaufsvolumen je Artikel No access
    7. 11.1.7 Einkaufsvolumen je Lieferant No access
    8. 11.1.8 Artikel ohne Bedarf No access
    9. 11.1.9 Ausschussquote in Fertigung No access
    10. 11.1.10 Vom Einkauf verantwortetes Volumen No access
    11. 11.1.11 Rahmenvertragsquote No access
    12. 11.1.12 Kosten je Bestellvorgang No access
    13. 11.1.13 Einsparungen No access
  2. 1. 11.2.1 Risikoerkennung No access
    2. 11.2.2 Risikobewertung No access
    3. 11.2.3 Risikosteuerung No access
    4. 11.2.4 Risikokontrolle No access
  3. 1. 11.3.1 Lieferkettenstörungen erkennen No access
    2. 11.3.2 Maßnahmen zur Erhöhung der Verfügbarkeit No access
    3. 11.3.3 Besondere Situation bei Elektronikbauteilen No access
  4. 11.4 Warengruppenstrategien No access
  5. 11.5 Benchmarking No access
3. 1. 1. 12.1.1 Produktentwicklung No access
    2. 12.1.2 Lieferantenauswahl No access
    3. 12.1.3 Lieferantenbewertung No access
    4. 12.1.4 Lieferantenaudits No access
    5. 12.1.5 Produktion bei den Lieferanten No access
    6. 12.1.6 Verpackung No access
    7. 12.1.7 Transport No access
    8. 12.1.8 Recycling No access
    9. 12.1.9 Einkaufscontrolling No access
  2. 1. 12.2.1 Gültigkeit No access
    2. 12.2.2 Zu schützende Rechtspositionen No access
    3. 12.2.3 Der Begriff der Lieferkette No access
    4. 12.2.4 Sorgfaltspflichten No access
    5. 12.2.5 Ausblick No access
    6. 12.2.6 Umsetzungshilfen für kleine und mittlere Unternehmen No access
4. 1. 1. 13.1.1 Keep it simple No access
    2. 13.1.2 Prozesse dokumentieren No access
    3. 13.1.3 Einheitliche Prozesse No access
    4. 13.1.4 Prozesse an ERP-Software anlehnen No access
    5. 13.1.5 Prozess nach systematischem Fehler anpassen No access
  2. 13.2 Prozessrestrukturierung No access
  3. 13.3 Exkurs: ERP-Systeme No access
5. 1. 14.1 Arbeitsaufteilung in kleinen Unternehmen No access
  2. 1. 14.2.1 In Warengruppen aufteilen No access
    2. 14.2.2 Operativer Einkauf als gleichzeitiges Auftragszentrum No access
  3. 14.3 Projekteinkauf: Der Hidden Champion No access
  4. 14.4 Qualitätsthemen als Hemmschuh No access
Weiterführende Literatur No access Pages 187 - 190
Über den Autor No access Pages 191 - 192
Stichwortverzeichnis No access Pages 193 - 196