Demokratisierung von Organisationen – Erfolgsmodell Schweiz

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Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 5
1. A. Eine bemerkenswerte Kluft No access
2. B. Wie entstand dieses Buch? No access
3. C. Wozu dieses Buch? No access
4. D. Warum jetzt? No access
5. E. Die Zielgruppe No access
6. F. Wie ist das Buch aufgebaut? No access
1. A. Das beste Land der Welt No access
2. B. Eine Staatsordnung als Modell fürwirtschaftliche Organisationen? No access
3. C. Mythen aufklären No access
1. A. Kollegialitätsprinzip No access
2. B. Initiative No access
3. C. Referendum No access
4. D. Gewaltenteilung No access
5. E. Verfassung No access
6. F. Konkordanz No access
7. G. Partizipative Entscheidungsfindung No access
8. H. Subsidiaritätsprinzip, Föderalismus No access
9. I. Vernehmlassung, Konsultation derStakeholder No access
10. J. Repräsentanten und Parteien No access
11. K. Fraktal skalierbare Organisationsstruktur No access
12. L. Notrecht, wenn es eilt No access
13. M. Das Fundament – kulturelle Werte No access
1. A. Einleitung No access
2. B. Die Firma No access
3. C. Ausgangslage und Absicht No access
4. D. Der Transformationsprozess No access
5. E. Die grössten Herausforderungen auf demWeg No access
6. F. Resultat, Wirkungen und Nutzen derTransformation No access
7. G. Interviews mit dem ehemaligen Inhaber unddrei Nachfolgern No access
V. Danksagung No access Pages 221 - 222
1. A. Der Autor No access
2. B. Der Illustrator No access
VII. Fussnoten No access Pages 225 - 232