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Demokratisierung von Organisationen – Erfolgsmodell Schweiz

Die direkt-demokratische Schweiz: Weltspitze, agil, attraktiv, innovativ, resilient. Was können Wirtschaftsorganisationen davon lernen?
Authors:
Publisher:
 2021

Keywords



Bibliographic data

Copyright Year
2021
ISBN-Print
978-3-03909-314-4
ISBN-Online
978-3-03909-798-2
Publisher
Versus, Zürich
Language
German
Pages
232
Product Type
Monograph

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 5
    1. A. Eine bemerkenswerte Kluft No access
    2. B. Wie entstand dieses Buch? No access
    3. C. Wozu dieses Buch? No access
    4. D. Warum jetzt? No access
    5. E. Die Zielgruppe No access
    6. F. Wie ist das Buch aufgebaut? No access
    1. A. Das beste Land der Welt No access
    2. B. Eine Staatsordnung als Modell fürwirtschaftliche Organisationen? No access
    3. C. Mythen aufklären No access
    1. A. Kollegialitätsprinzip No access
    2. B. Initiative No access
    3. C. Referendum No access
    4. D. Gewaltenteilung No access
    5. E. Verfassung No access
    6. F. Konkordanz No access
    7. G. Partizipative Entscheidungsfindung No access
    8. H. Subsidiaritätsprinzip, Föderalismus No access
    9. I. Vernehmlassung, Konsultation derStakeholder No access
    10. J. Repräsentanten und Parteien No access
    11. K. Fraktal skalierbare Organisationsstruktur No access
    12. L. Notrecht, wenn es eilt No access
    13. M. Das Fundament – kulturelle Werte No access
    1. A. Einleitung No access
    2. B. Die Firma No access
    3. C. Ausgangslage und Absicht No access
    4. D. Der Transformationsprozess No access
    5. E. Die grössten Herausforderungen auf demWeg No access
    6. F. Resultat, Wirkungen und Nutzen derTransformation No access
    7. G. Interviews mit dem ehemaligen Inhaber unddrei Nachfolgern No access
  2. V. Danksagung No access Pages 221 - 222
    1. A. Der Autor No access
    2. B. Der Illustrator No access
  3. VII. Fussnoten No access Pages 225 - 232

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