Bürgermeister in Deutschland: Problemsichten - Einstellungen - Rollenverständnis

Prof. Dr. Hubert Heinelt; PD Dr. Björn Egner; Timo Alexander Richter; Apl. Prof. Dr. Angelika Vetter; Prof. Dr. Sabine Kuhlmann; Dr. Markus Seyfried

doi:10.5771/9783845294711

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Bibliographic data

Edition: 1/2018
Copyright year: 2018
ISBN-Print: 978-3-8487-5170-9
ISBN-Online: 978-3-8452-9471-1
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Lokale Politik | Local Politics
Volume: 1
Language: German
Pages: 156
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 10
Hubert Heinelt
1. Fragestellungen und Inhalt des Buches No access Hubert Heinelt
2. Zur Anlage der Befragung No access Hubert Heinelt
Björn Egner
1. Kernkompetenzen der Organe No access Björn Egner
2. Institutionelle Stärke der Bürgermeister nach Bundesländern No access Björn Egner
Hubert Heinelt
1. Alter No access Hubert Heinelt
2. Geschlecht No access Hubert Heinelt
3. Bildung No access Hubert Heinelt
4. Resümee No access Hubert Heinelt
Angelika Vetter
1. Bürgermeister und ihre Policy-Prioritäten No access Angelika Vetter
2. Was erklärt Unterschiede in der Priorisierung von Herausforderungen durch die Bürgermeister No access Angelika Vetter
3. Resümee No access Angelika Vetter
Björn Egner
1. Bürgermeister und Parteimitgliedschaft No access Björn Egner
2. Bürgermeister und Parteiarbeit No access Björn Egner
3. Selbstpositionierung von Bürgermeistern im Links-Rechts- Schema No access Björn Egner
4. Die Bedeutung von Parteien bei Kommunalwahlen No access Björn Egner
5. Resümee No access Björn Egner
Hubert Heinelt
1. Welches Demokratieverständnis haben deutsche Bürgermeister? No access Hubert Heinelt
2. Wie sind Unterschiede im Demokratieverständnis der Bürgermeister zu erklären? No access Hubert Heinelt
3. Das Demokratieverständnis sowie Handlungsorientierungen und Einstellungen von Bürgermeistern No access Hubert Heinelt
4. Resümee No access Hubert Heinelt
Sabine Kuhlmann, Markus Seyfried
1. Bürgermeister als Verwaltungspolitiker? No access Sabine Kuhlmann, Markus Seyfried
2. (Post) New Public Management aus Sicht der Bürgermeister: Richtungswechsel nach 25 Jahren Praxiserfahrung? No access Sabine Kuhlmann, Markus Seyfried
3. Verhältnis Politik und Verwaltung: Rollentrennung und Zielsteuerung No access Sabine Kuhlmann, Markus Seyfried
4. Lokale Demokratiereformen und „Other-than-NPM“ No access Sabine Kuhlmann, Markus Seyfried
5. Wirkungen von Verwaltungsreformen No access Sabine Kuhlmann, Markus Seyfried
6. Resümee No access Sabine Kuhlmann, Markus Seyfried
Timo Alexander Richter
1. Problemstellung No access Timo Alexander Richter
2. Zur Debatte um kommunale Handlungsfähigkeit, Haushaltskonsolidierung und Reformen der Kommunalverwaltung No access Timo Alexander Richter
3. Messgrößen des kommunalen Haushalts: Finanzbuchhalterische und wahrgenommene Haushaltsituation No access Timo Alexander Richter
4. Wahrgenommene Haushaltslage und Mediane des kommunalen Finanzabschlusses No access Timo Alexander Richter
5. Muster des Antwortverhaltens auf Basis der wahrgenommenen Haushaltslage No access Timo Alexander Richter
6. Deskriptive Darstellung der wahrgenommenen Haushaltslage No access Timo Alexander Richter
7. Konsolidierungsstrategien unter Beeinflussung der wahrgenommenen Haushaltslage No access Timo Alexander Richter
8. Resümee No access Timo Alexander Richter
Literaturverzeichnis No access Pages 145 - 156