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Nie wieder Qualität

Strategien des Paradoxie-Managements
Authors:
Publisher:
 2017


Bibliographic data

Copyright year
2017
ISBN-Print
978-3-95832-124-3
ISBN-Online
978-3-8452-8734-8
Publisher
Velbrück Wissenschaft, Weilerswist
Language
German
Pages
452
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/InhaltsverzeichnisPages 1 - 8 Download chapter (PDF)
  2. Zugänge: Dichte Dialoge Pages 9 - 16 Download chapter (PDF)
  3. Download chapter (PDF)
    1. Werte vorgeben: Die Leitbild-Koordinatorin
    2. Erbsen zählen: Der Qualitätsmanagementbeauftragte
    3. Haltung annehmen: Das Direktorium
    4. Fassaden färben: Der Geschäftsführer
    5. Balancen behaupten: Die BSC-Projektgruppe
    6. Zahlen zählen: Das Assessment-Team
    7. Muster unterbrechen: Die Strategiegruppe
    8. Pathologie als Form? Beratung als Beobachtung erster und zweiter Ordnung
  4. Download chapter (PDF)
      1. Werte
      2. Leistung
      3. Ambivalenz
      1. Systemfunktionalismus
      2. Systemtheorie
      3. Organisationstheorie
      4. Managementtheorie
      1. Gesetze der Form
      2. Soziologische Aufklärung
      3. Nie wieder Qualität
      1. Vergleichstechnik
      2. Das Risiko der Kausalität
      3. Brauchbare Kontrollformen
      4. Metadaten der Qualitätskontrolle
      5. Postheroische Prospekte für »richtige Reduktionen«
  5. Download chapter (PDF)
      1. Linearisierung technischer Innovationen?
      2. Heroisierung technologischer Reduktionen
      3. Proklamation lukrativer Normierungen
      1. Moralisierung der Arbeitsteilung?
      2. Vermessung der Industrialisierung?
      3. Bürokratie als Rationalisierung?
      4. Management als Programmkontrolle
      1. Die antike Institution: Zwecke und Routinen
      2. Die moderne Organisation: Rationalität und Risiko
      3. Das Netzwerk der nächsten Gesellschaft: Motivation und Mitgliedschaft
      1. Der Bauplan: Autoritäre Kontrolle
      2. Die Bilanz: Bürokratische Kontrolle
      3. Die Datenbank: Reziproke Kontrolle
  6. Download chapter (PDF)
      1. Telos: Natürliche Ordnung
      2. Eschata: Himmlische Vollendung
      3. Ethos: Sittliche Vollkommenheit
      4. Oikos: Trinitarische Vorbilder
      1. Theologische Summen: Formen religiöser Kontrolle
      2. Ökonomische Kontrolle: Verwaltung der Knappheit
      3. Pädagogische Perfektionierung: Lernfähigkeit statt Bildung
      4. Fortschritt als Kompensation: Abschied vom Optimum
      1. Führung? Professionalität als Schutz und Überforderung
      2. Leitung? Organisation als Managementkompetenz
      3. Oszillation als Qualitätsmerkmal: Das Ambiguitätsparadox des Managements
      4. Postheroische Organisationsethik: Konsens und Kontrolle
  7. Download chapter (PDF)
      1. Sicherheit und Entwicklung
      2. Organisation des Nichtwissens
      3. Irritationspotentiale ökologischer Kontrolle
      1. Entparadoxierung
      2. Paradoxieentfaltung
      1. PDCA: Sicherheit durch Verunsicherung
      2. Qualitätskriterien: Der blinde Fleck
      3. Qualitätsbewertung: Reflexionsentlastung
      4. Qualitätssicherung: Unsicherheit durch Sicherung
      5. Qualitätsmanagement: Oszillationen des Managements
      1. Technik: Formen der Reduktion
      2. Kunst: Formen der Integration
      3. Kultur: Formen der Akzeptanz
  8. Download chapter (PDF)
      1. Weder Sicherheit noch Gefahr
      2. Zeitbindung: Zukunft als Risiko
      3. Standardisierung und Dramatisierung
      1. Konsensfiktionen
      2. Kompromissformeln
      3. Entscheidungsqualität als Risiko
  9. Download chapter (PDF)
      1. Luhmanns Moral
      2. Krohns Korrektur
      3. Heintels Prozessethik
      4. Habermas, Luhmann und die Kritik der Moral
      5. Baeckers Vergleichswerte
      1. Verantwortungskalkül
      2. Vermittlungskalkül
      3. Verbindlichkeitskalkül
      4. Wirkungskontrolle
      1. Das Strategieparadox
      2. Das Projektparadox
      3. Das Kontrollparadox
      4. Das QM-Paradox
      5. Auszeiten der Kontrolle
      1. Heterarchische Netzwerke
      2. Quality (De-)Gendering
      3. Gefühlte Qualität »zum Denken bringen«
      4. Kontrolle der Kontrolle
  10. Ausblicke: Projektideen für die nächste Kontrolle Pages 395 - 397 Download chapter (PDF)
  11. Nichts ist ohne sein Gegenteil gut. 7 Thesen zur Qualität des Qualitätsmanagements Pages 398 - 400 Download chapter (PDF)
  12. Erweitertes Literaturverzeichnis Pages 401 - 446 Download chapter (PDF)
  13. Abbildungs-, Formen- und Abkürzungsverzeichnis Pages 447 - 452 Download chapter (PDF)

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