Volume 34 (2022), Issue 4

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0935-0381

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0935-0381

Publisher

Vahlen, München

Language

German

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Titelei

Page U1 - U2

Vahlen, München 2022

DOI: 10.15358/0935-0381-2022-4-U1

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Controlling als Spielball organisationaler Politik? Implikationen für Controller und Manager

Page 1 - 1

Vahlen, München 2022

Authors: Martin Hiebl

Read Article Download Article (PDF) DOI: 10.15358/0935-0381-2022-4-1

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Inhaltsübersicht

Page 2 - 3

Vahlen, München 2022

DOI: 10.15358/0935-0381-2022-4-2

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Glaubwürdigkeit signalisieren

Page 4 - 10

Vahlen, München 2022

Authors: Lukas Goretzki | Leona Wiegmann

DOI: 10.15358/0935-0381-2022-4-4

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Die politischen Seiten des Risikomanagements

Page 11 - 17

Vahlen, München 2022

Authors: Vitor Hugo Klein Jr. | Nadine Gerhardt | Christian Huber

DOI: 10.15358/0935-0381-2022-4-11

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Die Macht der (Re-)Präsentation durch das Controlling

Page 18 - 24

Vahlen, München 2022

Authors: Martin Messner

DOI: 10.15358/0935-0381-2022-4-18

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Wenn das Controlling Gewinner kreiert

Page 25 - 32

Vahlen, München 2022

Authors: Christoph Reuter | Berit Hartmann | Erik Strauß

DOI: 10.15358/0935-0381-2022-4-25

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Péter Horváth - Pionier, Papst und Visionär des Controllings

Page 33 - 34

Vahlen, München 2022

DOI: 10.15358/0935-0381-2022-4-33

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Levelized Product Cost

Page 35 - 37

Vahlen, München 2022

Authors: Lukas Schilling

DOI: 10.15358/0935-0381-2022-4-35

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Kostenmanagement bei Bosch Powertrain Solutions

Page 38 - 41

Vahlen, München 2022

Authors: Uwe Gackstatter | Uwe-Christian Rücker | Thomas Lenzing | Axel Pethe | Burkhard Pedell

DOI: 10.15358/0935-0381-2022-4-38

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Das Potenzial digitaler Reifegradmodelle für das Controlling

Page 42 - 43

Vahlen, München 2022

Authors: Thomas Hess | Christian Sciuk

DOI: 10.15358/0935-0381-2022-4-42

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Product Carbon Footprints - zur Vergleichbarkeit der Produkte die wir kaufen?

Page 44 - 50

Vahlen, München 2022

Authors: Jochen Kurtz

DOI: 10.15358/0935-0381-2022-4-44

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Finanzielle Erfolgsmessung von Innovationen

Page 51 - 58

Vahlen, München 2022

Authors: Christoph Broßmer | Matthias Creutz | Felix Isbruch | Klaus Möller

DOI: 10.15358/0935-0381-2022-4-51

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Führt Digitalisierung zu Rollenstress bei Controlling-Leitern?

Page 59 - 66

Vahlen, München 2022

Authors: Melanie Mischer | Xenia Börner | Thomas Günther

DOI: 10.15358/0935-0381-2022-4-59

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Krisenmanagement bei BENTELER und seine Unterstützung durch das Controlling

Page 67 - 70

Vahlen, München 2022

Authors: Frank Jehle | Burkhard Pedell

DOI: 10.15358/0935-0381-2022-4-67

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Product Mining - Das Produkt als zentrale Stellgröße strategischer Entscheidungen

Page 71 - 73

Vahlen, München 2022

Authors: Gunther Friedl | Maximilian J. Blaschke

DOI: 10.15358/0935-0381-2022-4-71

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HR Analytics

Page 74 - 75

Vahlen, München 2022

Authors: Svenja Marie Hülter

DOI: 10.15358/0935-0381-2022-4-74

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Grundlagenliteratur zum Zusammenspiel zwischen Controlling und organisationaler Politik

Page 76 - 77

Vahlen, München 2022

DOI: 10.15358/0935-0381-2022-4-76

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Fachbuch-Test

Page 78 - 78

Vahlen, München 2022

Authors: Burkhard Pedell

DOI: 10.15358/0935-0381-2022-4-78

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Nachlese

Page 79 - 81

Vahlen, München 2022

DOI: 10.15358/0935-0381-2022-4-79

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Vorschau

Page 82 - 82

Vahlen, München 2022

DOI: 10.15358/0935-0381-2022-4-82

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Kongresse · Seminare · Workshops

Page 83 - 86

Vahlen, München 2022

DOI: 10.15358/0935-0381-2022-4-83