Innovatives Potenzial- und Kompetenzmanagement: Mit Affinitätenprofilen zu besseren Personalentscheidungen

Manuel Schuchna

doi:10.34156/9783791049014

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Bibliographic data

Edition: 1/2020
Copyright Year: 2020
ISBN-Print: 978-3-7910-4899-4
ISBN-Online: 978-3-7910-4901-4
Publisher: Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Language: German
Pages: 149
Product Type: Monograph

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 8
1. 1.1 Der Unterschied zu Persönlichkeitsmodellen No access
2. 1.2 Agiles Potenzial- und Kompetenzmanagement No access
3. 1.3 Was Führungskräfte und Personalentscheider erwarten No access
4. 1. 1.4.1 Eigenschaftsskalen-Modelle No access
  2. 1.4.2 Wertebasierte Modelle No access
  3. 1.4.3 Bedürfnisbasierte Modelle No access
  4. 1.4.4 Rollen- oder Typen-Modelle No access
  5. 1.4.5 Fazit No access
5. 1. 1.5.1 Der Gallup oder Clifton Strengthsfinder No access
  2. 1.5.2 Das RIASEC-Modell von Holland No access
  3. 1.5.3 Fazit No access
1. 1. 2.1.1 Affinitätenspezifische Anforderungen No access
  2. 2.1.2 Von anderen Modellen lernen No access
2. 1. 2.2.1 Zuordnungslogik No access
  2. 2.2.2 Intelligenzforschung No access
  3. 2.2.3 Sinneswahrnehmungen und Lerntypen No access
  4. 2.2.4 Historische Berufsgruppen No access
3. 1. 2.3.1 Themen-Affinitäten No access
  2. 2.3.2 Arbeitsphasen-Affinitäten No access
  3. 2.3.3 Komplexitäts-Affinitäten No access
4. 1. 2.4.1 Themen-Affinitäten No access
  2. 2.4.2 Arbeitsphasen-Affinitäten No access
  3. 2.4.3 Komplexitäts-Affinitäten No access
5. 2.5 Weitere Affinitäten No access
6. 2.6 Menschen ohne Affinitäten No access
7. 2.7 Das Baukasten-System der Affinitäten No access
1. 3.1 Ausbildungs- und Studienberatung No access
2. 3.2 Berufs- und Karriereberatung No access
3. 3.3 Recruiting bei Fachkräftemangel No access
4. 3.4 Personalauswahl No access
5. 1. 3.5.1 Teamanalyse No access
  2. 3.5.2 Aufgabenverteilung im Team No access
  3. 3.5.3 Ergänzung und Zusammenstellung eines Teams No access
6. 3.6 Arbeiten 4.0, Digitalisierung, New Work No access
7. 1. 3.7.1 Die Begriffe No access
  2. 3.7.2 Die Reduzierung auf das Wesentliche No access
  3. 3.7.3 Die Verbindung von Affinitäten und Kompetenzen No access
  4. 3.7.4 Das Baukasten-Prinzip No access
  5. 3.7.5 Agilität durch Affinitäten-Verankerung No access
  6. 3.7.6 Einsatzfelder von agilem Kompetenzmanagement No access
4 Ausblick No access Pages 141 - 142
Literatur No access Pages 143 - 144
Stichwortverzeichnis No access Pages 145 - 148
Über den Autor No access Pages 149 - 149