Global Governance nuklearer Risiken: Die internationale Zusammenarbeit zur Verbesserung der Kernenergiesicherheit in Osteuropa

Dr. Christian Aulbach

doi:10.5771/9783845209371

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Bibliographic data

Edition: 1/2008
Copyright year: 2008
ISBN-Print: 978-3-8329-3528-3
ISBN-Online: 978-3-8452-0937-1
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Nomos Universitätsschriften - Politik
Volume: 152
Language: German
Pages: 193
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 10 Christian Aulbach
1. Grundzüge der nuklearen Sicherheit in Osteuropa No access Pages 11 - 12 Christian Aulbach
2. Untersuchungsfragen No access Pages 12 - 14 Christian Aulbach
1. 1. Bedeutung und Genese des Governance-Begriffs No access Pages 15 - 19 Christian Aulbach
  2. Global Governance – Governance auf internationaler Ebene No access Pages 19 - 27 Christian Aulbach
  3. Empirisch-analytische Verwendungen des Governance-Begriffs No access Pages 27 - 29 Christian Aulbach
  4. Normative Verwendung des Governance-Begriffs No access Pages 29 - 34 Christian Aulbach
  5. Global Governance am Beispiel der nuklearen Sicherheit No access Pages 34 - 36 Christian Aulbach
2. Variablenkomplex und Gang der Untersuchung No access Pages 36 - 37 Christian Aulbach
3. Methode No access Pages 37 - 38 Christian Aulbach
1. 1. Politische Rahmenbedingungen No access Pages 39 - 40 Christian Aulbach
  2. Reaktortypen sowjetischer Bauart No access Pages 40 - 43 Christian Aulbach
  3. Der Unfall in Tschernobyl und seine Folgen No access Pages 43 - 46 Christian Aulbach
  4. Resultierende Problemlage zum Zeitpunkt des Zerfalls der Sowjetunion No access Pages 46 - 49 Christian Aulbach
2. 1. Die wichtigsten beteiligten Staaten No access Pages 49 - 56 Christian Aulbach
  2. Der Club der G7/G8-Staaten No access Pages 56 - 61 Christian Aulbach
  3. Die Europäische Union No access Pages 61 - 62 Christian Aulbach
  4. Die Internationale Atomenergie-Organisation No access Pages 62 - 63 Christian Aulbach
  5. Weitere zwischenstaatliche Organisationen und Netzwerke No access Pages 63 - 65 Christian Aulbach
  6. Die internationale Privatwirtschaft No access Pages 65 - 67 Christian Aulbach
  7. Die internationale Zivilgesellschaft No access Pages 67 - 69 Christian Aulbach
3. 1. Entscheidungsfindung innerhalb der G7/G8 No access Pages 69 - 74 Christian Aulbach
  2. Koordination der G7/G8 mit Nicht-G7/G8-Staaten und der EU No access Pages 74 - 74 Christian Aulbach
  3. Verrechtlichung der internationalen nuklearen Sicherheit? No access Pages 74 - 77 Christian Aulbach
  4. Verhältnis zwischen staatlichen und nichtstaatlichen Akteuren No access Pages 77 - 82 Christian Aulbach
4. 1. Programme der G7/G8 No access Pages 82 - 89 Christian Aulbach
  2. Programme der Europäischen Union No access Pages 89 - 92 Christian Aulbach
  3. Programme der Internationalen Atomenergie-Organisation No access Pages 92 - 95 Christian Aulbach
  4. Programme einzelner Staaten No access Pages 95 - 96 Christian Aulbach
  5. Privatwirtschaftlich finanzierte Programme No access Pages 96 - 97 Christian Aulbach
  6. Programme im Vergleich No access Pages 97 - 98 Christian Aulbach
5. 1. Bisher erzielte Ergebnisse No access Pages 98 - 102 Christian Aulbach
  2. Vergleich der erzielten Ergebnisse mit der ursprünglichen Zielsetzung der internationalen Zusammenarbeit No access Pages 102 - 104 Christian Aulbach
1. Zur Erklärungskraft der Global Governance-Strukturen und der Akteursmerkmale No access Pages 105 - 109 Christian Aulbach
2. 1. Thematische Flexibilität und Initiativkraft No access Pages 109 - 111 Christian Aulbach
  2. Ausgestaltung und Umsetzung von Programmen No access Pages 111 - 119 Christian Aulbach
  3. Arbeitsteilung zwischen Netzwerk und internationaler Organisation No access Pages 119 - 120 Christian Aulbach
3. 1. Koordination unter den Gebern No access Pages 120 - 122 Christian Aulbach
  2. Koordination zwischen Gebern und Empfängern No access Pages 122 - 125 Christian Aulbach
  3. Einbindung der Zivilgesellschaft No access Pages 125 - 127 Christian Aulbach
  4. Koordination institutionenpolitischer Maßnahmen No access Pages 127 - 128 Christian Aulbach
4. Zusammenfassung No access Pages 128 - 130 Christian Aulbach
1. Ungenutztes Potenzial: Meta-Governance No access Pages 131 - 133 Christian Aulbach
2. 1. Schaffung neuer Organisationen? No access Pages 133 - 136 Christian Aulbach
  2. Kombination existierender Governance-Elemente No access Pages 136 - 143 Christian Aulbach
  3. Herbeiführung neuer Strukturen No access Pages 143 - 147 Christian Aulbach
  4. Beispiel: Stilllegung eines russischen Hochrisikoreaktors No access Pages 147 - 149 Christian Aulbach
1. Governance without Government? No access Pages 150 - 153 Christian Aulbach
2. 1. Rolle der Zivilgesellschaft No access Pages 153 - 155 Christian Aulbach
  2. Internationale Verrechtlichung? No access Pages 155 - 156 Christian Aulbach
  3. Pooling der Ressourcen No access Pages 156 - 158 Christian Aulbach
Anhang: Chronologie der G7/G8-Beschlüsse und Empfehlungen zur internationalen nuklearen Sicherheit No access Pages 159 - 174 Christian Aulbach
Zusammenfassung No access Pages 175 - 176 Christian Aulbach
1. Literatur No access Pages 177 - 187 Christian Aulbach
2. Politische Erklärungen und Kommunikees No access Pages 187 - 193 Christian Aulbach
3. Verträge, Konventionen und amtliche Verzeichnisse No access Pages 193 - 193 Christian Aulbach