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Geordnete Verhältnisse?!

Verflechtungsstrukturen deutscher TV-Sender
Authors:
Publisher:
 2016

Bibliographic data

Copyright year
2016
ISBN-Print
978-3-8487-2780-3
ISBN-Online
978-3-8452-7165-1
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Language
German
Pages
271
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access 1 - 9
    1. 1.1 Die Konsequenzen für Produzenten – zentrale Fragen No access
      1. 1.2.1 Erste Kontakte bleiben ohne Ergebnis No access
      2. 1.2.2 Keine Bereitschaft zur Unterstützung der Studie No access
      1. 1.3.1 Recherchen von Medienjournalisten No access
      2. 1.3.2 Maßnahmen des Kartellamtes und bestätigte Vertragspraxis No access
      1. 1.4.1 Eine erste Einschätzung aus dem Verleihgeschäft No access
      2. 1.4.2 Der Markt erfordert die differenzierte Betrachtung No access
      3. 1.4.3 Spezialisierung als Erfolgsfaktor in der Branche No access
    5. 1.5 Marktrealitäten, Technologien und das duale Rundfunksystem No access
      1. 1.6.1 Fallbeispiel Bavaria: Anteile, Personal, Führung und Geschichte No access
      2. 1.6.2 Aufsichtsräte und weitere Kontrollinstanzen No access
      3. 1.6.3 Kartellrechtliches Gutachten: Erhebliche Marktmacht No access
      4. 1.6.4 Ein kleiner Markt mit Wirkung auf das Gesamtsystem No access
      5. 1.6.5 Fallbeispiel: Zur Geschichte von Studio Hamburg No access
      1. 1.7.1 DREFA als „Ost“-Ausgründung No access
      2. 1.7.2 Von der Eigenproduktion zu komplexeren Formen des Produktionsmanagements No access
    8. 1.8 Den Möglichkeitenraum erweitern – Lehren aus dem Konstruktivismus No access
    9. 1.9 „Fernsehen auf dem Prüfstand“ – seit Jahren bekannte Problemstellung No access
    10. 1.10 Kleiner Ausschnitt der aktuellen Lage – große Bedeutung des Systems No access
    1. 2.1 Von außen nach innen – Zielsetzung zur Vorgehensweise No access
      1. 2.2.1 Als erste Stufe: die fünf umsatzstärksten Sender No access
      2. 2.2.2 Unschärfen im Ranking und die Sonderrolle der ARD No access
    3. 2.3 Berücksichtigte Unternehmen – im konkreten Verständnis der Studie No access
    4. 2.4 Eigen-, Auftrags- und Koproduktion No access
    5. 2.5 Risiken für TV- und Filmproduktionsunternehmen No access
      1. 2.6.1 Relevante Regulationsaspekte: Öffentlich-rechtlicher Rundfunk No access
      2. 2.6.2 Relevante Regulationsaspekte: privater Rundfunk No access
    7. 2.7 Beteiligungen aus Sicht der Betriebswirtschaftslehre No access
    8. 2.8 Beteiligungen in der TV-Branche – Konsequenzen für die Analyse No access
      1. 3.1.1 Das Aggregationsproblem zwingt zur „Redaktion“ No access
        1. 1. Geschäftsberichte No access
        2. 2. Datenbank Unternehmensregister/Bundesanzeiger No access
        3. 3. KEF-Berichte No access
        4. 4. KEK-Datenbank/-Pressemitteilungen No access
        5. 5. Unternehmenswebseiten No access
        6. 6. Artikel/Berichte No access
      3. 3.1.3 Zur Problematik der Onlinerecherche No access
      4. 3.1.4 Eine Momentaufnahme mit beschränkter Aussagekraft No access
    2. 3.2 Nachrecherche: Kontaktaufnahme bleibt der Ausnahmefall No access
    3. 3.3 Übersichtlichkeit: Organigramme und berücksichtigte Unternehmen No access
    4. 3.4 Ergebnisdarstellung: Auswertung der Exploration No access
    5. 3.5 Verortung: Zur Geografie der Produktionslandschaft No access
      1. Hauptsitz und Nebensitze: No access
      2. Geschäftsfeld: No access
      1. 4.1.1 Zur Recherche – Hinweise und Erkenntnisse No access
      2. 4.1.2 Verflechtungsstrukturen des ZDF – das Organigramm No access
      3. 4.1.3 Verflechtungsstrukturen des ZDF – Übersichtstabelle No access
      4. 4.1.4 Verflechtungsstrukturen des ZDF – die regionale Verteilung No access
      1. 4.2.1 Zur Recherche – Hinweise und Erkenntnisse No access
      2. 4.2.2 Verflechtungsstrukturen des WDR – das Organigramm No access
      3. 4.2.3 Verflechtungsstrukturen des WDR – Übersichtstabelle No access
      4. 4.2.4 Verflechtungsstrukturen des WDR – die regionale Verteilung No access
      1. 4.3.1 Zur Recherche – Hinweise und Erkenntnisse No access
      2. 4.3.2 Verflechtungsstrukturen von RTL – das Organigramm No access
      3. 4.3.3 Verflechtungsstrukturen von RTL – Übersichtstabelle No access
      4. 4.3.4 Verflechtungsstrukturen von RTL – die regionale Verteilung No access
      1. 4.4.1 Zur Recherche – Hinweise und Erkenntnisse No access
      2. 4.4.2 Verflechtungsstrukturen des NDR – das Organigramm No access
      3. 4.4.3 Verflechtungsstrukturen des NDR – Übersichtstabelle No access
      4. 4.4.4 Verflechtungsstrukturen des NDR – die regionale Verteilung No access
      1. 4.5.1 Zur Recherche – Hinweise und Erkenntnisse No access
      2. 4.5.2 Verflechtungsstrukturen des SWR – das Organigramm No access
      3. 4.5.3 Verflechtungsstrukturen des SWR – Übersichtstabelle No access
      4. 4.5.4 Verflechtungsstrukturen des SWR – die regionale Verteilung No access
      1. 4.6.1 Zur Recherche – Hinweise und Erkenntnisse No access
      2. 4.6.2 Verflechtungsstrukturen bei ProSieben/Sat.1 – das Organigramm No access
      3. 4.6.3 Verflechtungsstrukturen bei ProSieben/Sat.1 – Übersichtstabelle No access
      4. 4.6.4 Verflechtungsstrukturen bei ProSieben/Sat.1 – die regionale Verteilung No access
      1. 4.7.1 Zur Recherche – Hinweise und Erkenntnisse No access
      2. 4.7.2 Verflechtungsstrukturen des MDR – das Organigramm No access
      3. 4.7.3 Verflechtungsstrukturen des MDR – Übersichtstabelle No access
      4. 4.7.4 Verflechtungsstrukturen des MDR – die regionale Verteilung No access
    1. 5.1 These 1: Komplexität im Vergleich der Systeme No access
    2. 5.2 These 2: Zahl der Verflechtungen im Vergleich der Systeme No access
    3. 5.3 These 3: Private Anbieter und Verflechtungen in das Ausland No access
    4. 5.4 These 4: Gemeinschaftliche Engagements der Öffentlich-Rechtlichen No access
    5. 5.5 These 5: Gemeinsame Beteiligungen der Privaten und der Öffentlich-Rechtlichen No access
    6. 5.6 These 6: Kerngeschäftsfelder entlang der Wertschöpfungskette No access
    7. 5.7 These 7: Sitz am Standort oder in den Medienzentren? No access
      1. 6.1.1 Reaktionen 1 – Interview zu den Erkenntnissen No access
      2. 6.1.2 Reaktionen 2 – Hintergrund mit nationaler Resonanz No access
      1. 6.2.1 Reaktionen 3 – das ZDF antwortet No access
      2. 6.2.2 Reaktionen 4 – der NDR antwortet No access
      3. 6.2.3 Reaktionen 5 – der SWR antwortet No access
    3. 6.3 Konsequenzen und weitere Überlegungen – der Ausblick No access
    4. 6.4 Ein erstes Fazit – Verflechtungsstrukturen deutscher TV-Sender No access
  8. 7 Literatur No access 240 - 271

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