Öffentliche und Soziale Steuerung - Public Management und Sozialmanagement im Diskurs

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Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 14
1. „Governance Sozialer Arbeit“. Versuch einer theoriebasierten Handlungsorientierung für die Sozialwirtschaft No access Pages 15 - 65 Klaus Grunwald, Paul-Stefan Roß
2. Choreographie der Sozialplanung – Hybride Steuerungsmodi im Wohlfahrtsmix No access Pages 65 - 84 Anselm Böhmer
3. Versorgung meistern auf jeder Ebene und in eigener Sorge und Regie das Leben führen: Aspekte von Governance in der Sozialwirtschaft No access Pages 84 - 105 Wolf Rainer Wendt
4. Die Ökonomisierung der Sozialen Arbeit – Interdisziplinäre, internationale und kritische Perspektiven zum Sozialmanagement und Public Management No access Pages 105 - 125 Andrea Tabatt-Hirschfeldt
5. Sozialunternehmen: Expandierende Sozialwirtschaftsakteure zwischen Public Management und Sozialmanagement –Diskurs zur Differenz und Synergie intermediärer, investiver und wirkungsorientierter Steuerung No access Pages 125 - 148 Volker Brinkmann
1. Public Manager und Sozialmanager: Steuerung von sozialen Dienstleistungen No access Pages 149 - 162 Paul Brandl
2. Steuerung in Zeiten der Modernisierung – quo vadis ehrenamtliche Führung? No access Pages 162 - 176 Sebastian Noll
3. Die Verknüpfung von BSC und Risikomanagement als Ausgangspunkt für wirkungsorientierte Steuerung in der Sozialwirtschaft und im öffentlichen Sektor No access Pages 176 - 189 Bernd Schwien
4. Autor/innenverzeichnis No access Pages 189 - 190