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Neue Beratungsbedarfe für die Arbeitswelten der Postmoderne

Zur Relevanz eines psychodynamischen Business Coachings
Authors:
Publisher:
 2024

Keywords

Bibliographic data

Edition
1/2024
Copyright Year
2024
ISBN-Print
978-3-7560-1422-4
ISBN-Online
978-3-7489-1961-2
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Language
German
Pages
477
Product Type
Monograph

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access 1 - 26
    1. 1.1 Gegenstand, Problemstellung und Zielsetzung dieser Arbeit No access
    2. 1.2 Vorgehensweise, Abgrenzungen und zugrunde gelegte Literatur No access
    3. 1.3 Wissenschaftstheoretische Einordnung der Arbeit No access
      1. 2.1.1 Kurzer Überblick über historische Entwicklung und aktuelles Verständnis No access
        1. 2.1.2.1 Begriff des Coachings No access
        2. 2.1.2.2 Definitionen von Coaching No access
        3. 2.1.2.3 Varianten des Coachings No access
        4. 2.1.2.4 Coaching-Wurzeln und Coaching eklektisch No access
          1. 2.1.2.5.1 Abgrenzung des Coachings von Supervision No access
          2. 2.1.2.5.2 Abgrenzung des Coachings von Mentoring No access
          3. 2.1.2.5.3 Abgrenzung des Coachings von Organisationsberatung No access
          4. 2.1.2.5.4 Abgrenzung des Coachings von Psychotherapie No access
          1. 2.1.3.1.1 Das Menschenbild im Systemischen Ansatz No access
          2. 2.1.3.1.2 Das Menschenbild im Humanistischen Ansatz No access
          3. 2.1.3.1.3 Das Menschenbild des Behaviorismus No access
          4. 2.1.3.1.4 Das Menschenbild der Psychoanalyse No access
          5. 2.1.3.1.5 Das Menschenbild in der Coaching-Praxis No access
          1. 2.1.3.2.1 Organisatorische Veränderungsprozesse No access
          2. 2.1.3.2.2 Berufliche oder persönliche Probleme No access
          3. 2.1.3.2.3 Persönlichkeits- und Potenzialentwicklung No access
        3. 2.1.3.3 Arbeitsbeziehung zwischen Coach und Coachee No access
        4. 2.1.3.4 Methoden und Interventionstechniken No access
        5. 2.1.3.5 Dauer, Frequenz und Ort des Coachings No access
      4. 2.1.4 Erstes Zwischenfazit: Business Coaching als wissenschaftlich anerkannte und wirksame Interventionsmethode für berufliche Beratungsanlässe? No access
        1. 2.2.1.1 Begriff und Ursprünge psychodynamischer Konzepte zum Verstehen menschlichen Erlebens und Verhaltens No access
        2. 2.2.1.2 Psychodynamisch orientierte berufsbezogene Beratung No access
        3. 2.2.1.3 Abgrenzung psychodynamischer Beratung von psychoanalytischer Psychotherapie No access
      2. 2.2.2 Begriffsbestimmung und Definitionen psychodynamisch orientierten Business Coachings No access
        1. 2.2.3.1 Menschenbilder und Grundhaltungen im Coaching No access
          1. 2.2.3.2.1 Organisatorische Veränderungsprozesse No access
          2. 2.2.3.2.2 Berufliche oder persönliche Probleme No access
          3. 2.2.3.2.3 Affektcoaching als Beispiel für Persönlichkeitsentwicklung No access
        3. 2.2.3.3 Arbeitsbeziehung zwischen Coach und Coachee No access
        4. 2.2.3.4 Methoden und Interventionstechniken No access
        5. 2.2.3.5 Dauer, Frequenz und Ort des Coachings No access
      4. 2.2.4 Zusammenfassender Überblick über psychodynamisches Business Coaching im Vergleich zum allgemeinen Business Coaching No access
    1. 3.1 Zum Begriff der Postmoderne und des postmodernen Wandels No access
        1. 3.2.1.1 Begriff und Ursachen der Globalisierung No access
        2. 3.2.1.2 Globalisierung und Internationalisierung No access
        3. 3.2.1.3 Globalisierung als gefühlte Bedrohung No access
        1. 3.2.2.1 Begriff der Digitalisierung No access
        2. 3.2.2.2 Die erste, zweite, dritte und vierte industrielle Revolution No access
        3. 3.2.2.3 Digitale Transformation und Industrie 4.0 No access
        4. 3.2.2.4 Digitale Transformation, Arbeiten 4.0 und der „Nexus of Four Forces“ No access
        5. 3.2.2.5 Die nächste große Transformationswelle: Künstliche Intelligenz No access
        6. 3.2.2.6 Digitale Transformation und gesellschaftliche Entwicklungsprozesse No access
        1. 3.2.3.1 Neue Qualität der Arbeit in einer Arbeit 4.0-Welt No access
        2. 3.2.3.2 Beschäftigungseffekte der Digitalisierung und neue Kollaborationsformen zwischen Mensch und Maschine No access
        3. 3.2.3.3 Kompetenzentwicklung und Laufbahnplanung im Zuge digitaler Transformationsprozesse No access
        4. 3.2.3.4 Arbeiten 4.0 im Kontext der COVID-19 Pandemie No access
        1. 3.2.4.1 Volatility (Volatilität) No access
        2. 3.2.4.2 Uncertainty (Unsicherheit) No access
        3. 3.2.4.3 Complexity (Komplexität) No access
        4. 3.2.4.4 Ambiguity (Ambiguität) No access
        5. 3.2.4.5 Neue Anforderungen an Führung in einer VUCA-Welt No access
      1. 3.3.1 Soziokulturelle Zeitdiagnosen der Postmoderne No access
      2. 3.3.2 Die psychoanalytische Perspektive des Subjekts No access
        1. 3.3.3.1 Die Beschleunigungsgesellschaft No access
        2. 3.3.3.2 Die Unsicherheitsgesellschaft No access
        3. 3.3.3.3 Die überforderte Gesellschaft No access
      4. 3.3.4 Zum Zusammenhang zwischen gesellschaftsdiagnostischen Phänomenen postmoderner Lebens- und Arbeitswelten und Auswirkungen auf der Ebene des Subjekts No access
      1. 3.4.1 Die Psychoanalyse als Erkenntnishaltung No access
      2. 3.4.2 Psychoanalytische und psychodynamische Denkfiguren und Unterstützungspotenziale für die Herausforderungen postmoderner Arbeitswelten auf der Ebene des Subjekts No access
      3. 3.4.3 Besondere psychoanalytische Unterstützungspotenziale für die Herausforderungen postmoderner Arbeitswelten auf der Ebene der Führungskräfte No access
    5. 3.5 Zweites Zwischenfazit: Postmoderne als Problem, psychodynamisches Coaching als besonders effektives Lösungsangebot für problembehaftete Auswirkungen postmoderner Lebens- und Arbeitswelten auf der ... No access
      1. 4.1.1 Das problemzentrierte Interview No access
      2. 4.1.2 Problemanalyse No access
    2. 4.2 Leitfadenkonstruktion und Bestandteile des problemzentrierten Interviews No access
      1. 4.3.1 Auswahl und Rekrutierung der Interviewpartner No access
      2. 4.3.2 Vorbereitung und Durchführung der Interviews No access
      3. 4.3.3 Angewandte Gütekriterien No access
        1. 4.3.4.1 Analyse der Entstehungssituation No access
        2. 4.3.4.2 Aufnahme, Transkription No access
        3. 4.3.4.3 Kategoriensystem No access
        4. 4.3.4.4 Analyseschritte der qualitativen Inhaltsanalyse No access
        5. 4.3.4.5 Richtung der qualitativen Inhaltsanalyse und psychoanalytische Textinterpretation No access
        6. 4.3.4.6 Softwareunterstützte Kodierung und Analyse des Datenmaterials No access
      1. 4.4.1 Zusammensetzung der Interviewteilnehmer No access
          1. 4.4.2.1.1 Zentrale Phänomene eines Strukturwandels der Arbeit No access
          2. 4.4.2.1.2 Veränderte Anforderungen an Führung No access
          3. 4.4.2.1.3 Effekte der Digitalisierung No access
          4. 4.4.2.1.4 Gestiegene Beschleunigung No access
          5. 4.4.2.1.5 VUCA-Parameter No access
          6. 4.4.2.1.6 Gestiegene Chancen und Gestaltungsspielräume No access
          7. 4.4.2.1.7 Effekte der Globalisierung und Internationalisierung No access
          8. 4.4.2.1.8 Gesellschaftliche Veränderungen No access
          9. 4.4.2.1.9 Differenzierung nach Gruppen von Menschen No access
          10. 4.4.2.1.10 Veränderungen im Bereich des Normalen No access
          1. 4.4.2.2.1 Zur Relevanzfrage des Business Coachings im Allgemeinen No access
          2. 4.4.2.2.2 Zur Relevanzfrage der Angebotsform des psychodynamischen Coachings No access
        3. 4.4.2.3 Welche Handlungsempfehlungen gibt es aus der Praxis für eine bedarfsgerechte Gestaltung der Angebotsform „Psychodynamisches Coaching“? No access
      3. 4.4.3 Diskussion der Ergebnisse der Interviewstudie No access
    1. 5.1 Zusammenfassung der Erkenntnisse dieser Arbeit No access
    2. 5.2 Limitationen No access
    3. 5.3 Ausblick No access
  7. Literaturverzeichnis No access 433 - 466
      1. Psychodynamisches Coaching in postmodernen Arbeitswelten – Qualitative Interviewstudie mit Führungskräften No access
      1. Psychodynamisches Coaching in postmodernen Arbeitswelten – Qualitative Interviewstudie mit Führungskräften No access
    3. Anhang C: Übersicht über angewandte Transkriptionsregeln No access

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