New Finance

Andreas Lerche

doi:10.34156/9783791057125

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Bibliographic data

Copyright year: 2023
ISBN-Print: 978-3-7910-5710-1
ISBN-Online: 978-3-7910-5712-5
Publisher: Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Language: German
Pages: 232
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 8
1. 1.1 Worum geht es in diesem Buch? No access
2. 1.2 Praktische Hinweise zum Aufbau und Vorgehen No access
1. 1. 2.1.1 Soziale Systeme bestehen aus Kommunikation No access
  2. 2.1.2 Entscheidungen und Entscheidungsprämissen No access
  3. 2.1.3 Triviale Maschinen versus Systeme No access
  4. 2.1.4 Systemrationalität versus Zweckrationalität No access
  5. 2.1.5 System-Umwelt-Differenz und Steuerung No access
  6. 2.1.6 Sinn No access
  7. 2.1.7 Beobachtungen No access
2. 1. 2.2.1 Konstruktivistische Grundgedanken No access
  2. 2.2.2 Die zwei großen Konstrukte der Wirtschaftstheorie: Tauschparadigma, Homo oeconomicus No access
  3. 2.2.3 Die Konstruktion des Eigentums No access
  4. 2.2.4 Die Konstruktion des Geldes No access
  5. 2.2.5 Die Konstruktion des Gewinns No access
3. 2.3 Zusammenfassung der Erkenntnisse No access
1. 3.1 Anmerkungen zur theoretischen Fundierung No access
2. 3.2 Anmerkungen zum Rationalitätsverständnis No access
3. 3.3 Anmerkungen zum Organisationsverständnis No access
4. 3.4 Anmerkungen zum Realitätsverständnis No access
5. 3.5 Anmerkungen zur Budgetierung und Planung No access
6. 3.6 Anmerkungen zur Kostenfokussierung No access
7. 3.7 Zusammenfassung No access
1. 4.1 Was ist der Purpose? No access
2. 4.2 Was sind Purpose Driven Organizations? No access
3. 4.3 Zusammenfassung: Der Mismatch zwischen Purpose Drive und klassischem Controlling No access
5 Wie hängen Eigentum, Purpose und Finance zusammen? No access Pages 129 - 134
1. 6.1 Das Prinzip des systemischen Denkens No access
2. 6.2 Das Prinzip der Autonomie No access
3. 6.3 Das Prinzip der adäquaten Steuerung in Purpose Driven Organizations No access
4. 6.4 Das Prinzip der transparenten Leistungsströme No access
5. 6.5 Das Prinzip der gekoppelten Einbettung No access
1. 1. 7.1.1 Die Rolle der Kreisökonomin (KÖ) No access
  2. 7.1.2 Die KÖ-Meeting-Routine No access
2. 1. 7.2.1 Eine kurze Geschichte der Rechenwerke zur Messung des betrieblichen Erfolgs No access
  2. 7.2.2 Was ist so »diametral anders« an der Wertbildungsrechnung? No access
  3. 7.2.3 Der Aufbau der Wertbildungsrechnung: Wertschöpfung, Leistung, Entschuldung No access
  4. 7.2.4 Die Erstellung der Leistungskataloge und der Vorleistungsrechnungen No access
  5. 7.2.5 Die IT-seitige Umsetzung der Wertbildungsrechnung am Beispiel DATEV No access
  6. 7.2.6 Zusammenfassung: Begriffliche Gegenüberstellung von Wertbildungsrechnung und klassischer Erfolgsrechnung No access
3. 7.3 Die System-Umwelt-Reflexion: Nachdenken über den Leistungsaustausch No access
4. 7.4 Die ökonomische Schleife: Zahlen verstehen und ins Handeln kommen No access
5. 7.5 Die ökonomische Entscheidungsfindung mit Kopf und Bauch No access
6. 7.6 Die relativen Ziele: Überleben und Erfolg ist relativ No access
7. 7.7 Die ökonomische Wettervorhersage: Heute gut vorbereitet für die Zukunft No access
8 Epilog und Ausblick: Going Public or Going Purpose – das ist die Frage! No access Pages 209 - 214
Literatur No access Pages 215 - 224
Stichwortverzeichnis No access Pages 225 - 230
Der Autor No access Pages 231 - 231
Das Unternehmen TheDive No access Pages 231 - 232