Strategien erfolgreich entwickeln und umsetzen: Konzepte - Controllinginstrumente - Praxisbeispiele

Andreas Klein; Markus Kottbauer

doi:10.34157/9783648111604

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Bibliographic data

Edition: 1/2017
Copyright Year: 2017
ISBN-Print: 978-3-648-11159-8
ISBN-Online: 978-3-648-11160-4
Publisher: Haufe Lexware, Freiburg
Language: German
Pages: 317
Product Type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 10
1. Experten-Interview zum Thema Strategieentwicklung in Start-ups - Alex von Frankenberg, Markus Kottbauer No access
1. Strategieentwicklung: Prozess, Team und Analysefelder als Grundlagen und Erfolgsfaktoren - Markus Kottbauer No access
2. Strategieentwicklung: Instrumente und Fragestellungen der Marktund Wettbewerbsanalyse - Markus Kottbauer No access
3. Strategieentwicklung: Werkzeuge und Fragestellungen der Unternehmensanalyse und Beschreibung des Geschäftsmodells - Markus Kottbauer No access
4. Digitalisierung: Erfolgreiche digitale Transformation braucht eine Strategie - Armin Roth No access
5. Design Thinking: Komplexität bei Innovation und Strategieentwicklung besser bewältigen - Thomas Vehmeier No access
1. Strategische Analyse für Start-ups der Mobilitätsbranche: Anregungen und Erfahrungen für Gründer und etablierte Unternehmen - Jana Heimel, Martin Stirzel No access
2. Strategieentwicklung: Ziele setzen, konsequent sein, die Menschen mitnehmen, Konflikte konstruktiv nutzen - Walter Schmidt, Herwig R. Friedag, Johannes Lorenz No access
3. Strategieumsetzung: konkrete Aktionen und Projekte realisieren - Walter Schmidt, Herwig R. Friedag, Johannes Lorenz No access
4. SWOT-Analyse: Controllinginstrument zur Identifikation strategischer Handlungsoptionen - Mario Stephan No access
5. Balanced Scorecard 2.0: Neue Anforderungen durch technischen Fortschritt und wirtschaftlichen Wandel - Mario Stephan No access
6. Digital Value Creation: Digitalisierung von Geschäftsmodellen - Jürgen Seitz No access
1. Übergabe von strategischer Mitverantwortung an das mittlere Management in Familienunternehmen mithilfe des ABKVV-Modells - Tosja Zywietz No access
2. Strategiearbeit: Führung und Moderation von Strategieklausuren - Manfred Grotheer No access
3. Organisation einer Strategieklausur - Manfred Grotheer No access
4. Open Innovation als strategisches Instrument in mittelständischen Unternehmen nutzen - Matthias Nagel, Robert Mothes No access
1. Literaturanalyse zum Thema „Strategieentwicklung und -umsetzung“ No access
Stichwortverzeichnis No access Pages 315 - 317