Handbuch OP-Management

Matthias Diemer; Christian Taube; Jörg Ansorg; Wilfried von Eiff; Jörg-A. Rüggeberg; Jörg Heberer

doi:10.32745/9783954668076

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Publication year: 2023
Publication date: 29.03.2023
ISBN-Print: 978-3-95466-623-2
ISBN-Online: 978-3-95466-807-6
Publisher: MWV Verlag, Berlin
Language: German
Pages: 678
Product type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages i - xviii
1. 1. 1 Medizinische und Ökonomische Verantwortung – Voraussetzung für ein effizientes OP-Management No access
  2. 2 Strategische Überlegungen und unternehmerisches Handeln in der OP-Steuerung No access
2. 1. 1 Herausforderungen und Ziele für Krankenhäuser – Ein Überblick No access
  2. 2 Das Krankenhaus im Rahmen der Wirtschaftsordnung – Vom Versorgungsauftrag zur ganzheitlichen Steuerung No access
  3. 3 Der Stellenwert des OP-Managements in dem Wirtschaftsunternehmen Krankenhaus No access
3. 1. 1 Investition und Finanzierung im Krankenhaus No access
  2. 2 Leistungs- und Kostenrechnung im Krankenhausbetrieb No access
  3. 3 Personalmanagement No access
  4. 4 Verknüpfung von betriebswirtschaftlichen und Prozesskennzahlen im OP-Management No access
  5. EXKURS: Zahlen lügen nicht! Wesentliche Kennzahlen im Gespräch zwischen Arzt und Kaufmann No access
  6. 5 Strategisches und operatives Controlling No access
  7. 6 Prozessanalyse und Prozesskostenrechnung No access
  8. 7 Kennzahlen zur Leistungsmessung No access
  9. 8 Die Abbildung des Operationsbereichs in der DRG-Matrix No access
4. 1. 1 Mitarbeiter erfolgreich führen No access
  2. 2 Gruppen zu Teams entwickeln No access
  3. EXKURS: Herausforderung Führung im Krankenhaus No access
  4. 3 Konflikte erfolgreich managen No access
  5. 4 Veränderungen gestalten – Change Management No access
  6. 5 Steuerung durch Zielvereinbarungen No access
5. 1. 1 Krankenhausspezifische Rechtsgrundlagen No access
  2. 2 Patientenschaden im OP – zivilrechtliche Haftung und strafrechtliche Verantwortung No access
  3. 3 Organisationsverschulden No access
  4. 4 Delegation ärztlicher Tätigkeit an nichtärztliches Personal No access
  5. 5 Rechtsverhältnisse in besonderen Situationen No access
  6. 6 Dokumentationspflichten No access
  7. 7 Arbeitsrecht und Arbeitsverträge No access
  8. 8 Arbeitsschutz/Mutterschutz No access
  9. 9 Strahlenschutz und Röntgen No access
  10. 10 Das Medizinprodukterecht No access
  11. 11 Hygienerichtlinie No access
  12. 12 Persönlichkeits- und Datenschutz im OP No access
6. 1. 1 Medizinethik und soziale Verantwortung im Dienstleistungsunternehmen Krankenhaus No access
  2. 2 Sterben und Tod im OP No access
  3. 3 Interkulturelle Kompetenz im Krankenhaus und im Operationsbereich No access
1. 1. 1 Organisationsentwicklung – Etablierung eines OP-Managements No access
  2. 2 Das OP-Management in der Krankenhausorganisation No access
  3. 3 Zertifizierter OP-Manager (VOPM) – OP-Manager versus OP-Koordinator No access
  4. 4 OP-Statut No access
  5. EXKURS: Partnerschaften mit der Industrie am Beispiel der Entwicklung einer OP-Planungs- und Dokumentationssoftware No access
2. 1. 1 Anforderung an die OP-Planung No access
  2. 2 Kapazitätsplanung im OP No access
  3. 3 Notfallmanagement – Planung des Unvorhersehbaren und Management des Unplanbaren No access
  4. 4 Lernende Systeme in der OP-Planung No access
3. 1. EXKURS: Prozesse verstehen No access
  2. 1 Praxis der perioperativen Prozesssteuerung No access
  3. 2 Management der Arbeitszeiten in OP-Bereichen No access
  4. 3 Reporting und Benchmarking No access
  5. 4 Kommunikationsstrukturen für ein erfolgreiches OP-Management No access
  6. 5 Mit Transparenz zu Effizienz – Berichtswesen und Reporting im OP-Management No access
  7. 6 Operatives OP-Management – Grundsätze einer effizienten Tageskoordination No access
4. 1. 1 Patienteneinbestellung und präoperative Vorbereitung No access
  2. 2 Die perioperative Behandlung No access
  3. 3 Intensivmedizinische Kapazität und OP-Organisation No access
  4. 4 Patiententransport No access
5. 1. 1 Personalbedarfskalkulation im OP-Bereich No access
  2. 2 Neue Berufe im OP – Neue Qualifikationen, neue Skills und Expertisen No access
  3. 3 OP-Management: Erfolgreich qualifizieren – erfolgreich starten No access
  4. 4 Stressbewältigung und Burnout-Prophylaxe No access
  5. 5 Mitarbeitergesundheit – Arbeitsschutz und betriebliches Gesundheitsmanagement im OP No access
6. 1. 1 Qualitätsmanagement im OP – Strategien, Konzepte, Methoden No access
  2. 2 Risikomanagement aus Sicht der Versicherer No access
  3. 3 Risikobewusstsein No access
  4. 4 Fehlervermeidungsstrategien im perioperativen Prozess No access
  5. 5 Umgang mit Fehlern im OP No access
  6. 6 Reporting Systeme No access
7. 1. 1 Die digitale Transformation des Krankenhauses – Handlungsfelder und Erfolgsfaktoren im Krankenhaus No access
  2. EXKURS: IT-Lösungen im OP No access
  3. 2 Hey Iris – Digitale Kommunikation im OP-Management No access
  4. EXKURS: OP 4.0 – Hybrid-OPs: Konsequenzen für das OP-Management No access
  5. 3 Integrierter 3D-OP der Zukunft No access
  6. 4 OP-Management mit Fokus auf den Einsatz von roboterassistierten Operationssystemen No access
8. 1. 1 Materiallogistik im OP No access
  2. 2 Lagerhaltung im OP No access
  3. 3 Einsatzbereiche des Instrumentenmanagements No access
  4. 4 Einkauf und Vergaberecht No access
  5. 5 Nachhaltigkeit, Wertstoffe und Entsorgung im Krankenhausbetrieb No access
  6. 6 OP-Management und Aufbereitungseinheiten für Medizinprodukte (AEMP) No access
  7. 7 Nachhaltiges Wäschemanagement im OP No access
9. 1. 1 Hygienemanagement – Implementierung in Organisation und Prozesse No access
  2. 2 Hygienemanagement im Operationssaal No access
  3. 3 COVID-19 – Perioperatives Management No access
  4. 4 Multiresistente Erreger (MRE) – Prä‑, peri- intra- und postoperatives Management No access
10. 1. 1 Grundlagen der OP-Planung No access
  2. 2 OP-Strukturen im Wandel No access
  3. 3 Aktuelle OP-Konzepte No access
  4. 4 Ambulantes Operieren und „Same Day Surgery“ No access
11. 1. 1 Besonderheiten des OP-Managements bei ambulanten Operationen No access
  2. 2 Besonderheiten des OP-Managements in der Belegklinik No access
  3. EXKURS: Operieren in Zeiten transsektoraler Versorgungsformen am Beispiel der Klinik Hirslanden No access
12. 1. 1 OP-Management – Besonderheiten bei Kindern No access
  2. 2 Besonderheiten bei kognitiv auffälligen oder gebrechlichen Patienten No access
  3. 3 OP-Management bei Polytrauma und MANV No access
13. Sachwortverzeichnis No access Pages 667 - 678