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Monographie Kein Zugriff

Die Binnenordnung der GmbH und die Freiräume für ihre privat-autonome Ausgestaltung im deutschen, ungarischen und rumänischen Recht

Autor:innen:
Verlag:
 2013

Zusammenfassung

Die einfache und flexible Binnenordnung der Gesellschaft mbH hat in den letzten 120 Jahren sehr zum Erfolg dieser Rechtsform beigetragen. Heute könnte dieser Aspekt einen wichtigen Vorteil der deutschen GmbH im Wettbewerb mit vergleichbaren Rechtsformen anderer EU-Mitgliedstaaten, wie der ungarischen Kft. oder der rumänischen S.R.L., bilden. Auf der Grundlage einer detaillierten Darstellung der gesetzlichen Regelungen für die innere Organisation dieser drei Gesellschaftsformen, die auf wichtige Unterschiede aufmerksam macht, werden die jeweils vorhandenen Freiräume für eine privatautonome Ausgestaltung ausgelotet, wobei auch auf die Gesichtspunkte der Praktikabilität und der Rechtssicherheit geblickt wird.


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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2013
Copyrightjahr
2013
ISBN-Print
978-3-8487-0026-4
ISBN-Online
978-3-8452-4469-3
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Andrássy Studien zur Europaforschung
Band
3
Sprache
Deutsch
Seiten
298
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 14
    Autor:innen:
  2. Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 15 - 18
    Autor:innen:
  3. Einleitung Kein Zugriff Seiten 19 - 24
    Autor:innen:
      1. Deutschland Kein Zugriff Seiten 25 - 30
        Autor:innen:
      2. Ungarn Kein Zugriff Seiten 30 - 36
        Autor:innen:
      3. Rumänien Kein Zugriff Seiten 36 - 42
        Autor:innen:
      4. Fazit Kein Zugriff Seiten 42 - 43
        Autor:innen:
      1. Deutschland Kein Zugriff Seiten 43 - 46
        Autor:innen:
      2. Ungarn Kein Zugriff Seiten 46 - 48
        Autor:innen:
      3. Rumänien Kein Zugriff Seiten 48 - 51
        Autor:innen:
      4. Fazit: Unterschiedliche Gesetzessystematik Kein Zugriff Seiten 51 - 52
        Autor:innen:
      1. Ausgangsüberlegungen Kein Zugriff Seiten 52 - 53
        Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Das gesetzgeberische Grundkonzept Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Genereller Charakter der gesetzlichen Regelungen: Geringe Regelungsdichte Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Autor:innen:
          1. Durch das Gesetz selbst statuierte Dispositivität Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Standpunkt des Schrifttums und der Rechtsprechung Kein Zugriff
            Autor:innen:
        4. Allgemeine Schranken der Gestaltungsfreiheit Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. Das gesetzgeberische Grundkonzept Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Genereller Charakter der gesetzlichen Regelungen: Hohe Regelungsdichte Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Autor:innen:
          1. Satzungsstrenge als gesetzliche Hauptregel bei der Kft. Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Die Kft.-Satzungsstrenge in der Auslegung der Gerichte und des Schrifttums Kein Zugriff
            Autor:innen:
        4. Autor:innen:
          1. Wahlrechte der Gesellschafter Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Weitergehende Gestaltungsmöglichkeiten Kein Zugriff
            Autor:innen:
        5. Allgemeine Schranken der Gestaltungsfreiheit Kein Zugriff
          Autor:innen:
      4. Autor:innen:
        1. Kaum entwickeltes Problembewusstsein Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Genereller Charakter der gesetzlichen Regelungen: Verweisungstechnik Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Standpunkt des Schrifttums und der Rechtsprechung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Autor:innen:
          1. Wahlrechte der Gesellschafter Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Weitergehende Gestaltungsmöglichkeiten Kein Zugriff
            Autor:innen:
        5. Allgemeine Schranken der Gestaltungsfreiheit Kein Zugriff
          Autor:innen:
      5. Fazit Kein Zugriff Seiten 78 - 80
        Autor:innen:
    1. Die unterschiedlichen Organbegriffe Kein Zugriff Seiten 81 - 83
      Autor:innen:
    2. Die gesetzlichen GmbH-Organe Kein Zugriff Seiten 83 - 85
      Autor:innen:
    1. Zum Fortgang der Untersuchung Kein Zugriff Seiten 86 - 86
      Autor:innen:
      1. Deutschland Kein Zugriff Seiten 86 - 87
        Autor:innen:
      2. Ungarn Kein Zugriff Seiten 87 - 88
        Autor:innen:
      3. Rumänien Kein Zugriff Seiten 88 - 88
        Autor:innen:
      4. Keine Vergleichbarkeit der gesetzlichen Kompetenzenkataloge Kein Zugriff Seiten 88 - 89
        Autor:innen:
      1. Zum weiteren Vorgehen Kein Zugriff Seiten 89 - 90
        Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Deutschland Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Ungarn Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Rumänien Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. Deutschland Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Ungarn Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Rumänien Kein Zugriff
          Autor:innen:
      4. Autor:innen:
        1. Autor:innen:
          1. Bestellung und Abberufung des Geschäftsführers Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Das Weisungsrecht der Gesellschafterversammlung Kein Zugriff
            Autor:innen:
        2. Autor:innen:
          1. Bestellung und Abberufung des Geschäftsführers Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Das Weisungsrecht der Gesellschafterversammlung Kein Zugriff
            Autor:innen:
        3. Autor:innen:
          1. Bestellung und Abberufung des Geschäftsführers Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Das Weisungsrecht der Gesellschafterversammlung Kein Zugriff
            Autor:innen:
      5. Autor:innen:
        1. Deutschland Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Ungarn Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Rumänien Kein Zugriff
          Autor:innen:
      6. Fazit Kein Zugriff Seiten 115 - 116
        Autor:innen:
      1. Ausgangsüberlegungen Kein Zugriff Seiten 116 - 117
        Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Autor:innen:
          1. Die Satzungsänderung und die weiteren Grundlagen- und Strukturentscheidungen Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Die Zuständigkeiten im Bereich der Geschäftsführung Kein Zugriff
            Autor:innen:
        2. Autor:innen:
          1. Die Änderung des Gesellschaftsvertrags und die weiteren Grundlagen- und Strukturentscheidungen Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Die Zuständigkeiten im Bereich der Geschäftsführung Kein Zugriff
            Autor:innen:
        3. Autor:innen:
          1. Die Änderung der Gründungsurkunde und die weiteren Grundlagen- und Strukturentscheidungen Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Die Zuständigkeiten im Bereich der Geschäftsführung Kein Zugriff
            Autor:innen:
        4. Fazit Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. Autor:innen:
          1. Das Genehmigte Kapital Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Zuständigkeiten im Bereich der Geschäftsführung Kein Zugriff
            Autor:innen:
        2. Autor:innen:
          1. Die Änderung des Gesellschaftsvertrags Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Zuständigkeiten im Bereich der Geschäftsführung Kein Zugriff
            Autor:innen:
        3. Autor:innen:
          1. Die Änderung der Gründungsurkunde Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Zuständigkeiten im Bereich der Geschäftsführung Kein Zugriff
            Autor:innen:
        4. Fazit Kein Zugriff
          Autor:innen:
      4. Gesamtfazit Kein Zugriff Seiten 132 - 133
        Autor:innen:
    1. Ausgangsüberlegungen Kein Zugriff Seiten 134 - 136
      Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Die gesetzliche Regelung der Vertretungsmacht des GmbHGeschäftsführers Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Unbeschränkbarkeit der Vertretungsbefugnis Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Gestaltungsmöglichkeiten bei der Vertretungsform Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Autor:innen:
          1. Vertreter neben dem Geschäftsführer Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Vertreter anstelle des Geschäftsführers Kein Zugriff
            Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Die gesetzliche Regelung der Vertretungsmacht des Kft.- Geschäftsführers Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Unbeschränkbarkeit der Vertretungsbefugnis Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Gestaltantungsmöglichkeiten bei der Vertretungsform Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Autor:innen:
          1. Gestaltung durch die Gesellschafterversammlung – Vertreter neben dem Geschäftsführer Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Gestaltung durch den leitenden Repräsentanten – Vertreter neben dem Geschäftsführer Kein Zugriff
            Autor:innen:
          3. Vertreter anstelle des Geschäftsführers Kein Zugriff
            Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. Die gesetzliche Regelung der Vertretungsmacht des S.R.L.- Geschäftsführers Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Unbeschränkbarkeit der Vertretungsbefugnis Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Gestaltungsmöglichkeiten bei der Vertretungsform Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Autor:innen:
          1. Vertreter neben dem Geschäftsführer Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Vertreter anstelle des Geschäftsführers Kein Zugriff
            Autor:innen:
      4. Fazit Kein Zugriff Seiten 152 - 153
        Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Deutschland Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Ungarn Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Rumänien Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Fazit Kein Zugriff
          Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Deutschland Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Ungarn Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Rumänien Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Fazit Kein Zugriff
          Autor:innen:
      1. Deutschland Kein Zugriff Seiten 163 - 165
        Autor:innen:
      2. Ungarn Kein Zugriff Seiten 165 - 166
        Autor:innen:
      3. Rumänien Kein Zugriff Seiten 166 - 167
        Autor:innen:
      4. Fazit Kein Zugriff Seiten 167 - 168
        Autor:innen:
    1. Ausgangsüberlegungen Kein Zugriff Seiten 169 - 170
      Autor:innen:
      1. Deutschland Kein Zugriff Seiten 170 - 172
        Autor:innen:
      2. Ungarn Kein Zugriff Seiten 172 - 173
        Autor:innen:
      3. Rumänien Kein Zugriff Seiten 173 - 174
        Autor:innen:
      1. Deutschland Kein Zugriff Seiten 174 - 175
        Autor:innen:
      2. Ungarn Kein Zugriff Seiten 175 - 176
        Autor:innen:
      3. Rumänien Kein Zugriff Seiten 176 - 178
        Autor:innen:
      1. Deutschland Kein Zugriff Seiten 178 - 180
        Autor:innen:
      2. Ungarn Kein Zugriff Seiten 180 - 180
        Autor:innen:
      3. Rumänien Kein Zugriff Seiten 180 - 182
        Autor:innen:
    2. Fazit Kein Zugriff Seiten 182 - 183
      Autor:innen:
    1. Vorbemerkung Kein Zugriff Seiten 184 - 185
      Autor:innen:
      1. Deutschland Kein Zugriff Seiten 185 - 187
        Autor:innen:
      2. Ungarn Kein Zugriff Seiten 187 - 188
        Autor:innen:
      3. Rumänien Kein Zugriff Seiten 188 - 190
        Autor:innen:
      4. Fazit Kein Zugriff Seiten 190 - 191
        Autor:innen:
      1. Zur Problematik Kein Zugriff Seiten 191 - 191
        Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Einrichtungsgründe Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Zuständiges Organ Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. Deutschland Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Ungarn Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Rumänien Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Fazit Kein Zugriff
          Autor:innen:
      4. Autor:innen:
        1. Autor:innen:
          1. Minimalkompetenz des Aufsichtsrats Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Umfang und Inhalt der Überwachung Kein Zugriff
            Autor:innen:
          3. Ex post Kontrolle Kein Zugriff
            Autor:innen:
          4. Präventive Kontrolle Kein Zugriff
            Autor:innen:
          5. Information des Aufsichtsrats durch den Geschäftsführer Kein Zugriff
            Autor:innen:
          6. Information der Gesellschafterversammlung durch den Aufsichtsrat Kein Zugriff
            Autor:innen:
          7. Vertretungsaufgaben Kein Zugriff
            Autor:innen:
          8. Unabhängigkeit des Aufsichtsrats Kein Zugriff
            Autor:innen:
        2. Autor:innen:
          1. Minimalkompetenz des Aufsichtsrats Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Umfang und Inhalt der Überwachung Kein Zugriff
            Autor:innen:
          3. Ex post Kontrolle Kein Zugriff
            Autor:innen:
          4. Präventive Kontrolle Kein Zugriff
            Autor:innen:
          5. Information des Aufsichtsrats durch den Geschäftsführer Kein Zugriff
            Autor:innen:
          6. Information der Gesellschafterversammlung durch den Aufsichtsrat Kein Zugriff
            Autor:innen:
          7. Vertretungsaufgaben Kein Zugriff
            Autor:innen:
          8. Unabhängigkeit des Aufsichtsrats Kein Zugriff
            Autor:innen:
        3. Autor:innen:
          1. Minimalkompetenz der Zensoren Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Umfang und Inhalt der Überwachung Kein Zugriff
            Autor:innen:
          3. Ex post Kontrolle Kein Zugriff
            Autor:innen:
          4. Präventive Kontrolle Kein Zugriff
            Autor:innen:
          5. Information der Zensoren durch den Geschäftsführer Kein Zugriff
            Autor:innen:
          6. Information der Gesellschafterversammlung durch die Zensoren Kein Zugriff
            Autor:innen:
          7. Vertretungsaufgaben Kein Zugriff
            Autor:innen:
          8. Unabhängigkeit des Aufsichtsrats Kein Zugriff
            Autor:innen:
        4. Fazit Kein Zugriff
          Autor:innen:
      5. Einordnung des Aufsichtsrats in die innere Ordnung der Gesellschaft Kein Zugriff Seiten 228 - 229
        Autor:innen:
      1. Deutschland Kein Zugriff Seiten 229 - 230
        Autor:innen:
      2. Ungarn Kein Zugriff Seiten 230 - 231
        Autor:innen:
      3. Rumänien Kein Zugriff Seiten 231 - 232
        Autor:innen:
      4. Fazit Kein Zugriff Seiten 232 - 232
        Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Überblick und Fragen Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Zur rechtlichen Zulässigkeit der Einrichtung von Beiräten Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Begrifflichkeit Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Beweggründe für die Bildung von Beiräten Kein Zugriff
          Autor:innen:
      2. Zur Organqualität des Beirats Kein Zugriff Seiten 238 - 241
        Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. Vorbemerkung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Autor:innen:
          1. Der Kompetenzenkatalog des § 46 GmbHG Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Die Mitwirkung von Beiräten an zwingenden Gesellschafterkompetenzen Kein Zugriff
            Autor:innen:
        3. Autor:innen:
          1. Beiräte mit Zustimmungs- und Weisungsrechten Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Beiräte mit unternehmensleitenden Kompetenzen Kein Zugriff
            Autor:innen:
          3. Beiräte mit Aufgaben im Bereich der gewöhnlichen Geschäftsführung Kein Zugriff
            Autor:innen:
        4. Autor:innen:
          1. Allgemeines Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Abgrenzung zum (fakultativen) Aufsichtsrat Kein Zugriff
            Autor:innen:
          3. Abgrenzung zu den Aufsichtskompetenzen der Gesellschafterversammlung Kein Zugriff
            Autor:innen:
          4. Nebeneinander vom Aufsichtsrat und Beirat Kein Zugriff
            Autor:innen:
        5. Autor:innen:
          1. Der Beratungsbeirat Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Der repräsentative Beirat Kein Zugriff
            Autor:innen:
          3. Schiedsrichterliche Beiräte Kein Zugriff
            Autor:innen:
          4. Der Erbfolgebeirat Kein Zugriff
            Autor:innen:
          5. Der Informationsbeirat Kein Zugriff
            Autor:innen:
          6. Der Gesellschafterausschuss Kein Zugriff
            Autor:innen:
          7. Gläubigerbeiräte Kein Zugriff
            Autor:innen:
      4. Autor:innen:
        1. Der Beirat als Einbruchsstelle gesellschaftsfremder Interessen Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Außeneinfluss durch Besetzung des Beirats mit Nichtgesellschaftern Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Begrenzung von Dritteinflüssen Kein Zugriff
          Autor:innen:
      5. Autor:innen:
        1. Zur Problematik Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Das auf den Beirat anwendbare Recht Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Autor:innen:
          1. Die Einrichtungskompetenz Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Die Beseitigungskompetenz Kein Zugriff
            Autor:innen:
        4. Autor:innen:
          1. Die Bestellung der Beiratsmitglieder Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Die Abberufung der Beiratsmitglieder Kein Zugriff
            Autor:innen:
      6. Autor:innen:
        1. Die Stellung des Beirats im Verhältnis zur Gesellschafterversammlung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Die Stellung des Beirats im Verhältnis zum Geschäftsführer Kein Zugriff
          Autor:innen:
      1. Zulässigkeit der Bildung eines Kft.-Beirats Kein Zugriff Seiten 270 - 271
        Autor:innen:
      2. Zuständigkeiten des Beirats Kein Zugriff Seiten 271 - 272
        Autor:innen:
      3. Organqualität des Beirats Kein Zugriff Seiten 272 - 272
        Autor:innen:
      4. Einrichtung und Beseitigung des Beirats Kein Zugriff Seiten 272 - 273
        Autor:innen:
      5. Fazit Kein Zugriff Seiten 273 - 274
        Autor:innen:
    1. Der Beirat im rumänischen Recht Kein Zugriff Seiten 274 - 275
      Autor:innen:
    1. Zur Gestaltungsfreiheit im deutschen, ungarischen und rumänischen GmbH-Recht im Allgemeinen Kein Zugriff Seiten 276 - 277
      Autor:innen:
    2. Zur Gestaltbarkeit der Organ- und Kompetenzstruktur Kein Zugriff Seiten 277 - 280
      Autor:innen:
    3. Zur Gestaltungsfreiheit bezüglich der Einrichtung eines Aufsichtsrats Kein Zugriff Seiten 280 - 282
      Autor:innen:
    4. Zur Gestaltungsfreiheit bezüglich zusätzlicher Organe Kein Zugriff Seiten 282 - 284
      Autor:innen:
    5. Vorteile und Nachteile für die Praxis Kein Zugriff Seiten 284 - 286
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  4. Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 287 - 298
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