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Monographie Kein Zugriff
Accountability and Decentralized Service Delivery
Explaining Performance Variation across Local Governments in Indonesia
Autor:innen:
Verlag:
2009
Zusammenfassung
Unter welchen Bedingungen verbessert Dezentralisierung kommunale Dienstleistungen? Diese Arbeit untersucht Leistungsunterschiede in Lokalverwaltungen und zeigt – theoretisch und empirisch am Fallbeispiel Indonesiens – dass sich unterschiedliche Leistungsniveaus auf lokale politische Anreizstrukturen zurückführen lassen. Sind kommunalpolitische Prozesse verzerrt, entstehen für politische und bürokratische Eliten Anreize, die mit der Dezentralisierung neu gewonnenen fiskalischen und politischen Freiräume, vorwiegend für die eigene Vorteilsnahme zu nutzen, was die Erbringung zentraler kommunaler Dienstleistungen beeinträchtigt. Andersherum erhöhen ein intakter kommunalpolitischer Wettbewerb, Wiederwahlanreize und eine politisch aktive Bürgerschaft, die sich direkt und indirekt an Entscheidungsprozessen beteiligt, die politischen Kosten von ineffizienter Verwaltungsführung und schaffen dadurch Anreize, öffentliche Dienstleistungen nachhaltig zu verbessern.
Das Buch ist für Ökonomen, Politikwissenschaftler, Entscheidungsträger und all jene interessant, die sich mit Reformen von Staat und Gesellschaft in Entwicklungsländern befassen. Der Autor ist Volkswirt bei einer internationalen Entwicklungsorganisation und arbeitet zu Reformen der öffentlichen Verwaltung und Finanzwesen.
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Bibliographische Angaben
Auflage
1/2009
Copyrightjahr
2009
ISBN-Print
978-3-8329-3787-4
ISBN-Online
978-3-8452-1533-4
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Sprache
Englisch
Seiten
238
Produkttyp
Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 12
Autor:innen:
Acknowledgements Kein Zugriff Seiten 13 - 14
Autor:innen:
List of Abbreviations/Glossary Kein Zugriff Seiten 15 - 16
Autor:innen:
Notes Kein Zugriff Seiten 17 - 18
Autor:innen:
Introduction Kein Zugriff Seiten 19 - 21
Autor:innen:
Theoretical Research Context Kein Zugriff Seiten 21 - 23
Autor:innen:
Empirical Research Context Kein Zugriff Seiten 23 - 25
Autor:innen:
Dependent Variable – Defining Government Performance Kein Zugriff Seiten 25 - 28
Autor:innen:
Independent Variable – Defining Political Accountability Kein Zugriff Seiten 28 - 32
Autor:innen:
Control Variables Kein Zugriff Seiten 32 - 33
Autor:innen:
Key Hypotheses Kein Zugriff Seiten 33 - 34
Autor:innen:
Research Methodology, Problems of Measurement, and Data Sources Kein Zugriff Seiten 34 - 40
Autor:innen:
Behavioural Assumptions Kein Zugriff Seiten 40 - 42
Autor:innen:
Structure of the Analysis Kein Zugriff Seiten 42 - 42
Autor:innen:
Overview Kein Zugriff Seiten 43 - 43
Autor:innen:
Preference Heterogeneity and External Effects Kein Zugriff Seiten 43 - 48
Autor:innen:
Inter-jurisdictional Competition Kein Zugriff Seiten 48 - 51
Autor:innen:
Democratic Decentralization Kein Zugriff Seiten 51 - 55
Autor:innen:
Local Government Capture Kein Zugriff Seiten 55 - 58
Autor:innen:
Discussion Kein Zugriff Seiten 58 - 61
Autor:innen:
Agency Theory Kein Zugriff Seiten 61 - 64
Autor:innen:
Specification of the Framework: Public Service Delivery as an Incomplete Contract Kein Zugriff Seiten 64 - 66
Autor:innen:
Delegation and Controllability in Political Contracts Kein Zugriff Seiten 66 - 69
Autor:innen:
Overcoming Agency Problems- the Role of Political Incentives Kein Zugriff Seiten 69 - 76
Autor:innen:
A stylized model of local governance Kein Zugriff Seiten 76 - 89
Autor:innen:
Overview Kein Zugriff Seiten 90 - 90
Autor:innen:
Policy context: The dynamic of decentralization reforms Kein Zugriff Seiten 90 - 95
Autor:innen:
Policy Content: The Local Governance Framework Kein Zugriff Seiten 95 - 121
Autor:innen:
Summary Kein Zugriff Seiten 121 - 123
Autor:innen:
The Empirical Model Kein Zugriff Seiten 123 - 124
Autor:innen:
Variables and Indicators Kein Zugriff Seiten 124 - 134
Autor:innen:
Explaining Performance: Empirical Results and Hypotheses Kein Zugriff Seiten 134 - 142
Autor:innen:
Case selection and research strategy Kein Zugriff Seiten 142 - 147
Autor:innen:
The Selected Districts in Context Kein Zugriff Seiten 147 - 149
Autor:innen:
The fiscal impact of decentralization Kein Zugriff Seiten 149 - 164
Autor:innen:
Government Performance Kein Zugriff Seiten 164 - 176
Autor:innen:
Political Accountability Kein Zugriff Seiten 176 - 201
Autor:innen:
Explaining Performance: Case evidence and hypothesis Kein Zugriff Seiten 201 - 207
Autor:innen:
Autor:innen:
Revisiting the hypotheses Kein Zugriff Seiten 208 - 221
Autor:innen:
Making local governments work – Some policy implications Kein Zugriff Seiten 221 - 226
Autor:innen:
Bibliography Kein Zugriff Seiten 227 - 238
Autor:innen:
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