Accountability and Decentralized Service Delivery: Explaining Performance Variation across Local Governments in Indonesia

Dr. Sebastian Eckardt

doi:10.5771/9783845215334

Summary

Unter welchen Bedingungen verbessert Dezentralisierung kommunale Dienstleistungen? Diese Arbeit untersucht Leistungsunterschiede in Lokalverwaltungen und zeigt – theoretisch und empirisch am Fallbeispiel Indonesiens – dass sich unterschiedliche Leistungsniveaus auf lokale politische Anreizstrukturen zurückführen lassen. Sind kommunalpolitische Prozesse verzerrt, entstehen für politische und bürokratische Eliten Anreize, die mit der Dezentralisierung neu gewonnenen fiskalischen und politischen Freiräume, vorwiegend für die eigene Vorteilsnahme zu nutzen, was die Erbringung zentraler kommunaler Dienstleistungen beeinträchtigt. Andersherum erhöhen ein intakter kommunalpolitischer Wettbewerb, Wiederwahlanreize und eine politisch aktive Bürgerschaft, die sich direkt und indirekt an Entscheidungsprozessen beteiligt, die politischen Kosten von ineffizienter Verwaltungsführung und schaffen dadurch Anreize, öffentliche Dienstleistungen nachhaltig zu verbessern.

Das Buch ist für Ökonomen, Politikwissenschaftler, Entscheidungsträger und all jene interessant, die sich mit Reformen von Staat und Gesellschaft in Entwicklungsländern befassen. Der Autor ist Volkswirt bei einer internationalen Entwicklungsorganisation und arbeitet zu Reformen der öffentlichen Verwaltung und Finanzwesen.

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Bibliographic data

Edition: 1/2009
Copyright year: 2009
ISBN-Print: 978-3-8329-3787-4
ISBN-Online: 978-3-8452-1533-4
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Language: English
Pages: 238
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 12 Sebastian Eckardt
Acknowledgements No access Pages 13 - 14 Sebastian Eckardt
List of Abbreviations/Glossary No access Pages 15 - 16 Sebastian Eckardt
Notes No access Pages 17 - 18 Sebastian Eckardt
1. Introduction No access Pages 19 - 21 Sebastian Eckardt
2. Theoretical Research Context No access Pages 21 - 23 Sebastian Eckardt
3. Empirical Research Context No access Pages 23 - 25 Sebastian Eckardt
4. 1. Dependent Variable – Defining Government Performance No access Pages 25 - 28 Sebastian Eckardt
  2. Independent Variable – Defining Political Accountability No access Pages 28 - 32 Sebastian Eckardt
  3. Control Variables No access Pages 32 - 33 Sebastian Eckardt
  4. Key Hypotheses No access Pages 33 - 34 Sebastian Eckardt
  5. Research Methodology, Problems of Measurement, and Data Sources No access Pages 34 - 40 Sebastian Eckardt
  6. Behavioural Assumptions No access Pages 40 - 42 Sebastian Eckardt
5. Structure of the Analysis No access Pages 42 - 42 Sebastian Eckardt
1. Overview No access Pages 43 - 43 Sebastian Eckardt
2. 1. Preference Heterogeneity and External Effects No access Pages 43 - 48 Sebastian Eckardt
  2. Inter-jurisdictional Competition No access Pages 48 - 51 Sebastian Eckardt
  3. Democratic Decentralization No access Pages 51 - 55 Sebastian Eckardt
  4. Local Government Capture No access Pages 55 - 58 Sebastian Eckardt
  5. Discussion No access Pages 58 - 61 Sebastian Eckardt
3. 1. Agency Theory No access Pages 61 - 64 Sebastian Eckardt
  2. Specification of the Framework: Public Service Delivery as an Incomplete Contract No access Pages 64 - 66 Sebastian Eckardt
  3. Delegation and Controllability in Political Contracts No access Pages 66 - 69 Sebastian Eckardt
  4. Overcoming Agency Problems- the Role of Political Incentives No access Pages 69 - 76 Sebastian Eckardt
  5. A stylized model of local governance No access Pages 76 - 89 Sebastian Eckardt
1. Overview No access Pages 90 - 90 Sebastian Eckardt
2. 1. Policy context: The dynamic of decentralization reforms No access Pages 90 - 95 Sebastian Eckardt
  2. Policy Content: The Local Governance Framework No access Pages 95 - 121 Sebastian Eckardt
  3. Summary No access Pages 121 - 123 Sebastian Eckardt
3. 1. The Empirical Model No access Pages 123 - 124 Sebastian Eckardt
  2. Variables and Indicators No access Pages 124 - 134 Sebastian Eckardt
  3. Explaining Performance: Empirical Results and Hypotheses No access Pages 134 - 142 Sebastian Eckardt
4. 1. Case selection and research strategy No access Pages 142 - 147 Sebastian Eckardt
  2. The Selected Districts in Context No access Pages 147 - 149 Sebastian Eckardt
  3. The fiscal impact of decentralization No access Pages 149 - 164 Sebastian Eckardt
  4. Government Performance No access Pages 164 - 176 Sebastian Eckardt
  5. Political Accountability No access Pages 176 - 201 Sebastian Eckardt
  6. Explaining Performance: Case evidence and hypothesis No access Pages 201 - 207 Sebastian Eckardt
Sebastian Eckardt
1. 1. Revisiting the hypotheses No access Pages 208 - 221 Sebastian Eckardt
  2. Making local governments work – Some policy implications No access Pages 221 - 226 Sebastian Eckardt
Bibliography No access Pages 227 - 238 Sebastian Eckardt