Accountability and Decentralized Service Delivery

Dr. Sebastian Eckardt

doi:10.5771/9783845215334

Summary

Unter welchen Bedingungen verbessert Dezentralisierung kommunale Dienstleistungen? Diese Arbeit untersucht Leistungsunterschiede in Lokalverwaltungen und zeigt – theoretisch und empirisch am Fallbeispiel Indonesiens – dass sich unterschiedliche Leistungsniveaus auf lokale politische Anreizstrukturen zurückführen lassen. Sind kommunalpolitische Prozesse verzerrt, entstehen für politische und bürokratische Eliten Anreize, die mit der Dezentralisierung neu gewonnenen fiskalischen und politischen Freiräume, vorwiegend für die eigene Vorteilsnahme zu nutzen, was die Erbringung zentraler kommunaler Dienstleistungen beeinträchtigt. Andersherum erhöhen ein intakter kommunalpolitischer Wettbewerb, Wiederwahlanreize und eine politisch aktive Bürgerschaft, die sich direkt und indirekt an Entscheidungsprozessen beteiligt, die politischen Kosten von ineffizienter Verwaltungsführung und schaffen dadurch Anreize, öffentliche Dienstleistungen nachhaltig zu verbessern.

Das Buch ist für Ökonomen, Politikwissenschaftler, Entscheidungsträger und all jene interessant, die sich mit Reformen von Staat und Gesellschaft in Entwicklungsländern befassen. Der Autor ist Volkswirt bei einer internationalen Entwicklungsorganisation und arbeitet zu Reformen der öffentlichen Verwaltung und Finanzwesen.

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Bibliographic data

Copyright year: 2009
ISBN-Print: 978-3-8329-3787-4
ISBN-Online: 978-3-8452-1533-4
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Language: English
Pages: 238
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 12
Acknowledgements No access Pages 13 - 14
List of Abbreviations/Glossary No access Pages 15 - 16
Notes No access Pages 17 - 18
1. Introduction No access Pages 19 - 21
2. Theoretical Research Context No access Pages 21 - 23
3. Empirical Research Context No access Pages 23 - 25
4. 1. Dependent Variable – Defining Government Performance No access Pages 25 - 28
  2. Independent Variable – Defining Political Accountability No access Pages 28 - 32
  3. Control Variables No access Pages 32 - 33
  4. Key Hypotheses No access Pages 33 - 34
  5. Research Methodology, Problems of Measurement, and Data Sources No access Pages 34 - 40
  6. Behavioural Assumptions No access Pages 40 - 42
5. Structure of the Analysis No access Pages 42 - 42
1. Overview No access Pages 43 - 43
2. 1. Preference Heterogeneity and External Effects No access Pages 43 - 48
  2. Inter-jurisdictional Competition No access Pages 48 - 51
  3. Democratic Decentralization No access Pages 51 - 55
  4. Local Government Capture No access Pages 55 - 58
  5. Discussion No access Pages 58 - 61
3. 1. Agency Theory No access Pages 61 - 64
  2. Specification of the Framework: Public Service Delivery as an Incomplete Contract No access Pages 64 - 66
  3. Delegation and Controllability in Political Contracts No access Pages 66 - 69
  4. Overcoming Agency Problems- the Role of Political Incentives No access Pages 69 - 76
  5. A stylized model of local governance No access Pages 76 - 89
1. Overview No access Pages 90 - 90
2. 1. Policy context: The dynamic of decentralization reforms No access Pages 90 - 95
  2. Policy Content: The Local Governance Framework No access Pages 95 - 121
  3. Summary No access Pages 121 - 123
3. 1. The Empirical Model No access Pages 123 - 124
  2. Variables and Indicators No access Pages 124 - 134
  3. Explaining Performance: Empirical Results and Hypotheses No access Pages 134 - 142
4. 1. Case selection and research strategy No access Pages 142 - 147
  2. The Selected Districts in Context No access Pages 147 - 149
  3. The fiscal impact of decentralization No access Pages 149 - 164
  4. Government Performance No access Pages 164 - 176
  5. Political Accountability No access Pages 176 - 201
  6. Explaining Performance: Case evidence and hypothesis No access Pages 201 - 207
1. 1. Revisiting the hypotheses No access Pages 208 - 221
  2. Making local governments work – Some policy implications No access Pages 221 - 226
Bibliography No access Pages 227 - 238