Regionen im Wettbewerb
Leistungswettbewerb als Steuerungsinstrument regionaler Netzwerke- Autor:innen:
- Reihe:
- Policy-Analyse und Verwaltungswissenschaft | Policy Analysis and Public Administration, Band 16
- Verlag:
- 2012
Zusammenfassung
Wettbewerbe erlebten in den letzten Jahrzehnten einen rasanten Aufschwung. So auch in eher nicht wettbewerbsorientierten Feldern, die vorwiegend staatlich reguliert waren. Beispiele finden sich im Bereich der regionalen Wirtschaftsförderung und der Agrarpolitik, in denen Bundesministerien mit Regionenwettbewerben experimentieren.
Das vorliegende Buch befasst sich mit diesen neuen Steuerungs- und Koordinationsmechanismen und stellt die Frage, ob und welche Wirkungen von initiierten Leistungswettbewerben ausgehen. Im theoretischen Teil werden die Unterschiede zum Marktmechanismus und die Merkmale und Funktionsbedingungen dieses Wettbewerbsverfahrens herausgestellt. Die Bezeichnung „initiierte Wettbewerbe“ weist darauf hin, dass solche Prozesse nicht von selbst entstehen, sondern zu gestalten sind. Die empirische Untersuchung des Regionenwettbewerbs „Regionen Aktiv – Land gestaltet Zukunft“ im Bereich der Förderung nachhaltiger Entwicklung in ländlichen Räumen dient dazu, die Voraussetzungen und Effekte des Leistungswettbewerbs zu ermitteln. Mittels einer aufwändigen Netzwerkanalyse werden die Struktureffekte des Regionenwettbewerbs erforscht, die neben den unmittelbaren Wirkungen auf Leistungsqualität und inhaltliche Innovationen zu beachten sind. Es zeigt sich, dass Wettbewerbe unter bestimmten Umständen im Sande verlaufen oder unerwünschte Folgen zeitigen können.
Die Studie macht damit auf Möglichkeiten und Voraussetzungen, aber auch auf Grenzen des Wettbewerbs aufmerksam.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2012
- Copyrightjahr
- 2012
- ISBN-Print
- 978-3-8329-7067-3
- ISBN-Online
- 978-3-8452-3816-6
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Policy-Analyse und Verwaltungswissenschaft | Policy Analysis and Public Administration
- Band
- 16
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 293
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 20Autor:innen:
- Abgrenzung des Forschungsgegenstandes Kein Zugriff Seiten 21 - 23Autor:innen:
- Die Fragestellung Kein Zugriff Seiten 23 - 25Autor:innen:
- Theoretische Konzeption Kein Zugriff Seiten 25 - 26Autor:innen:
- Netzwerkanalyse Kein Zugriff Seiten 26 - 27Autor:innen:
- Anpassungsprozesse statt fundamentaler Eingriffe in die Netzwerkstrukturen Kein Zugriff Seiten 27 - 28Autor:innen:
- Autor:innen:
- Nachhaltige Entwicklung Kein ZugriffAutor:innen:
- Zum Begriff der Region Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Regional-Governance-Modi Kein ZugriffAutor:innen:
- Regional-Governance-Regime: Das Zusammenwirken von Governance-Modi Kein ZugriffAutor:innen:
- Exkurs: Zielvereinbarungen und Diskurse Kein ZugriffAutor:innen:
- Zum Wettbewerbsbegriff Kein Zugriff Seiten 45 - 48Autor:innen:
- Der Anbieterwettbewerb Kein Zugriff Seiten 48 - 50Autor:innen:
- Der Standortwettbewerb Kein Zugriff Seiten 50 - 52Autor:innen:
- Zielsetzung und Funktion von initiierten Leistungswettbewerben. Kein Zugriff Seiten 52 - 55Autor:innen:
- Punktuelle und kontinuierlich initiierte Leistungswettbewerbe Kein Zugriff Seiten 55 - 57Autor:innen:
- Autor:innen:
- Der Anreiz zur Teilnahme an Leistungswettbewerben Kein ZugriffAutor:innen:
- Der Vergleich: Möglichkeit, die Leistungen der Konkurrenten einzuschätzen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Leistungsanreize Kein ZugriffAutor:innen:
- Der Vergleich: Ein Instrument zur Ermittlung der Gewinner Kein ZugriffAutor:innen:
- Zum Begriff Netzwerk Kein Zugriff Seiten 78 - 81Autor:innen:
- Entstehung von Sozialkapital Kein Zugriff Seiten 81 - 87Autor:innen:
- Lernprozessen und Leistungsfähigkeit Kein Zugriff Seiten 87 - 89Autor:innen:
- Abgrenzungsmöglichkeiten Kein Zugriff Seiten 89 - 96Autor:innen:
- Idealtypen Kein Zugriff Seiten 96 - 99Autor:innen:
- Idealtypen und deren Leistungsfähigkeit Kein Zugriff Seiten 99 - 102Autor:innen:
- Das Regional Governance-Regime: Netzwerke im Schatten des initiierten Leistungswettbewerbs Kein Zugriff Seiten 103 - 112Autor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Ziele und Charakteristika Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Durchführung des Wettbewerbs Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Abgrenzung der Netzwerke Kein ZugriffAutor:innen:
- Formale Definition der Netzwerke Kein ZugriffAutor:innen:
- Der Fragebogen Kein ZugriffAutor:innen:
- Erfassung der Wettbewerbswirkung Kein Zugriff Seiten 126 - 130Autor:innen:
- Explorative Datenaufbereitung und Datenauswertung Kein Zugriff Seiten 130 - 130Autor:innen:
- Autor:innen:
- Auswahlkriterien Kein ZugriffAutor:innen:
- Auswahl der Verliererregionen Kein ZugriffAutor:innen:
- Qualitative Interviews. Kein ZugriffAutor:innen:
- Abgrenzungsmerkmale regionaler Kooperationsstrukturen Kein Zugriff Seiten 141 - 154Autor:innen:
- Der Netzwerktyp I: Schatten der Hierarchie – Integriert Kein Zugriff Seiten 154 - 161Autor:innen:
- Der Netzwerktyp II: Hierarchisch – Integriert Kein Zugriff Seiten 161 - 165Autor:innen:
- Der Netzwerktyp III: Spezialisiert – Integriert Kein Zugriff Seiten 165 - 170Autor:innen:
- Der Netzwerktyp IV: Spezialisiert – Isoliert Kein Zugriff Seiten 170 - 175Autor:innen:
- Der Netzwerktyp V: Lose Gekoppelt – Sektorübergreifend Kein Zugriff Seiten 175 - 178Autor:innen:
- Externe Faktoren und Netzwerktypen Kein Zugriff Seiten 178 - 184Autor:innen:
- Akzeptanz und Wahrnehmung des Wettbewerbs Kein Zugriff Seiten 185 - 190Autor:innen:
- Autor:innen:
- Veränderungen in den Kommunikationsstrukturen Kein ZugriffAutor:innen:
- Veränderung der Leistungsfähigkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Entstehung von Kommunikationsstrukturen Kein ZugriffAutor:innen:
- Wirkung des initiierten Leistungswettbewerbs auf die Leistungsfähigkeit einer Region Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Wirkung des punktuellen Leistungswettbewerbs „Regionen Aktiv“ auf die Verliererregionen Kein Zugriff Seiten 243 - 249Autor:innen:
- Voraussetzungen für den Erfolg in punktuellen Leistungswettbewerben Kein Zugriff Seiten 249 - 256Autor:innen:
- Faktoren eines erfolgreichen initiierten Leistungswettbewerbs Kein Zugriff Seiten 257 - 260Autor:innen:
- Typenwechsel durch Anpassungs- und Verstärkungseffekte? Kein Zugriff Seiten 260 - 264Autor:innen:
- Die Generierung von Netzwerktypen Kein Zugriff Seiten 264 - 265Autor:innen:
- Initiierte Leistungswettbewerbe und deren Ausgestaltung Kein Zugriff Seiten 265 - 268Autor:innen:
- Die Kombination der „new modes of governance“ Kein Zugriff Seiten 268 - 270Autor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 271 - 290Autor:innen:
- Anhang: Liste der geführten Interviews Kein Zugriff Seiten 291 - 293Autor:innen:
