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MedienWirtschaft

MedienWirtschaft - Zeitschrift für Medienmanagement und Medienökonomie
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Prof. Dr. Martin Gläser, Stuttgart Prof. Dr. Georgios Gounalakis, Marburg Prof. Dr. Thomas Hess, München Prof. Dr. Frank Lobigs, Dortmund Prof. Dr. Christoph Neuberger, München Prof. Dr. Insa Sjurts, Friedrichshafen
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Cover der Ausgabe: MedienWirtschaft Jahrgang 15 (2018), Heft 4
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Jahrgang 15 (2018), Heft 4
Im Interview erklärt Stefan Winners, Vorstand Digital bei Hubert Burda Media, was der akademische Nachwuchs für eine Karriere in Medienunternehmen mitbringen sollte. Um Talente kennenzulernen, kooperiert Burda mit Universitäten.
New Business Verlag, Hamburg 2018
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Jahrgang 15 (2018), Heft 4
Die medienwirtschaftlichen Programme an der LMU München haben durch die Einbindung der Informatik einen Technologiebezug und streben so die Ausbildung von Spezialisten für Digitale Transformation an. Zudem fokussiert die Forschung und Lehre nicht...
New Business Verlag, Hamburg 2018
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Jahrgang 15 (2018), Heft 4
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Jahrgang 15 (2018), Heft 4
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Jahrgang 15 (2018), Heft 4
Die 2003 gegründete Hamburg Media School GmbH ist als Public-Private-Partnership ein Leuchtturmprojekt der Hamburger Behörde für Wissenschaft und Forschung, der Universität Hamburg, der Hochschule für bildende Künste Hamburg und der Hamburg...
New Business Verlag, Hamburg 2018
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Jahrgang 15 (2018), Heft 4
Ein besonderer Schwerpunkt der Professur „Medienmanagement und Marketing“ liegt auf Mediaplanung und Neuen Medien. Auf Masterebene bietet sie Lehre im klassischen Medienmanagement, aber auch Spezialisierungen wie „Unternehmenskommunikation“...
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Jahrgang 15 (2018), Heft 4
Ein Fokus der Ausbildung liegt auf der praktischen Medienproduktion. Während des Studiums können Projekte mit Kooperationspartnern aus der Praxis erarbeitet werden, beispielsweise Konzepte für den ORF, die Niederösterreichischen Nachrichten,...
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Jahrgang 15 (2018), Heft 4
Die Professur für Betriebswirtschaftslehre, insb. Medienmanagement befasst sich mit Rahmenbedingungen verschiedener Medienmärkte und den jeweiligen Besonderheiten der Medienanbieter. Ein Forschungsfokus liegt auf Strategieoptionen für...
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Jahrgang 15 (2018), Heft 4
Es besteht Reformbedarf bei den medienbezogenen Ausbildungsberufen. 2006 erfolgte bereits eine Neuordnung der Verlagsausbildung – statt der Ausbildung zum Verlagskaufmann gibt es neu den Weg zum Medienkaufmann Digital/Print. Die „Arbeitsgruppe...
New Business Verlag, Hamburg 2018
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Jahrgang 15 (2018), Heft 4
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Jahrgang 15 (2018), Heft 4
Bachelor und was nun? Die Frage stellt sich vielen Absolventen nach Abschluss des Erststudiums. Weiter studieren? Oder erst einmal arbeiten? Und dann vielleicht später noch einen Master draufsatteln? Oder gar keinen Master machen und stattdessen...
New Business Verlag, Hamburg 2018
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Cover der Ausgabe: MedienWirtschaft Jahrgang 15 (2018), Heft 3
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Jahrgang 15 (2018), Heft 3
In der Medienindustrie hat sich neben dem klassischen Geschäftsmodell, das auf der Erstellung und Distribution von Inhalten für den Massenmarkt basiert, in den vergangenen Jahren ein plattformbasiertes Geschäftsmodell etabliert. Bei diesem...
New Business Verlag, Hamburg 2018
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Jahrgang 15 (2018), Heft 3
Die zunehmende Digitalisierung und die damit einhergehende Veränderung von Geschäftsmodellen haben einen großen Einfluss auf Unternehmen aller Branchen und insbesondere die Medienwirtschaft. Die Nutzung von Daten ist hierbei zentraler Bestandteil...
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Jahrgang 15 (2018), Heft 3
„Früher war die Welt noch in Ordnung“ ist ein häufiges Zitat in der Medienwelt. Aber ist es so, dass immer der Blick zurück in eine „heile“ Welt aus Sicht der Medien die Realität darstellte? Wie hat sich diese Welt denn tatsächlich...
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Jahrgang 15 (2018), Heft 3
Durch die Digitalisierung verändert sich das Umfeld der Unternehmen und stellt sie vor zahlreiche Herausforderungen. Innovative Geschäftsmodelle können vor diesem Hintergrund zusätzliche Potenziale bieten. Dies haben u. a. auch deutsche...
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Künstliche Intelligenz bezeichnet den Versuch, menschliche Entscheidungsstrukturen in einem Computer nachzubilden. Beispiele dafür sind automatische Bild-Erkennung oder passende Produktvorschläge. Die Hürden zur Anwendung solcher Technologien...
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Jahrgang 15 (2018), Heft 3
Unternehmen passen ihre Geschäftsmodelle an, um im Markt bestehen zu können. Grund dafür ist häufig die Digitalisierung von Produkten und Dienstleistungen. Unternehmen können durch die digitale Transformation erheblich profitieren, gleichzeitig...
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Jahrgang 15 (2018), Heft 3
Die Digitalisierung des Journalismus setzt Medienunternehmen unter ökonomischen Druck. Die Erstellung von Online-Inhalten erzeugt Kosten, doch die Zahlungsbereitschaft der Nutzer ist gering und digitale Werbeeinnahmen refinanzieren die...
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Jahrgang 15 (2018), Heft 2
Print lebt – und Sigrun Kaiser, Vorstandsvorsitzende der Blue Ocean Entertainment AG, liefert mit ihrem jungen Unternehmen den Beweis. Der Stuttgarter Kindermedienverlag hat es in den 13 Jahren seit seiner Gründung zum Marktführer in...
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Jahrgang 15 (2018), Heft 2
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Jahrgang 15 (2018), Heft 2
Mithilfe von Crowdfunding-Kampagnen können strukturelle Hemmnisse bei der Produktion von Independent-Filmen in Deutschland überwunden werden. In Deutschland hat sich seit den 1960er Jahren ein System der staatlichen Subventionierung von...
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Jahrgang 15 (2018), Heft 2
Die Digitalisierung hat die Möglichkeit zur unaufwändigen Versionisierung von Medienprodukten eröffnet – und damit die Umsetzung eines neuen Erlösmodells ermöglicht: Freemium. In Freemium-Modellen werden Basisfunktionalitäten kostenfrei...
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Jahrgang 15 (2018), Heft 2
Die Erkenntnis, dass sich die Filmbranche inmitten einer Zeitenwende befindet, ist mittlerweile eine Binsenweisheit, aber deshalb umso wahrer: Alles ändert sich immer, aber selten so schnell und fundamental wie in den vergangenen fünf Jahren. Für...
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Jahrgang 15 (2018), Heft 2
Die deutsche Filmförderung ist ein Erfolgsmodell.Die Einführung des Deutschen Filmförderfonds (DFFF) 2007 unter der Ägide von Kulturstaatsminister Bernd Neumann hat nachhaltige Effekte ausgelöst. Seit seinem Start 2007 bis zum Ende des...
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