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supervision

Mensch. Arbeit. Organisation. Zeitschrift für Beraterinnen und Berater
Herausgeber:innen:
Andreas Nolten Prof. Dr. Erhard Tietel Mirjam Weigand
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485 Artikel


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Cover der Ausgabe: supervision Jahrgang 41 (2023), Heft 3
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Jahrgang 41 (2023), Heft 3
Psychosozial-Verlag, Gießen 2023
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Jahrgang 41 (2023), Heft 3
Psychosozial-Verlag, Gießen 2023
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Jahrgang 41 (2023), Heft 3
Der Artikel skizziert die heterogenen Kontexte, in denen sich Kommunalpolitiker*innen bewegen, sowie die vielfältigen Herausforderungen, vor denen sie heute stehen. Vor diesem Hintergrund formuliert der Autor Anforderungen an Supervision, Coaching,...
Psychosozial-Verlag, Gießen 2023
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Jahrgang 41 (2023), Heft 3
Ausgehend von der absoluten Katastrophe der Apokalypse wird nach einem Begriff von Endlichkeit gefragt, um das Niemandsland zwischen Vergangenheit und Gegenwart zu erkunden. Die Frage nach dem Überleben auf dem Hintergrund zahlreicher...
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Jahrgang 41 (2023), Heft 3
Der Klimawandel stürzt die Menschheit in ein Dilemma: Transformation »by design or by disaster«? Transformiert wird in jedem Fall, dafür sorgt der Temperaturanstieg. Darf die Supervision als gesellschaftliches Unterstützungssystem in dieser...
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Jahrgang 41 (2023), Heft 3
Kommunen haben eine Schlüsselfunktion bei der Bewältigung der Demokratiekrise. Die komplexen Anforderungen demokratischer Willensbildungsund Entscheidungsprozesse stellen sehr hohe Anforderungen an die beteiligten Akteur*innen. Professionelle...
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Jahrgang 41 (2023), Heft 3
Supervision bietet die Möglichkeit zur Reflexion von schweren Arbeitserfahrungen. Dazu werden – je nach Situation und Thema – verschiedene Methoden verwendet. Dieser Aufsatz beschäftigt sich mit der Bedeutung der sozialpsychologischen...
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Jahrgang 41 (2023), Heft 2
Die kontrollierte und disziplinierte Kommunikation diplomatischer Dienste sowie die selbstaufklärerischen Absichten von Supervision stehen scheinbar im Widerspruch zueinander – genau wie die auf rasche operative Handlungsfähigkeit zielende...
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Jahrgang 41 (2023), Heft 2
Mit zwei Beispielen aus seiner Beratungspraxis veranschaulicht der Autor sein in den letzten zwei Jahrzehnten entwickeltes Konzept der reflektierten Parteilichkeit in der Beratung, das eine selektiv selbstenthüllende Arbeitsweise sinnvoll...
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Jahrgang 41 (2023), Heft 2
Ausgehend von den Erfahrungen eines Trainers und Beraters im diplomatischen Bereich wird die Frage aufgeworfen, wie Supervision und Diplomatie voneinander lernen können. Obwohl es Gemeinsamkeiten gibt, insbesondere hinsichtlich der Bedeutung des...
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Jahrgang 41 (2023), Heft 2
Der Autor plädiert für einen stärkeren Diskurs um den Sinn, die Kosten und die Folgen des Ukrainekriegs. Er spannt dabei den Bogen zur supervisorischen Praxis und fordert, in der Beratung über das eigene Selbstund Weltverständnis Auskunft zu...
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