supervision

Der Beitrag beschreibt eine prägende Situation aus einer Gruppensupervision mit ehrenamtlichen Hospizbegleiter:innen und eines katholischen Wohlfahrtsverbandes. Nachdem eine Teilnehmerin von der schweren Erkrankung ihrer Mutter berichtete,...

Basierend auf den Erfahrungen in der Ombudsarbeit empfehlen die Autor*innen, »Kunstgriffe« in der Supervision transparent zu machen, anzukündigen, gemeinsam zu reflektieren und sich der eigenen Macht als Supervisor*in unbedingt bewusst und...

Der Beitrag analysiert den Coaching-Boom vor dem Hintergrund gesellschaftlicher Verunsicherung und zeigt, warum unseriöse Angebote trotz vereinfachender Deutungen und weitreichender Versprechen hohe Anziehungskraft entfalten. Ihre Wirksamkeit...

Organisationen, die Coaching, Supervision oder Organisationsberatung in Anspruch nehmen, treffen auf einen unübersichtlichen Markt und müssen Entscheidungen über die Wahl des Anbieters unter Unsicherheit treffen. Standards versprechen...

Die Gründung der DGSv ist mit der Entwicklung und dem Setzen von Standards für die Qualifizierung zum*zur Supervisor*in verbunden. Die Qualität der Qualifizierungen bietet eine gute Grundlage für den Start in die Praxis der Supervision. Die...

Behandlungsfehler im Gesundheitssystem werden häufig als Kunstfehler bezeichnet. Gesundheit und Heilkunst sind schon historisch mit religiösen, moralischen, ethischen, kulturellen und politischen Einstellungen unterlegt. Aus einem Rückblick auf...

Dienstleistungen am Menschen (z. B. Therapie, Bildung, Coaching, Supervision) benötigen einen eigenen Qualitätsbegriff und eigene Qualitätssicherungskonzepte, weil industrienahe QM-Logiken wie »Anforderungen erfüllen« und »Zufriedenheit...

Supervision und Coaching erfordern im Diskurs über »gute« Qualität nachvollziehbare berufliche Standards und Qualitätskriterien, um die Wirkung und den Erfolg der Supervision nachweisbar zu machen. Supervisor*innen und Coaches müssen sich mit...

Der Beitrag beschäftigt sich mit den Herausforderungen für die Gutachter*innen im Aufnahmeverfahren der DGSv für Berater*innen, die keine von der DGSv zertifzierte Supervisionsweiterbildung absolviert haben. Dabei soll verdeutlicht werden, wie...

Das Selbstund Weltverständnis des Supervisors bildet ein grundlegendes Fundament für professionelle Beratung. Der Autor entwickelt drei Positionen zum Umgang mit der persönlichen Haltung in der Supervision und plädiert für »selektive...

Der Beitrag befasst sich aus soziologischer Perspektive mit Anlässen der Organisationsberatung. Wenn Wirtschaftsorganisationen nicht aus sich heraus in der Lage sind, mithilfe ihrer verfügbaren Ressourcen interne wie externe Anforderungen, wie...

Der Autor diskutiert, wie sich in seiner Beratungspraxis früh (seit 1990) Supervision und (Organisations-)Beratung in »natürlicher« Korrespondenz zueinander, sprich: nicht strikt getrennt voneinander entwickelten. Während dies im...

Die Psychoanalyse, ursprünglich zur Behandlung individueller Psychopathologien entwickelt, findet in der psychodynamischen Organisationsberatung Anwendung, insbesondere zum Verständnis unbewusster Dynamiken und Abwehrprozesse, die Individualund...

Wie wird aus einer angefragten Teamsupervision eine Organisationsberatung? An einem anonymisierten Beispiel werden die Erweiterung der Perspektive und die andere Vorgehensweise beschrieben. Insbesondere im Blick auf Rollengestaltung und Haltung...

Der Beitrag sensibilisiert prozessorientierte Beraterinnen und Berater für betriebswirtschaftliche Parameter und skizziert dazu sieben Cluster zentraler Managementkennzahlen sowie deren Nutzen für Führung und Beratung.