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supervision

Mensch. Arbeit. Organisation. Zeitschrift für Beraterinnen und Berater
Herausgeber:innen:
Andreas Nolten Prof. Dr. Erhard Tietel Mirjam Weigand
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Cover der Ausgabe: supervision Jahrgang 43 (2025), Heft 4
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Jahrgang 43 (2025), Heft 4
Der Kommentar analysiert den Bericht eines Supervisionsfalls im Suchtbereich insbesondere aus gruppendynamischer und psychodynamischer Perspektive. Die Kommentatorin thematisiert insbesondere die Auftragsklärung, konsequente Allparteilichkeit der...
Psychosozial-Verlag, Gießen 2025
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Jahrgang 43 (2025), Heft 4
Psychosozial-Verlag, Gießen 2025
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Jahrgang 43 (2025), Heft 4
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Jahrgang 43 (2025), Heft 4
Die Autorin kommt zur Hypothese, dass ein unbearbeiteter Teamkonflikt und ein unerwarteter Abbruch eines Supervisionsprozesses Ausdruck institutioneller Ambivalenz sein könnte und eine stabilisierende Funktion in einem dysfunktionalen...
Psychosozial-Verlag, Gießen 2025
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Jahrgang 43 (2025), Heft 4
Der Artikel befasst sich mit konzeptionellen Herausforderungen an Curricula von mehrjährigen Supervisionsweiterbildungen, die den Aufbau eines »professionellen supervisorischen Habitus« (Standarderwartung der Deutschen Gesellschaft für...
Psychosozial-Verlag, Gießen 2025
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Cover der Ausgabe: supervision Jahrgang 43 (2025), Heft 4
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Jahrgang 43 (2025), Heft 4
Der Kommentar bezieht sich auf ein komplexes Spannungsfeld in einem Krankenhausteam, das unter strukturellen Zwängen leidet, aber dennoch engagiert arbeitet sowie die (Aus-)Wirkungen auf den Supervisor und sein supervisorisches Handeln. Es wird u....
Psychosozial-Verlag, Gießen 2025
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Cover der Ausgabe: supervision Jahrgang 43 (2025), Heft 4
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Jahrgang 43 (2025), Heft 4
Psychosozial-Verlag, Gießen 2025
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Jahrgang 43 (2025), Heft 4
Es geht um die Darstellung eines Supervisionsprozesses mit einem Team aus dem ambulanten, niedrigschwelligen Suchthilfeangebot. Der Auftrag ist offen formuliert und das Team benennt einen hohen Klärungsbedarf der jeweiligen Zuständigkeiten,...
Psychosozial-Verlag, Gießen 2025
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Jahrgang 43 (2025), Heft 4
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Jahrgang 43 (2025), Heft 4
Psychosozial-Verlag, Gießen 2025
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Cover der Ausgabe: supervision Jahrgang 43 (2025), Heft 3
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Jahrgang 43 (2025), Heft 3
Dass Supervision und Coaching unter die Berufe der Beziehungsarbeit fallen, ist Konsens. Wie Klientinnen und Supervisor*innen ihre Beziehung gestalten, entscheidet über den Erfolg des Prozesses maßgeblich mit. Ein Fallbeispiel kann das...
Psychosozial-Verlag, Gießen 2025
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Jahrgang 43 (2025), Heft 3
Der Text diskutiert die zentrale Bedeutung von Reflexion im Coaching. Reflexion wird als grundlegender Bestandteil professionellen Handelns verstanden – sowohl im Sinne der Prozessoptimierung als auch als tiefgreifende Selbstbeobachtung und...
Psychosozial-Verlag, Gießen 2025
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Der Dreieckskontrakt für die Lehrsupervision gehört zu den bewährten und standardbewehrten Strukturelementen der Supervisionsweiterbildung. Was dort selbstverständlich praktiziert wird, kommt in der alltäglichen supervisorischen Praxis nicht...
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Jahrgang 43 (2025), Heft 3
In diesem Artikel werden Überlegungen zum aktuellen Generationenwechsel von Supervisionsweiterbildungsanbietenden angestellt. Die Herausforderungen für Übergebende und Übernehmende von Weiterbildungsleitung werden historisch, gesellschaftsund...
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Jahrgang 43 (2025), Heft 3
Der Beitrag beschreibt eine Gemeinsame Fallsupervision: Externe und interne Supervision treffen auf alle Beteiligten eines Helfersystems in der Jugendhilfe mit dem Fokus auf der Reflexion des bisherigen Unterstützungsverlaufs und Entwicklung neuer...
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Jahrgang 43 (2025), Heft 3
Supervision entwickelt sich zunehmend zu einem strategischen Element in Organisationen. In einer Arbeitswelt, die durch Fachkräftemangel, digitale Transformation und steigende psychische Belastungen geprägt ist, sind Reflexionsprozesse essenziell....
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Jahrgang 43 (2025), Heft 3
Die gegenwärtige globale Lage ist von Unruhe, Sorge und Verdruss geprägt, ausgelöst durch Krisen wie die Coronapandemie, Klimawandel, geopolitische Spannungen und wirtschaftliche Unsicherheiten. Auch das gesellschaftliche Wertegefüge scheint zu...
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Jahrgang 43 (2025), Heft 3
Krisen lösen besondere Dynamiken in Unternehmen aus, die dysfunktionale Organisationen in Turbulenzen bringen. Die Fähigkeiten der Führung, die Qualität der Leistungen und die Professionalität der Managementfunktionen werden auf die Probe...
Psychosozial-Verlag, Gießen 2025
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