Cover der Ausgabe: Lebensmittel Zeitung Jahrgang 78 (2026), Heft 37
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Lebensmittel Zeitung

HANDELSWOCHE – DEUTSCHE HANDELSZEITUNG
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Deutscher Fachverlag GmbH
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Cover der Ausgabe: Lebensmittel Zeitung Jahrgang 78 (2026), Heft 2
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Jahrgang 78 (2026), Heft 2
Der Drogeriewarenhändler Rossmann gehört 2025 zu den am stärksten wachsenden Händlern in Deutschland. Hohe Investitionen fließen in die Expansion. Im Konkurrenzkampf mit dm liegt Rossmann international vorne, nicht aber in Deutschland.
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Jahrgang 78 (2026), Heft 2
Ulrich Spaan ist neuer Geschäftsführer des Handelsforschungs-instituts EHI. Mit seinem Vorgänger Michael Gerling und der LZ spricht er über die Zukunft der Fläche, Künstliche Intelligenz und rasante Veränderungen.
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Jahrgang 78 (2026), Heft 2
Die Schwarz-Gruppe will günstigeren Strom für ihr Cloud-Angebot sichern. Sie verlangt von der Politik, dass Subventionen für energieintensive Industrien künftig auch Rechenzentren entlasten.
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Jahrgang 78 (2026), Heft 2
Mit dem Cyber Resilience Act will die EU die digitale Absicherung Europas voranbringen. Auch wenn die Anforderungen erst 2027 komplett erfüllt sein müssen, lohnt es sich für Unternehmen zu prüfen, ob sie betroffen sind.
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Jahrgang 78 (2026), Heft 2
Der türkische Getränkehersteller Erbak-Uludağ İçecek nimmt das Deutschlandgeschäft unter die eigenen Fittiche – mit überaus ambitionierten Zielen.
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Jahrgang 78 (2026), Heft 2
Die deutsche Küche gilt als bodenständig, vielfältig und innovativ. Sie genießt auch international einen guten Ruf. Jedes Bundesland hat seine eigene Esskultur.
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Jahrgang 78 (2026), Heft 2
Die deutlichen Investitionen in den Familienbetrieb haben sich am Ende nicht ausgezahlt: Mit dem Wild-Verarbeiter Josef Maier steht ein wichtiger Lieferant des Handels auf der Kippe.
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Jahrgang 78 (2026), Heft 2
Deutschlands größter Wursthersteller schließt sein Werk in Britz. Ein Grund ist der anhaltende Druck auf den hiesigen Markt für Fleischwaren. Dem versuchen auch andere Hersteller etwas entgegenzusetzen.
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Jahrgang 78 (2026), Heft 1
Die Top-Manager der DIY-Branche erwarten 2026 leichte Umsatzzuwächse. Mit mehr Kundenbindung, Service und Profikundengeschäft wollen sie sich vom zunehmenden Wettbewerb, auch aus dem LEH, abgrenzen.
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Jahrgang 78 (2026), Heft 1
Lage und Stimmung im Land sind gleichermaßen schlecht. Daraus macht auch Diplom-Volkswirt Rolf Bürkl, Head of Consumer Climate bei der nichtkommerziell orientierten Forschungseinrichtung Nürnberg Institut für Marktentscheidungen (NIM), keinen...
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Jahrgang 78 (2026), Heft 1
Experten sind sich sicher: Kunden werden ihre KI-Agenten zum Einkaufen schicken. Diese Entwicklung wird deutsche Händler dieses Jahr noch intensiver beschäftigen.
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Jahrgang 78 (2026), Heft 1
Der Cheflobbyist der deutschen Lebensmittelwirtschaft, Christoph Minhoff, sieht das Ernährungsministerium auf einem guten Weg und blickt kritisch nach Brüssel.
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Jahrgang 78 (2026), Heft 1
Neues Jahr, neues Glück – oder doch eher alte Probleme? Konsumflaute, geopolitische Spannungen und ein verändertes Einkaufsverhalten fordern die Konsumgüterhersteller heraus. Die Frage ist, ob es die Unternehmen 2026 schaffen, diese...
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Jahrgang 78 (2026), Heft 1
Das junge Jahr hält einige Neuerungen bereit, auf die sich die Branche vorbereiten muss. Die EUDI-Wallet verspricht, amtliche Dokumente online aufbewahren zu können. Das europäische Zahlverfahren Wero will 2026 in den stationären Handel...
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Jahrgang 78 (2026), Heft 1
Die Möglichkeiten, Gesundheit zu konsumieren, werden weiter ausgebaut. dm-Drogeriemarkt hat vorgelegt, die Wettbewerber werden zeitnah folgen.
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Jahrgang 78 (2026), Heft 1
Energie, Personal, Logistik: Steigende Kosten richten den Blick der Branche auf Effizienz im Tagesgeschäft. Damit möchten sich die Händler Luft verschaffen für den Wettbewerb um die Kunden.
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Jahrgang 78 (2026), Heft 1
Die Unternehmen der Branche brauchen Geld. Sei es für Rohstoffe, Übernahmen – oder schlicht zum Überleben. Doch die Finanziers schauen immer genauer hin, wenn es um Kredite geht.
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Jahrgang 78 (2026), Heft 1
Zum neuen Jahr erklärt Neurowissenschaftlerin Laura Wünsch im Interview, warum wir nicht mögen müssen, was wir wollen. Und mit welchen Tricks gute Vorsätze endlich wahr werden.
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Jahrgang 78 (2026), Heft 1
Die Obst- und Gemüsebranche rechnet 2026 mit einem intensiven Jahr. Steigende Kosten treffen auf eine hohe Marktsensibilität, selektives Einkaufsverhalten und fortwährenden Margendruck. Unternehmen, die flexibel bleiben, ihre operative Exzellenz...
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Jahrgang 78 (2026), Heft 1
Die Lebensmittelhändler sehen noch Platz in Deutschland für zusätzliche Flächen. Weit mehr Aufwand stecken sie aber in die Modernisierung ihrer bestehenden Märkte. So wollen Händler ihr Filialnetz optimieren.
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Jahrgang 78 (2026), Heft 1
Der Präsident des Handelsverbands HDE, Alexander von Preen, spricht im LZ-Interview über die Forderungen an die Politik und die Marktmacht des Handels.
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Jahrgang 78 (2026), Heft 1
Kommt es wie geplant zur Fusion von Arla und DMK wird der europäische Genossenschaftsriese über 50 mal mehr Milch verarbeiten als die bayrische Privatkäserei Bergader. Die Antworten auf Herausforderungen sind ähnlich.
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Jahrgang 78 (2026), Heft 1
Mit „querfinanziertem Hedonismus“ umschreibt Robert Kecskes, Senior Insights Director beim Marktforschungsunternehmen Yougov, das Verhalten der erschöpften Verbraucher, die sich dennoch etwas gönnen wollen. An der Preisfront erwartet der...
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Jahrgang 78 (2026), Heft 1
Die von der LZ befragten Handelsunternehmen sind sich einig: Die Inflation wird abflachen – allerdings ohne große Entspannung mit sich zu bringen. Manches wird günstiger, anderes noch teurer. Kunden kaufen mit Bedacht.
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