Cover der Ausgabe: Lebensmittel Zeitung Jahrgang 78 (2026), Heft 25
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Lebensmittel Zeitung

HANDELSWOCHE – DEUTSCHE HANDELSZEITUNG
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Deutscher Fachverlag GmbH
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Cover der Ausgabe: Lebensmittel Zeitung Jahrgang 75 (2023), Heft 20
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Jahrgang 75 (2023), Heft 20
Dänemark, die Niederlande und Neuseeland planen immer härtere Einschränkungen des Tabakverkaufs. In Deutschland läuft es eher auf Werbeverbote hinaus. Zumindest vorerst. Mathias Himberg
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Jahrgang 75 (2023), Heft 20
Mit dem Schritt, die ganze Lkw-Flotte auf einen Betrieb mit Bio-LNG umzustellen, läutet Edeka Minden ein neues Zeitalter in der Logistik ein. Das insgesamt 200 Mio. Euro schwere Investitionspaket zeigt, welchen Stellenwert CO₂-Einsparungen im...
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Jahrgang 75 (2023), Heft 20
Die Ernährungsstrategie soll im Juni in die Ressortabstimmung der Bundesregierung. Mit der Überarbeitung ihrer Ernährungsempfehlungen legt die DGE den Grundstein für eine der Maßnahmen, die in der Strategie aufgeführt sind.
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Jahrgang 75 (2023), Heft 20
Erwin Müller geht den internationalen Ausbau des E-Commerce an. Der Inhaber des Drogerieunternehmens stellt ein reines Online-Ressort auf und heuert als Digitalchef einen ehemaligen Parfumdreams-Manager an.
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Die Zahl der geschlachteten Schweine sinkt seit sechs Jahren. Das führt zur Konsolidierung bei den Fleischunternehmen. Dem sinkenden Konsum wollen diese mit einer Imagekampagne begegnen.
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Jahrgang 75 (2023), Heft 20
Kundentreueprogramme sind bei deutschen Konsumenten beliebt. Der Markt für Bonusangebote ist in Bewegung. Für eigene Händler-Apps gibt es vor allem im Drogerie- und Lebensmittelhandel Chancen. Einige Verbraucherwünsche sollten Händler dabei...
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Der Handel fordert niedrigere Einkaufspreise und begründet das mit sinkenden Kosten für Energie und Rohstoffe. Edeka und Rewe schreiben die Hersteller gezielt an.
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Das Umsatzplus von Henkell Freixenet im vergangenen Jahr ist angesichts der Inflation nicht sonderlich eindrucksvoll. Wichtiger ist die zunehmende Bedeutung der eigenen Marken auf einem wachsenden weltweiten Schaumweinmarkt. Das Geschäft in...
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Hornbach rechnet nach Jahren des Wachstums mit einer Umsatzstagnation und einem weiterhin sinkenden Ergebnis. Mit dem Einzug der sechsten Familiengeneration in den Vorstand will der Baumarktkonzern das operative Geschäft stärken.
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dm verbindet seit einem halben Jahrhundert erfolgreich Werte mit Wirtschaftlichkeit. Über ein Unternehmen, das mit Prinzipientreue, niedrigen Dauerpreisen, modernen Eigenmarken und einem klaren Kundenfokus zur Nummer eins der Drogeriemärkte wurde....
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Der Spezialist für Indoor-Farming, Infarm, hat die Notbremse gezogen und seine Aktivitäten in Europa eingestellt. Die Fruchtbranche zollt dem innovativen Konzept Respekt, die hohen Kosten für den Betrieb waren für Kritiker aber von Anfang ein...
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Mozzarella aus dem Allgäu statt Hartkäse. So lautet das Erfolgsrezept der Kisslegger Käsefreunde. Dabei setzt das junge Unternehmen auch auf regionale Milch aus höheren Haltungsformen.
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Die Zahl der kritischen Berichterstattungen zur Ernährungswirtschaft hat sich im Jahr 2022 verdoppelt. Neben der Tierhaltung sorgt das Lieferkettengesetz für Negativschlagzeilen.
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Jahrgang 75 (2023), Heft 20
Der Handel gestaltet und vermarktet seine Private Labels mit immer mehr Aufwand und Know-how. Die Markenindustrie muss darauf kreative und innovative Antworten finden.
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Die Schweizer Handelsgruppe Migros strukturiert ihr Supermarkt-Kerngeschäft neu und führt dieses ab Januar 2024 in einer neuen Einheit zusammen. Ziel ist eine höhere Schlagkraft im Wettbewerb mit der Coop-Gruppe.
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Neue Methoden der Zusammenarbeit und der Konfliktlösung sind auch zwischen den Betriebsparteien gefragt. Bei der Otto-Tochter Hermes etwa bildet ein „agiles Manifest“ die Grundlage der Betriebsratsarbeit.
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Jahrgang 75 (2023), Heft 20
Paypal setzt seinen Siegeszug unter den Zahlungsmitteln beim Internet-Shopping in Deutschland fort. Das zeigt die neue Online-Payment-Studie des EHI. Paypal deckt umsatzmäßig knapp 30 Prozent des Marktes ab.
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Der Digitale Lieferschein stößt in der Branche auf Resonanz. Rewe, Nestlé Deutschland und dm wollen die papierlose Lösung an allen ihren Standorten nutzen. Auch Logistikdienstleister sprechen sich für die Cloud4Log-Anwendung aus, fürchten aber...
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Seit mehr als 160 Jahren knallen in Freyburg an der Unstrut die Rotkäppchen-Sektkorken. Mit einer neu eröffneten Erlebniswelt führt der deutsche Marktführer interessierte Besucher durch die Unternehmensgeschichte und gewährt Einblicke hinter...
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Jahrgang 75 (2023), Heft 20
Während der Markt der Fleischalternativen zulegt, kämpfen zwei Hersteller der Top fünf mit Rückgängen. Der Marktführer Rügenwalder Mühle und die Nestlé-Marke Garden Gourmet entwickeln sich unter dem Marktniveau.
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Mit Speiseöl steigt der Bio-Getränkeproduzent Voelkel nach Milchersatz in eine zweite neue Pfand-Kategorie ein. Die Flaschen dafür gibt es bereits.
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Jahrgang 75 (2023), Heft 20
dm-Chef Christoph Werner spricht zum 50. Jubiläum des Unternehmens über die Zukunftschancen des Drogeriemarktes, Aldis Einfluss in der Vergangenheit, die Vorteile des Dauerpreises und den Verzicht auf Schutzwälle für das Geschäftsmodell.
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Jahrgang 75 (2023), Heft 20
Nach der Streikankündigung der Gewerkschaft NGG bereitet sich die deutsche Süßwarenindustrie auf Produktionsengpässe vor. Die geplanten Arbeitsniederlegungen treffen die Hersteller teils in der Hochphase des Saisonbetriebes.
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Jahrgang 75 (2023), Heft 20
Geothermie-Anlagen sind nicht nur umweltfreundlich. Sie können auch helfen, die Strom- und Heizkosten im Lebensmittelhandel deutlich zu reduzieren. Das zeigt das Beispiel Edeka Buchbauer in Ostbayern. Martin Ott
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Jahrgang 75 (2023), Heft 20
NFTs werden mittelfristig eine hohe Relevanz für die Markenkommunikation und Treueprogramme haben. Großes Potenzial dürfte im Konsumgüterbereich bestehen.
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Jahrgang 75 (2023), Heft 20
In Zeiten von Inflation und sparsameren Kunden sind starke Loyaltyprogramme wichtiger denn je, um Kunden bei der Stange zu halten. Abseits der etablierten Pfade winken digitale Konzepte, die ganz neue Wettbewerbsvorteile versprechen.
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