Controlling

Der Aufbau eines neuen Unternehmens bzw. eines digitalen Geschäftsmodells bietet die Chance Unternehmensprozesse von Anfang an End-to-End zu denken und damit Voraussetzungen für hoch-automatisierte Finanzprozesse zu schaffen. Ein...

Farbe ist ein wirkungsvolles Gestaltungsmerkmal von Management Reports. Richtig eingesetzt ermöglicht Farbe die Darstellung immer komplexerer Inhalte und unterstützt die fehlerfreie und schnelle Übermittlung von Informationen. Farbe muss jedoch...

Der Einsatz von Predictive Analytics im Forecasting hat sich trotz seiner Vorteile noch nicht umfänglich in der Praxis etabliert. Dies ist u. a. verschiedenen Herausforderungen bei der Implementierung geschuldet, wie z. B. der menschlichen...

Das gezielte Management der digitalen Transformation und der daraus entstehenden digitalen Geschäftsmodelle ist in der heutigen Zeit unerlässlich, aber noch längst nicht gängige Praxis. Der Beitrag definiert digitale Geschäftsmodelle als...

Im Controlling kommt insbesondere bewährte Informationstechnologie (IT) zum Einsatz, wie die Ergebnisse dieser umfragebasierten Studie verdeutlichen. Besonders weit verbreitet sind Enterprise Resource Planning-Systeme und...

Informations- und Kommunikationstechnologieunternehmen vertreiben bereits digitale Produkte. Sie haben auch die notwendige Infrastruktur und genügend Daten über ihre Kunden, um passgenau auf die Kundenbedürfnisse einzugehen. Dennoch haben viele...

Die digitale Transformation von Geschäftsmodellen bewegt Unternehmen aktuell wie kaum ein anderer Trend. Der produzierenden Industrie versprechen digitale Geschäftsmodelle umfassende Effizienzsteigerungen sowie die Erschließung neuer...

Der digitale Wandel führt zu mehr Flexibilisierung, welche sich auch auf das betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) auswirkt. Die Arbeitswelt 4.0 birgt Chancen wie mehr Selbstbestimmung und bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie, aber auch...

Die industrielle Fertigung entwickelt sich aufgrund der zunehmenden Digitalisierung stetig weiter. Dies führt für das produktive Anlagevermögen zu einem deutlichen Veränderungsprozess. Auch wirkt sich das auf die Instandhaltung selbst, aber auch...

Der Beitrag entwickelt einen Bezugsrahmen für die Integration von Kosten- und Resilienzmanagement. Auf Basis von Interviews werden anschließend zentrale Maßnahmen des Resilienzmanagements identifiziert, welche an den Unternehmensressourcen...