zfo

Die Studie hat untersucht, ob es möglich ist, Führungskräfte an einem halben Tag online so zu schulen, dass sie einen »achtsamkeitsbasierten Sitzungsstart« durchführen können, und ob dies in der Folge die Sitzungen und die Teamkultur...

Carbon Management wird als Change-Prozess begriffen, bei dem die eigenen Treibhausgasemissionen und deren Treiber transparent gemacht sowie Change-Workshops mit Key-Stakeholdern zur Identifikation und Planung erster Projekte initiiert werden. In...

Die Digital Natives konfrontieren Unternehmen als Arbeitgeber mit vielen verschiedenen Anforderungen und Bedürfnissen, weshalb sie im Hinblick auf den Arbeitgeberwahlprozess als komplex bezeichnet werden können. Die Angehörigen der Generation Z...

Unternehmen können ihre Anfälligkeit gegenüber extern herbeigeführten Krisen senken, wenn sie die Fähigkeit entwickeln, ihre Organisation sowie die Kompetenzen und Mindsets der Organisationsmitglieder fortlaufend weiterzuentwickeln oder zu...

Während der Coronapandemie wurden Unternehmen aufgrund der Kontaktbeschränkungen erstmalig gezwungen, Vorstellungsgespräche digital durchzuführen. Eine explorative Studie mit Vertreterinnen und Vertretern der Generation Z, die als technisch...

Die Covid-19-Pandemie verstärkte Entwicklungen, die sich im Hinblick auf eine vermehrte Orts- und Zeitflexibilisierung der Arbeitsgestaltung bereits vollzogen hatten. Da örtlich und zeitlich flexibles Arbeiten ein fester Bestandteil der...

Wie viele andere Unternehmen steht Schüco nach der Coronapandemie vor der Herausforderung, die Innovationspotenziale trotz (oder dank) hybrider Arbeit zu erschließen. Die während der Pandemie implementierten Kommunikations- und...

Innovationen in Unternehmen scheitern nicht selten an zu strikten Regeln und am Vorrang des Tagesgeschäfts. Ergänzende Strukturen können Innovationen begünstigen, indem sie Vielfalt zulassen und den bereichsübergreifenden Austausch erleichtern.

Eine erfolgreiche organisationale Sozialisation von Newcomern ist sowohl für den Mitarbeiter als auch für das Unternehmen zentral. Auf individueller Ebene geht es um den beruflichen Erfolg und das Wohlbefinden des Mitarbeiters; auf...

Mit dem Beginn der Pandemie gewann das Homeoffice an Popularität. Aber auch danach bleibt die Homeoffice-Quote stabil, während die Wirkungen umstritten sind. Einige hochrangige Führungskräfte äußern regelmäßig ihre Bedenken. Unter ihnen ist...

Am Beispiel von Loctite Pulse, einer smarten Instandhaltungslösung des Henkel-Konzerns, zeigt diese Fallstudie, wie etablierte Unternehmen digitale Geschäftsmodellinnovationen fordern können. Im Rahmen einer empirischen Studie wurden 44...

Das Projektmanagement hat die Aufgabe, ein Projekt zu planen, zu steuern und zu überwachen sowie auf Veränderungen angemessen zu reagieren. Letzteres ist in den vergangenen Jahren aufgrund der vielen disruptiven Veränderungen in der Welt zur...

Mit Dr. Max Raster, Mitglied des Aufsichtsrats der DWK Life Sciences, sprach gfo-Präsident Dr. Rudolf Lütke Schwienhorst über die hohen Transportkosten und Lieferengpässe, mit denen die Pharmaindustrie derzeit zu kämpfen hat. Die Empfehlung:...

Dieses Heft 1/2024 ist eine Jubiläumsausgabe. Wir begehen 125 Jahre zfo. Das ist wirklich ein Grund zum Feiern und vor allem auch ein Grund, Danke zu sagen: an all die fleißigen Hände, die in den 125 Jahren dazu beigetragen haben, die zfo zu...

In 18 Interviews mit Unternehmenslenkerinnen und -lenkern während der Coronapandemie wurde deutlich, dass auf der einen Seite die Persönlichkeit der Führungskraft an der Spitze einer Organisation und auf der anderen Seite der ≫Charakter≪ der...

Im Zeitalter der Digitalisierung und Globalisierung gewinnen Organisationen als Orte der Identifikation und emotionalen Bindung an Bedeutung. Dieser Beitrag beleuchtet den organisationsbezogenen Patriotismus, der die emotionale Bindung und...

Durch Arbeitsteilung entstehen unausweichlich interne Abhängigkeiten, d. h. Interdependenzen zwischen Teilaufgaben. In dem Beitrag wird zunächst genauer definiert, worum es sich bei einer Interdependenz handelt und woran der Begriff festmachen...

Um den aktuellen wirtschaftlichen Herausforderungen gerecht werden zu können, müssen Unternehmen zukünftig andere Kompetenzen ihrer Mitarbeitenden fördern, als es bisher der Fall war. Flexibilität, Engagement, Innovationsfähigkeit,...

Ein zentrales Themenfeld gehört nach wie vor zum blinden Fleck zahlreicher Unternehmen und vor allem vieler Führungskräfte: professionelles Pricing. Gerade auch in Zeiten von Inflation steigt die Bedeutung eines kompetenten Preismanagements.

In diesem Beitrag stellen wir uns die Frage, wie Strategie in Zeiten radikaler Unsicherheit möglich ist. Wir heben uns von Ansätzen ab, die entweder auf Planung oder Emergenz setzen, und stellen stattdessen ein rekursives Strategiekonzept vor, das...

Zukunftsfähige Geschäftsmodelle müssen heute zwei Anforderungen erfüllen: Erstens müssen die Auswirkungen des Geschäfts entlang der Wertschöpfungskette im Einklang mit den ESG-Anforderungen sein oder sie wirken bestenfalls sogar regenerativ....