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Führungskräfte stehen heute vor der Herausforderung, ihre Teams und Organisationen durch eine zunehmend komplexe und dynamische Arbeitswelt zu steuern. Innovationszyklen verkürzen sich, die Märkte verändern sich rasant. Gefragt sind daher...

Die Implementierung von KI ermöglicht produzierenden KMU den Übergang von produktzentrierten zu serviceorientierten Geschäftsmodellen, wodurch sie neue Wertschöpfungspotenziale erschließen können. Dafür sind jedoch ein systematischer...

Großunternehmen entwickeln über ihre Lebensdauer strukturelle und kulturelle Prägungen, die eine Innovationsfähigkeit erschweren. Corporate Venturing stellt insbesondere für Großunternehmen eine vielversprechende Strategie dar, um externe...

Hybride und mobile Arbeitsmodelle haben sich vor allem in Büroberufen etabliert. Sie bringen aber nicht nur Vorteile, sondern auch mögliche Nachteile mit sich. Die Identifikation mit dem Unternehmen und die Bindung zu den Führungskräften können...

Mit Karen Christin Laatz und Charlotte Knauer von der Beiersdorf AG sprach das Mitglied des zfo-Herausgeberbeirats Dr. Wasko Rothmann über die Herausforderungen und Chancen einer geteilten Führungsrolle.

Die traditionelle hierarchische Führung konzentriert Entscheidungsbefugnisse auf eine einzige Person, was Prozesse rationalisieren, aber auch zu Machtmissbrauch führen und das Risiko unethischen Verhaltens erhöhen kann. Im Gegensatz dazu betont...