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Zeitschrift Führung + Organisation
Herausgeber:innen:
Gesellschaft für Organisation e. V. (gfo) Schweizerische Gesellschaft für Organisation und Management (SGO) Österreichische Vereinigung für Organisation und Management (ÖVO)
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Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 94 (2025), Heft 2
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Jahrgang 94 (2025), Heft 2
Ob und wie man hinter den eigenen Handlungen steht ist oft entscheidend dafür, ob diese effektiv, konsequent und damit auch erfolgreich umgesetzt werden können. Der Blick auf die verwendete Sprache kann helfen, den Handlungsbezug transparenter zu...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
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Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 94 (2025), Heft 2
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Jahrgang 94 (2025), Heft 2
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 94 (2025), Heft 2
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Jahrgang 94 (2025), Heft 2
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
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Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 94 (2025), Heft 1
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Jahrgang 94 (2025), Heft 1
Für Teams ist es wichtig, immer wieder über ihre Zusammenarbeit zu reflektieren und zu prüfen, was sie verbessern können. Dieser Beitrag stellt ein Assessment für Teams vor, das sich mit dem kollektiven Tun des Teams, gemeinsamen mentalen...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
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Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 94 (2025), Heft 1
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Jahrgang 94 (2025), Heft 1
Viele Unternehmen haben in den letzten Jahren KI- bzw. Digitalisierungsinitiativen gestartet. Diese reichen von umfassenden Strategien bis hin zu einzelnen Schlüsselmaßnahmen bzw. -projekten. Nach wie vor ist aber die Erfolgsquote bescheiden. Aus...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
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Jahrgang 94 (2025), Heft 1
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
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Jahrgang 94 (2025), Heft 1
Die heutige Arbeitswelt ist geprägt von zunehmender Komplexität, enormer Schnelllebigkeit und hoher Transformationsgeschwindigkeit. Im Kontext einer zusätzlich gesteigerten Informationsvielfalt wird es folglich für Führungskräfte zu einer...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
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Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 94 (2025), Heft 1
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Jahrgang 94 (2025), Heft 1
Gegenwärtige Arbeitswelten sind von Volatilität und Komplexität geprägt. Daher setzen Organisationen verstärkt auf teambasierte Arbeitsstrukturen. Gleichzeitig steigt die Relevanz von zeitnahem und konstruktivem Feedback. Während virtuelle...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
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Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 94 (2025), Heft 1
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Jahrgang 94 (2025), Heft 1
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 94 (2025), Heft 1
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Jahrgang 94 (2025), Heft 1
Die Entwicklung nachhaltiger, zukunftsorientierter Lösungen erfordert die gezielte Förderung von Innovationscommunitys. Diese Netzwerke fungieren als Schnittstelle zwischen den Akteuren und Akteurinnen aus Wirtschaft, Gesellschaft und Politik....
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
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Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 94 (2025), Heft 1
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Jahrgang 94 (2025), Heft 1
Teamkompetenz ist ein wichtiger Faktor für die Entwicklung von innovativen Lösungen sowie die Förderung der Zufriedenheit und des Engagements im Team, damit fundiertere Entscheidungen getroffen werden können. In einem gruppendynamischen Training...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
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Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 94 (2025), Heft 1
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Jahrgang 94 (2025), Heft 1
New Work ist seit der Covid-19-Pandemie nicht mehr aus der unternehmerischen Praxis wegzudenken. Diese qualitative Interviewstudie mit Personalleitern großer Familienunternehmen verdeutlicht, dass kein einheitliches Verständnis von New Work...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
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Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 94 (2025), Heft 1
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Jahrgang 94 (2025), Heft 1
Das in der aktuellen Wirtschaftspresse und häufig auch in der wissenschaftlichen Literatur postulierte Paradigma der Deglobalisierung wird vor dem Hintergrund der in diesem Beitrag skizzierten Veränderungen in den GWK nicht von deutschen...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
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Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 94 (2025), Heft 1
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Jahrgang 94 (2025), Heft 1
Shared Leadership ist ein zukunftsorientiertes Führungsmodell, in dem die Verantwortung zwischen zwei Führungskräften geteilt wird. Das kann die Arbeitszufriedenheit und Work-Life-Balance verbessern und die Arbeitgeberattraktivität steigern....
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
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Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 94 (2025), Heft 1
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Jahrgang 94 (2025), Heft 1
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 94 (2025), Heft 1
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Jahrgang 94 (2025), Heft 1
Im Zuge von New Work werden kontinuierlich neue Ideen zu Führung propagiert, die einen Handlungsdruck für Organisationen erzeugen. Der Ansatz des evidenzbasierten Managements hilft dabei, überlegt statt vorschnell zu handeln. Bereits eine...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
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Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 94 (2025), Heft 1
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Jahrgang 94 (2025), Heft 1
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
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Jahrgang 94 (2025), Heft 1
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
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Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 93 (2024), Heft 6
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Jahrgang 93 (2024), Heft 6
Die meisten Firmen haben ihr ESG-Management in den letzten Jahren deutlich ausgebaut. Dennoch stoßen Fach- und Führungskräfte in Sustainability-Abteilungen aufgrund der Vielzahl der inhaltlichen Aspekte ökologischer und sozialer Nachhaltigkeit...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2024
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Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 93 (2024), Heft 6
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Jahrgang 93 (2024), Heft 6
Um mit dem aktuellen regulatorischen Druck und den Markttrends bei der Umgestaltung von Unternehmen im Sinne der Nachhaltigkeit Schritt zu halten, müssen Unternehmensleitungen Ideen aus den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance (ESG) sowie der...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2024
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Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 93 (2024), Heft 6
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Jahrgang 93 (2024), Heft 6
Veränderungen mit dem Ziel, Strukturen und Prozesse flexibler und anpassungsfähiger zu gestalten, fordern Führungskräfte auf allen Hierarchieebenen, insbesondere aber jene der mittleren Ebene. Sie befinden sich häufig in einem unlösbaren...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2024
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Jahrgang 93 (2024), Heft 6
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2024
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Jahrgang 93 (2024), Heft 6
Unsere aktuelle Studie zeigt, dass entgegen dem 3-Säulen-Modell der Nachhaltigkeit die Verantwortlichen für die Umsetzung der ESG-Berichtspflicht zumeist innerhalb ihrer jeweiligen Cluster agieren. Ein clusterübergreifender Austausch findet kaum...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2024
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Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 93 (2024), Heft 6
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Jahrgang 93 (2024), Heft 6
Die Stellenbeschreibung schafft ein gemeinsames Verständnis von Aufgaben und Verantwortlichkeiten zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer und fördert Klarheit und Transparenz, insbesondere im Bereich Compliance. Unternehmen und...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2024
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Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 93 (2024), Heft 6
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Jahrgang 93 (2024), Heft 6
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2024
Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 93 (2024), Heft 6
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Jahrgang 93 (2024), Heft 6
Es wird ja oft behauptet, dass der Mensch sich vom Tier durch die Sprache unterscheidet. Zumindest wurde das in meiner Jugend durchaus glaubhaft behauptet und vertreten. In den letzten Jahren erlebe ich aber beruflich viele sprachliche Abenteuer,...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2024
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Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 93 (2024), Heft 6
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Jahrgang 93 (2024), Heft 6
Mit Saskia Günther, Head of Sustainability der Swisscom AG, und Anne Wolf, Director Public Affairs and Communications der Swisspower AG, sprach Prof. Dr. Ingrid Kissling-Näf über die Herausforderungen, vor denen die Verwaltungsräte in der...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2024
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Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 93 (2024), Heft 6
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Jahrgang 93 (2024), Heft 6
Vision, Mission, Purpose und Werte sind Kernelemente eines Leitbildes. Wie ein »Leitstern« liefert dies einen übergeordneten Wegweiser für die Entwicklung und Umsetzung von Strategien und Geschäftsmodellen. Ein klares Leitbild mit »Purpose«...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2024
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Jahrgang 93 (2024), Heft 6
Die Textilindustrie steht vor erheblichen Umwelt- und sozialen Herausforderungen. Zudem gibt es neue gesetzliche Anforderungen wie den European Green Deal und das deutsche Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz. Diese fordern ein nachhaltigeres...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2024
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Jahrgang 93 (2024), Heft 6
Projekte und Projektmanagementstandards sind in der Praxis weit verbreitet. Jedoch wird die Phase vor der eigentlichen Projektumsetzung häufig nicht ausreichend beleuchtet. Dieses Toolkit zeigt mithilfe eines Referenzprozesses, wie Unternehmen bei...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2024
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