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Der demografische Wandel führt zu neuen Führungskonstellationen in einer alternden Arbeitswelt. Junge Führungskräfte stehen Gruppen mit einem wachsenden Anteil älterer Mitarbeitender vor. Dies geht mit zahlreichen Herausforderungen einher....

Der Beitrag geht zunächst der Frage nach, warum es in der Organisationspraxis häufig zu Kompetenzüberschneidungen und unscharfen Zuständigkeiten kommt. Für die Ableitung eines gleichermaßen organisationstheoretisch fundierten wie...

Die steigende Anzahl von Mergers & Acquisitions (M&A) im IT-Dienstleistungsbereich in Kombination mit ihrem häufigen Scheitern zeigt den Bedarf für ein standardisiertes Vorgehensmodell für die Post-Merger-Integration (PMI) auf. Anhand...

Digitale Transformation, neue Geschäftsmodelle und interdisziplinäre Zusammenarbeit erfordern heutzutage eine Arbeitsweise, in der Wissen schneller geteilt, Entscheidungen dezentral getroffen und Verantwortung auf mehrere Schultern verteilt wird....

Dieser Beitrag untersucht, wie Shared Leadership ermöglicht, Führungsaufgaben und -verantwortung in anspruchsvollen Kontexten so zu verteilen, dass sowohl die Leistung gesteigert als auch die Gesundheit von Mitarbeitenden geschützt wird. Unsere...

Digitalisierung und KI finden nicht zufällig in einer Zeit großer Veränderungen statt. Disruptive Geschäftsmodelle, Datenrevolution, virtuelle Realitäten, Krisen, Kriege und Klimawandel sind treibende Kräfte für Digitalisierung und KI – und...

Shared Leadership fordert einen dynamischen Wechsel zwischen Führen und Folgen, kann jedoch zur Verantwortungsdiffusion führen. Verantwortung umfasst eine deskriptive (kausale) und eine normative (bewertende) Dimension und beinhaltet eine...

Der Beitrag diskutiert die aktuelle Konjunktur von New Work. Dazu werden die Ursprünge des Konzepts als einer anthropologischen Theorie der Arbeit und deren Rezeption im Management skizziert. Aspekte wie Sinnbildung und Selbstverwirklichung machen...

Die Gründung von Pastoralen Raumen im Bistum Münster ist eine bedeutsame Entscheidung der Führungsebene (Bistumsleitung). Sie resultiert aus der Notwendigkeit von Strukturanpassungen, um den pastoralen Betrieb zu gewährleisten, ist aber auch mit...

Führung im öffentlichen Dienst ist aufgrund vieler Besonderheiten nicht ohne Weiteres mit Führung in anderen Bereichen zu vergleichen. Sie steht vor systemimmanenten Herausforderungen. Diese begünstigen in vielen Fällen ein fehlerhaftes...

Führungskräfte arbeiten und entscheiden unter einem hohen Aufgaben- und Zeitdruck. Eine Längsschnittstudie, die das Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen seit 2016 bis heute durchführt, spricht von der...

Mit Dr. Katrin Krömer, Vorständin der Bundesagentur für Arbeit, sprach Dr. Wasko Rothmann, Mitglied des zfo-Herausgeberbeirats, über aktuelle Herausforderungen in der öffentlichen Verwaltung wie die Digitalisierung, die Optimierung interner...

Ein nicht unerheblicher Teil der Arbeitsbedingungen im klinischen Bereich des Krankenhauses wird durch die Umsetzung externer Rahmenbedingungen und der jeweils vorgegebenen Ziele in den Investitionsplan, Wirtschaftsplan und in die Abteilungsbudgets...

Was ist ein Prozess? Diese Frage steht am Beginn einer jeden Prozessbetrachtung. Das hier vorgestellte Prozessmodell hilft dabei, sämtliche Geschäftsprozesse eigenständig aufzunehmen.

Der Fachkräftemangel und Megatrends wie die New-Work-Bewegung oder die Individualisierung von Bedürfnissen verändern die Situation auf dem Arbeitsmarkt grundlegend. Die meisten Managerinnen und Manager sind schon froh, wenn sie genügend...

Die psychischen Belastungen im öffentlichen Dienst führen zu steigenden Fehlzeiten und Arbeitsunfähigkeit. Um dem entgegenzuwirken, wurde mit dem StaGe-Verfahren ein Screeninginstrument für die psychische Gefährdungsbeurteilung entwickelt....

In der öffentlichen Verwaltung spielt bereichsübergreifende Zusammenarbeit eine zunehmend wichtige Rolle. Explorative Interviews mit Mitarbeitenden in der öffentlichen Verwaltung zeigen, dass die Zusammenarbeit immer dann gut funktioniert, wenn...

Toxische Positivität ist ein aktuelles Phänomen, das negative Emotionen ablehnt, positive Gefühle überbetont und schwerwiegende psychische und physische Probleme zur Folge haben kann. Im organisationalen Kontext wurde der Thematik trotz der...

Angesichts des zunehmenden Arbeits- und Fachkräftemangels stehen Unternehmen vor der Herausforderung, qualifizierte Mitarbeitende langfristig zu binden. Dieser Artikel untersucht die Bedeutung von affektivem Commitment, der Einbettung in den Job...

Die Studie zeigt, dass Visualisierungen in Open-Strategy-Prozessen dazu beitragen, das Commitment von Mitarbeitenden und weiteren Stakeholdern zu stärken. Durch den Einsatz visueller Methoden wie Portfolios, Mind-Maps und Strategy Canvas können...