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Zeitschrift Führung + Organisation
Herausgeber:innen:
Gesellschaft für Organisation e. V. (gfo) Schweizerische Gesellschaft für Organisation und Management (SGO) Österreichische Vereinigung für Organisation und Management (ÖVO)
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Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 95 (2026), Heft 1
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Jahrgang 95 (2026), Heft 1
Die Einstellung zur Leistung polarisiert sich: Während sich einige Beschäftigte in übermäßiger Verausgabung verlieren, ziehen sich andere still zurück, als ≫Quiet Quitter≪, durch Dienst nach Vorschrift oder innere Kündigung. Der Beitrag...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2026
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Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 95 (2026), Heft 1
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Jahrgang 95 (2026), Heft 1
Achtsamkeit entfaltet ihre Wirkung im Unternehmenskontext vor allem in zwischenmenschlichen Interaktionen. Etablierte Messinstrumente erfassen diese Dimension kaum. Eine Ausnahme bildet die Interpersonal Mindfulness Scale (IMS-SF), die bislang...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2026
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Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 95 (2026), Heft 1
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Jahrgang 95 (2026), Heft 1
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2026
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Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 94 (2025), Heft 6
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Jahrgang 94 (2025), Heft 6
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 94 (2025), Heft 6
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Jahrgang 94 (2025), Heft 6
Wer mit seinem Unternehmen profitabel wachsen will, muss seine Ertragsmodelle regelmäßig hinterfragen. Geschäftsmodellinnovation ist dafür der Schlüssel. Ein frühzeitiges und systematisches Explorieren möglicher Ertragsmodelle sichert...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
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Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 94 (2025), Heft 6
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Jahrgang 94 (2025), Heft 6
Neue Technologien wie die Künstliche Intelligenz (KI), der demografische Wandel und ein zunehmender Brain Drain setzen den Arbeitsmarkt unter Druck. Doch nicht allein der Mangel an qualifiziertem Personal ist für die angespannte Lage...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
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Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 94 (2025), Heft 6
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Jahrgang 94 (2025), Heft 6
Die organisationale Sozialisation ist für den Erfolg von Unternehmen und Newcomern von zentraler Bedeutung. Dafür sind Newcomer auf vielfaltige Informationen und den Zugang zu unterschiedlichen Wissensquellen angewiesen. Im Beratungskontext...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
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Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 94 (2025), Heft 6
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Jahrgang 94 (2025), Heft 6
Der Beitrag analysiert die Organisation von Unternehmensberatung im Spannungsfeld zwischen Tradition und Transformation. Ausgehend vom klassischen Modell der Professional Service Firm mit pyramidenförmiger Hierarchie, starkem One-Firm-Ansatz und...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
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Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 94 (2025), Heft 6
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Jahrgang 94 (2025), Heft 6
Dieser Beitrag thematisiert die Vermeidung destruktiver Führungsdynamiken in Organisationen, indem er die konventionelle Sichtweise, dass allein Führungskräfte dafür verantwortlich sind, infrage stellt. Stattdessen betont er einen umfassenderen...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
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Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 94 (2025), Heft 6
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Jahrgang 94 (2025), Heft 6
Geschäftsmodelle sind abhängig von Ökosystemleistungen und haben Auswirkungen auf die Natur. Eine Resilienzanalyse hilft, naturbezogene Risiken und Chancen an eigenen Standorten und in Lieferketten zu erkennen und ihre finanzielle Wirkung auf den...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2025
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