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Großunternehmen entwickeln über ihre Lebensdauer strukturelle und kulturelle Prägungen, die eine Innovationsfähigkeit erschweren. Corporate Venturing stellt insbesondere für Großunternehmen eine vielversprechende Strategie dar, um externe...

Hybride und mobile Arbeitsmodelle haben sich vor allem in Büroberufen etabliert. Sie bringen aber nicht nur Vorteile, sondern auch mögliche Nachteile mit sich. Die Identifikation mit dem Unternehmen und die Bindung zu den Führungskräften können...

Mit Karen Christin Laatz und Charlotte Knauer von der Beiersdorf AG sprach das Mitglied des zfo-Herausgeberbeirats Dr. Wasko Rothmann über die Herausforderungen und Chancen einer geteilten Führungsrolle.

Die traditionelle hierarchische Führung konzentriert Entscheidungsbefugnisse auf eine einzige Person, was Prozesse rationalisieren, aber auch zu Machtmissbrauch führen und das Risiko unethischen Verhaltens erhöhen kann. Im Gegensatz dazu betont...

Shared Leadership ist mehr als ein alternatives Führungsmodell –Es repräsentiert einen fundamentalen Wandel im Führungsverständnis. Der Erfolg basiert auf der Symbiose aus klaren Strukturen, gegenseitigem Vertrauen und der Bereitschaft zur...

Die Studie untersuchte, wie die Merkmale von agilen Organisationen, insbesondere das Modell der geteilten Führung, zu mehr Geschlechtergerechtigkeit in der Führung beitragen können. Hierzu wurden Interviews mit Personalverantwortlichen und...