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Teamkompetenz ist ein wichtiger Faktor für die Entwicklung von innovativen Lösungen sowie die Förderung der Zufriedenheit und des Engagements im Team, damit fundiertere Entscheidungen getroffen werden können. In einem gruppendynamischen Training...

New Work ist seit der Covid-19-Pandemie nicht mehr aus der unternehmerischen Praxis wegzudenken. Diese qualitative Interviewstudie mit Personalleitern großer Familienunternehmen verdeutlicht, dass kein einheitliches Verständnis von New Work...

Das in der aktuellen Wirtschaftspresse und häufig auch in der wissenschaftlichen Literatur postulierte Paradigma der Deglobalisierung wird vor dem Hintergrund der in diesem Beitrag skizzierten Veränderungen in den GWK nicht von deutschen...

Shared Leadership ist ein zukunftsorientiertes Führungsmodell, in dem die Verantwortung zwischen zwei Führungskräften geteilt wird. Das kann die Arbeitszufriedenheit und Work-Life-Balance verbessern und die Arbeitgeberattraktivität steigern....

Im Zuge von New Work werden kontinuierlich neue Ideen zu Führung propagiert, die einen Handlungsdruck für Organisationen erzeugen. Der Ansatz des evidenzbasierten Managements hilft dabei, überlegt statt vorschnell zu handeln. Bereits eine...

Die meisten Firmen haben ihr ESG-Management in den letzten Jahren deutlich ausgebaut. Dennoch stoßen Fach- und Führungskräfte in Sustainability-Abteilungen aufgrund der Vielzahl der inhaltlichen Aspekte ökologischer und sozialer Nachhaltigkeit...

Um mit dem aktuellen regulatorischen Druck und den Markttrends bei der Umgestaltung von Unternehmen im Sinne der Nachhaltigkeit Schritt zu halten, müssen Unternehmensleitungen Ideen aus den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance (ESG) sowie der...