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In einer Arbeitswelt, in der Hierarchien abflachen, Kontrolle durch Vertrauen ersetzt wird und Teams zunehmend eigenverantwortlich handeln, rückt die Persönlichkeit der Mitarbeitenden stärker in den Fokus. Wie Mitarbeitende Verantwortung...

Das psychologische Detachement, mental nicht mehr abschalten zu können, und der Verlust der Distanz zur Arbeit, somit die Entgrenzung, entwickeln sich zunehmend zu einem gesellschaftlichen Phänomen. Die Etablierung von Homeoffice forcierte...

Die achtsame Organisation schafft die Voraussetzungen für ein positives Wachstum der Belegschaft. Sie wirkt auf drei Ebenen: bereichernde Beziehungen zu Kolleg:innen und Führungskräften (Mikroebene), ein Klima psychologischer Sicherheit...

Digitalisierung und KI bedeuten immer eine Weiterentwicklung und Veränderung des Geschäftes. Unternehmerisch stehen daher nicht Technik, IT oder Data Science im Zentrum, sondern Kunde, Leistung, Markt und Wettbewerb. Digitalisierung und KI müssen...

Mit Dr. Patrick Hofstetter, Dozent an der Militärakademie an der ETH Zürich und Oberstleutnant im Generalstab der Schweizer Armee, sprach das zfo-Beiratsmitglied Dr. Andreas Wenger über den Stellenwert von Achtsamkeit in der Armee, das...

In Prozesskonflikten streiten Teammitglieder um Verantwortlichkeiten, Befugnisse und Handlungsspielräume. Eine Metaanalyse zeigt, dass das Wohlbefinden und die Teamproduktivität stark durch Prozesskonflikte beeinträchtigt werden. Dieser Beitrag...

Diese Fallstudie zeigt, wie achtsamkeitsbasierte Führungskräfteentwicklung konkrete wirtschaftliche Vorteile generiert. Durch ein systematisches Training von Selbstwahrnehmung und Selbstregulierung konnten Führungskräfte ihre emotionale...