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Reformvorschläge für Ministerien scheitern oft, weil sie nur die konkreten Organisationsstrukturen betrachten, nicht aber deren äußere Bedingungen. Am Beispiel der Ministerialbürokratie zeigt sich, dass zentrale Probleme dieses politisch...

Der Beitrag beschäftigt sich mit dem Phänomen administrativer Belastungen. Das Konzept thematisiert die vielfältigen negativen Auswirkungen, von denen Nutzerinnen und Nutzer bei der Inanspruchnahme von Verwaltungsleistungen betroffen sein...

Die Studie zur Wahrnehmung des Themas Unternehmensnachfolge unter Studierenden zeigt die Diskrepanz zwischen der erkannten Relevanz und der tatsächlichen Bereitschaft zur Übernahme eines Unternehmens. Eine Unternehmensnachfolge ist für...

Das StaGe-Verfahren ist ein validiertes Screening-Tool zur psychischen Gefährdungsbeurteilung in der öffentlichen Verwaltung. Es erfasst arbeitsbedingte Anforderungen und Ressourcen anhand einer Mitarbeiterbefragung. In 34 Kommunalverwaltungen...

Mit der Klima-Transitionsplanung können Unternehmen systematisch den Umbau zu einer klimaneutralen und ressourcenschonenden Wirtschaftsweise managen. Klimabezogene Risiken und Chancen werden identifiziert sowie Maßnahmen zur Reduktion von...

Das VRIO-Modell ermöglicht es Unternehmen, ihre internen Stärken entlang der vier Dimensionen Wert, Seltenheit, Imitierbarkeit und organisationale Ausrichtung zu überprüfen. Auf diese Weise lässt sich herausarbeiten, welche...

Mit Prof. Dr. Johann Kranz (Ludwig-Maximilians-Universität München) sprach für die zfo Frau Dr. Laura Marie Edinger-Schons, Professorin für nachhaltiges Wirtschaften und Chief Sustainability Officer der Universität Hamburg, über den...

Neue Technologien und Nachhaltigkeitsziele erzeugen Spannungen zwischen Effizienz, Wachstum und Ressourcenschonung. Die gleichzeitige Bewältigung digitaler und nachhaltiger Transformationen stellt Organisationen somit vor tiefgreifende...

Die erfolgreiche Gestaltung der Triple Transformation – das Zusammenspiel von Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Organisationskultur – hängt entscheidend davon ab, dass alle drei Bestandteile berücksichtigt werden. Kulturwandel ist der...

Digitale Technologien spielen eine zentrale Rolle in der nachhaltigen Transformation von Unternehmen. Dieser Beitrag zeigt, wie verschiedene Technologiecluster – von Internet of Things und digitalen Zwillingen über Datenräume und...

Mit Dr. Michael Müller-Wünsch und Tobias X. Gruber von OTTO sprach für die zfo Prof. Dr. Laura Marie Edinger-Schons über eine ganzheitliche Herangehensweise an die Transformation, bei der Nachhaltigkeit und Sicherheit von Anfang an in der...

Mit Corina Kurscheid, Vice President Early Innovation bei Beiersdorf, sprachen für die zfo Prof. Dr. Nale Lehmann-Willenbrock und Prof. Dr. Laura Marie Edinger-Schons über die Verankerung der Triple Transformation im Unternehmen und den...

Regulierung wird in Unternehmen häufig als bürokratische Belastung wahrgenommen, kann jedoch auch als Impulsgeber für eine digitale, nachhaltige und kulturelle Erneuerung wirken. Dieser Beitrag zeigt, wie Nachhaltigkeitsund Digitalregulierung...

Unsere Gegenwart ist von ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Herausforderungen geprägt. Unternehmen agieren in komplexen Wertund Wirkungsnetzwerken, bleiben aber oft auf monetäre Kennzahlen fokussiert, wodurch soziale, ökologische...

In unserer schnelllebigen, zunehmend komplexen und von Unsicherheit geprägten Welt ist Achtsamkeit für Führungskräfte heute zu einer wichtigen Kompetenz geworden, um den wachsenden Anforderungen und Belastungen erfolgreich zu begegnen. Dies...

Ein Trennungsprozess, der mit externer Unterstützung Top-down durchgeführt wird, kann laut der Theorie X von McGregor zu einem Teufelskreis fuhren. Die Einbeziehung der unteren Führungsebene ermöglicht eine wertschätzende Trennung, die sich an...

Mindful Co-Working ist ein achtsamkeitsbasiertes Arbeitsformat, das individuelle Konzentration mit sozialer Verbundenheit kombiniert. Es begegnet damit den widersprüchlichen Anforderungen der modernen Wissensarbeit: Fokus und Kollaboration. Eine...

In einer Arbeitswelt, in der Hierarchien abflachen, Kontrolle durch Vertrauen ersetzt wird und Teams zunehmend eigenverantwortlich handeln, rückt die Persönlichkeit der Mitarbeitenden stärker in den Fokus. Wie Mitarbeitende Verantwortung...

Das psychologische Detachement, mental nicht mehr abschalten zu können, und der Verlust der Distanz zur Arbeit, somit die Entgrenzung, entwickeln sich zunehmend zu einem gesellschaftlichen Phänomen. Die Etablierung von Homeoffice forcierte...