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Extraproduktives Arbeitsverhalten von Beschäftigen erfolgt freiwillig und dient den Zielen der Organisation, ohne dass die Beschäftigten von der Organisation hierfür direkt belohnt werden. Besonders in Krisenzeiten wie der Covid-19-Pandemie ist...

In den letzten Jahren fallen Topmanager immer häufiger durch einen deutlich legereren Kleidungsstil auf – ohne Krawatte oder sogar ohne Sakko, dafür mit Jeans oder Turnschuhen. Vor diesem Hintergrund wird in der vorliegenden Studie der...

Teams spielen für die Anpassungsfähigkeit der Gesamtorganisationen eine wichtige Rolle, denn Teams sind die kleinste Einheit für organisationales Lernen. Insbesondere Fehler sind eine wichtige Quelle für das Lernen im Team. Allerdings hängt die...

Diese Studie versucht, neue Erkenntnisse über den Prozess der »Problemistic Search« zu gewinnen. Anhand von über 65.000 Crowdfunding-Projekten analysieren wir, wie sich Misserfolge auf die Suchdistanz von Entrepreneuren auswirken, d. h. wie...

Eine zentrale Aufgabe von Unternehmensführung und Aufsicht ist die Bereitschaft für Chancen und für Krisen. Waren wir es über Jahrzehnte gewohnt, primär in einer Welt der Möglichkeiten zu leben, so bestimmen nun vermehrt die Umbrüche unsere...

Unsere tägliche Arbeit findet zum größten Teil in Form von Projekten statt. Diese können sowohl agil als auch klassisch gemanagt werden. Wichtig ist, die passende Methode für das jeweilige Projekt zu finden. Hier darf ruhig kreativ und...

Das projektorientierte Management wurde durch neue Konzepte für das Management von Projektportfolios und Programmen, die eine stärkere Verbindung zwischen Projektmanagement und Strategie herstellen, erweitert. In jüngster Zeit hat sich die Art...

Zwei Mautprojekte. Zwei Schiedsverfahren. Zwei millionenschwere Desaster? Müsste man der Politik neue Einführungsvorhaben verbieten? Oder lohnt es sich, erst einmal prüfende Einblicke vorzunehmen, bevor wir einen Ausblick wagen können?

Open Innovation braucht neue Organisationsformen, um der wachsenden Unsicherheit zu begegnen. Open-Innovation-Communitys stellen eine interdisziplinare Gemeinschaft dar, die im Rahmen des Sandbox Innovation Process bewusst gefordert werden kann....

Wer Orientierung in einer unberechenbaren Situation wünscht, kann mit der Darstellung von Verläufen Sicherheit gewinnen. Das gilt für einzelne Teams wie für ganze Unternehmen. Ein einfaches und eingängiges Werkzeug ist der Fluss der Zeit.

Studien der Boston Consulting Group mit mehr als 3.000 Unternehmen zeigen, dass der Großteil von Transformationen (mehr als 70 %) scheitern. Grunde hierfür liegen insbesondere in der Komplexität einer Transformation. Oft werden gleichzeitig...

Der Erfolg in internationalen Märkten ist für viele kleine und mittlere Unternehmen in der Schweiz überlebenswichtig. Was macht aber den internationalen Erfolg möglich und welche Kompetenzen benötigen Führungskräfte dafür? Der Beitrag stellt...

Durch die Digitalisierung werden die Berufsfelder Business Data Analyst und der Business Data Scientist im Bereich Rechnungswesen immer wichtiger. Mittels einer Analyse von Stellenausschreibungen aus dem D-A-CH-Raum wurde untersucht, wie sich das...

Die Bedeutung von Project Governance für den Projekterfolg wird in verschiedenen Studien hervorgehoben. Standards und Normen dazu sind in den letzten Jahren entwickelt worden. Allerdings gibt es bislang wenig Arbeiten über die praktische...

Der Begriff New Leadership fallt sehr häufig im Zusammenhang mit Agilität, New Work, Selbstorganisation, hierarchiefreien Organisationsmodellen etc., ohne dass die qualitativen Unterschiede zu Old Leadership klar beschrieben werden. Das sorgt für...

Die bisherige Forschung hat gezeigt, dass zukunftsfähige Führungspersonen und Mitarbeitende in betriebswirtschaftlichen Berufsbildern über Fach-, Methoden-, Sozial- und persönliche Kompetenzen verfügen. Mittels einer Metastudie und Interviews...

Organisationen müssen sich kontinuierlich weiterentwickeln, um ihre Anpassungsfähigkeit sicherzustellen. Dabei nehmen Teams eine zentrale Rolle ein, da sie die kleinste Einheit für Lernen und Anpassungsfähigkeit in Organisationen darstellen....

Eine indifferente Gemengelage unterschiedlicher Erwartungen ist im Coaching nicht selten. Jeder will etwas anderes – was genau, weiß man häufig nicht. Oftmals ist man sich noch nicht einmal sicher, was man selbst will. Das führt zu Stress und...

Die Fallstudie zeigt, wie der Modedesigner Mohamad Alhamod durch seine Bikulturalität, die seine Inspiration und Konzeption bei Modeschöpfungen beeinflusst, europäische und arabische Elemente komplementär verbindet. So z. B. durch die...

Die durch die digitale Transformation bewirkten Veränderungen der Unternehmens- und Arbeitswelt sind fundamental. Führungskräfte nehmen bei der Gestaltung und Ermöglichung der digitalen Transformation sowie in dem damit zusammenhängenden...

In einem dynamischen Unternehmensumfeld steigt die Bedeutung des Faktors Humankapital. Im Wettbewerb um adäquate Mitarbeiter stellen Angehörige der Generationen Y und Z, welche die größte Gruppe potenzieller Mitarbeiter bilden, hohe...

In einem immer unberechenbareren Umfeld flexibel und schnell reagieren zu können und dabei gleichzeitig durch größere Gestaltungsmöglichkeiten und Entscheidungsspielräume die intrinsische Motivation anzusprechen – das alles verspricht die...