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Zeitschrift Führung + Organisation
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Gesellschaft für Organisation e. V. (gfo) Schweizerische Gesellschaft für Organisation und Management (SGO) Österreichische Vereinigung für Organisation und Management (ÖVO)
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Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 91 (2022), Heft 5
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Jahrgang 91 (2022), Heft 5
Ein wichtiges Narrativ von Organisationen dreht sich ums Wir. »Wir gemeinsam. Wir gehören zusammen.« So in einem Corporate Video der Firma Henkel. Ideologie, sicher, aber man kann auch den wahren Kern darin nehmen: Tatsächlich haben »es« alle...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2022
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Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 91 (2022), Heft 5
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Jahrgang 91 (2022), Heft 5
Virtuelle Technologien mit höherem Immersionsgrad wie Augmented, Mixed oder Virtual Reality bieten neue Möglichkeiten für die Zusammenarbeit. Das wird immer mehr Unternehmen bewusst. Aufgrund der Kontakt- und Reisebeschränkungen im Zuge der...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2022
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Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 91 (2022), Heft 5
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Jahrgang 91 (2022), Heft 5
Organisationen entwickeln sich – ganz langsam. Das gilt auch für Organisationen, die sich dem Thema Organisation widmen. Davon kann ich als Präsident einer solchen Organisation ein Lied singen. Und fast wäre ich der Propaganda des raschen und...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2022
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Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 91 (2022), Heft 5
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Jahrgang 91 (2022), Heft 5
Narrative des Managements entwerfen Sinnbilder, in denen die Zukunft der Organisation skizziert wird. Der Beitrag analysiert die Semantikgeschichte der Managementlehre als Abfolge verschiedener Zukunftserzählungen. Ausgehend von einem...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2022
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Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 91 (2022), Heft 4
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Jahrgang 91 (2022), Heft 4
Die Aging Workforce kann ein Hebel sein, um den Fachkräftemangel abzufedern. Wenn Unternehmen diese Kohorte an sich binden wollen, konkurrieren sie mit der Aussicht auf den Ruhestand und der Verwirklichung von Lebensträumen. Sechs Thesen, aus der...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2022
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Jahrgang 91 (2022), Heft 4
Auch wenn wir im Unternehmen eine Lernkultur anstreben, die Fehler und Scheitern nicht bestraft, ist deren Umsetzung schwierig. Vor allem wenn ein Schaden entstanden ist, wird rasch von »Schuldigen « und »Sanktionen« gesprochen, was jedoch...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2022
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Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 91 (2022), Heft 4
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Jahrgang 91 (2022), Heft 4
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2022
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Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 91 (2022), Heft 4
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Jahrgang 91 (2022), Heft 4
In Zeiten disruptiver Veränderungen zeigt sich immer deutlicher, dass die fachlichen Fähigkeiten von Führungskräften eine sich stetig verkürzende Halbwertszeit aufweisen, die auch mit kognitiven Kompetenzen, wie analytischem Denken nicht mehr...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2022
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Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 91 (2022), Heft 4
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Jahrgang 91 (2022), Heft 4
Der Beitrag stellt das Konzept des »Feedforward« vor. Feedforward ist eine Alternative zu klassischem Feedback. Dabei geht es nicht um die kritische Bewertung von in der Vergangenheit liegender Arbeit. Beim Feedforward liegt der Fokus auf der...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2022
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Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 91 (2022), Heft 4
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Jahrgang 91 (2022), Heft 4
Der offene Umgang mit dem Scheitern ist eine zunehmend verbreitete Praxis. Unternehmensgründer:innen versuchen z. B. durch proaktive, strategische Formulierungen in öffentlichen Erklärungen den Diskurs um ihr gescheitertes Start-up zu prägen....
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2022
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Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 91 (2022), Heft 4
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Jahrgang 91 (2022), Heft 4
Trotz wiederkehrender Versuche der Rehabilitation hat das Scheitern keinen guten Ruf. Man bemüht das Silicon Valley und die angebliche Kultur des Wiederaufstehens, die einen guten Entrepreneur ausmacht. Scheitern wird als Bedingung der Innovation...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2022
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Jahrgang 91 (2022), Heft 4
Extraproduktives Arbeitsverhalten von Beschäftigen erfolgt freiwillig und dient den Zielen der Organisation, ohne dass die Beschäftigten von der Organisation hierfür direkt belohnt werden. Besonders in Krisenzeiten wie der Covid-19-Pandemie ist...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2022
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Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 91 (2022), Heft 4
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Jahrgang 91 (2022), Heft 4
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2022
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Jahrgang 91 (2022), Heft 4
In den letzten Jahren fallen Topmanager immer häufiger durch einen deutlich legereren Kleidungsstil auf – ohne Krawatte oder sogar ohne Sakko, dafür mit Jeans oder Turnschuhen. Vor diesem Hintergrund wird in der vorliegenden Studie der...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2022
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Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 91 (2022), Heft 4
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Jahrgang 91 (2022), Heft 4
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2022
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Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 91 (2022), Heft 4
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Jahrgang 91 (2022), Heft 4
Teams spielen für die Anpassungsfähigkeit der Gesamtorganisationen eine wichtige Rolle, denn Teams sind die kleinste Einheit für organisationales Lernen. Insbesondere Fehler sind eine wichtige Quelle für das Lernen im Team. Allerdings hängt die...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2022
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Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 91 (2022), Heft 4
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Jahrgang 91 (2022), Heft 4
Diese Studie versucht, neue Erkenntnisse über den Prozess der »Problemistic Search« zu gewinnen. Anhand von über 65.000 Crowdfunding-Projekten analysieren wir, wie sich Misserfolge auf die Suchdistanz von Entrepreneuren auswirken, d. h. wie...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2022
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Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 91 (2022), Heft 4
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Jahrgang 91 (2022), Heft 4
Eine zentrale Aufgabe von Unternehmensführung und Aufsicht ist die Bereitschaft für Chancen und für Krisen. Waren wir es über Jahrzehnte gewohnt, primär in einer Welt der Möglichkeiten zu leben, so bestimmen nun vermehrt die Umbrüche unsere...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2022
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Jahrgang 91 (2022), Heft 4
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2022
Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 91 (2022), Heft 3
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Jahrgang 91 (2022), Heft 3
Unsere tägliche Arbeit findet zum größten Teil in Form von Projekten statt. Diese können sowohl agil als auch klassisch gemanagt werden. Wichtig ist, die passende Methode für das jeweilige Projekt zu finden. Hier darf ruhig kreativ und...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2022
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Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 91 (2022), Heft 3
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Jahrgang 91 (2022), Heft 3
Das projektorientierte Management wurde durch neue Konzepte für das Management von Projektportfolios und Programmen, die eine stärkere Verbindung zwischen Projektmanagement und Strategie herstellen, erweitert. In jüngster Zeit hat sich die Art...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2022
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Cover der Ausgabe: zfo Jahrgang 91 (2022), Heft 3
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Jahrgang 91 (2022), Heft 3
Zwei Mautprojekte. Zwei Schiedsverfahren. Zwei millionenschwere Desaster? Müsste man der Politik neue Einführungsvorhaben verbieten? Oder lohnt es sich, erst einmal prüfende Einblicke vorzunehmen, bevor wir einen Ausblick wagen können?
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2022
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Jahrgang 91 (2022), Heft 3
Open Innovation braucht neue Organisationsformen, um der wachsenden Unsicherheit zu begegnen. Open-Innovation-Communitys stellen eine interdisziplinare Gemeinschaft dar, die im Rahmen des Sandbox Innovation Process bewusst gefordert werden kann....
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2022
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Jahrgang 91 (2022), Heft 3
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2022
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Jahrgang 91 (2022), Heft 3
Wer Orientierung in einer unberechenbaren Situation wünscht, kann mit der Darstellung von Verläufen Sicherheit gewinnen. Das gilt für einzelne Teams wie für ganze Unternehmen. Ein einfaches und eingängiges Werkzeug ist der Fluss der Zeit.
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2022
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Jahrgang 91 (2022), Heft 3
Studien der Boston Consulting Group mit mehr als 3.000 Unternehmen zeigen, dass der Großteil von Transformationen (mehr als 70 %) scheitern. Grunde hierfür liegen insbesondere in der Komplexität einer Transformation. Oft werden gleichzeitig...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2022
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Jahrgang 91 (2022), Heft 3
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2022
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Jahrgang 91 (2022), Heft 3
Der Erfolg in internationalen Märkten ist für viele kleine und mittlere Unternehmen in der Schweiz überlebenswichtig. Was macht aber den internationalen Erfolg möglich und welche Kompetenzen benötigen Führungskräfte dafür? Der Beitrag stellt...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2022
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Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2022
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Jahrgang 91 (2022), Heft 3
Durch die Digitalisierung werden die Berufsfelder Business Data Analyst und der Business Data Scientist im Bereich Rechnungswesen immer wichtiger. Mittels einer Analyse von Stellenausschreibungen aus dem D-A-CH-Raum wurde untersucht, wie sich das...
Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2022
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