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Liegen Digitalisierungsstrategien oder -programme vor, beginnt in vielen Unternehmen ein Wettkampf zwischen dem digitalen Zukunftsmodell und dem Tagesgeschäft. Üblicherweise scheitern Ideen nicht an der Qualität des Inhalts, sondern an der...

Work from Anywhere, also Arbeit, die in Coworking Spaces, aus dem Urlaub (sogenannte Workation), oder von unterwegs erledigt wird, ergänzt in der Praxis die Arbeit im Buro. Um diese Flexibilität von Work from Anywhere zu nutzen und gleichzeitig...

Der auf der Analyse verschiedener agiler Organisationsansätze sowie Erfahrungsberichten agiler Unternehmen basierende ≫Agile Org Navigator≪ visualisiert die Quintessenz agiler Organisation. Die einzelnen Charakteristika verdeutlichen, wie in...

Die digitale Transformation beginnt oft in der IT-Abteilung – und endet auch dort. Um dies zu vermeiden, sollten Unternehmen sämtliche Fachbereiche einbinden. Der Digital Transformation Canvas bietet in Verbindung mit Design Thinking eine...

Destruktive Führung, die dunkle Seite der Führung, kann im Arbeitsalltag in ganz unterschiedlicher Art und Weise auftreten. So gibt es Chefinnen, die ihre Mitarbeitenden anschreien, aber auch Chefs, die ihre Mitarbeitenden ausnutzen, dabei jedoch...

Während der Kontaktbeschränkungen durch die Coronapandemie konnten viele Mitarbeitende nicht mehr wie gewohnt vor Ort in der Organisation arbeiten. Durch die sinkenden Inzidenzen und die sich lockernden Coronaregeln stellt sich die Frage, ob alle...

Mit der Einführung digitaler Technologien sind viele Ziele, Hoffnungen und Verbesserungswunsche hin zu einer ≫guten Organisation≪ verbunden. Anhand des Stakeholder-Ansatzes wird gezeigt, dass ≫gut≪ von den Standpunkten und Interessen...

Der Beitrag beleuchtet das mittlerweile stark veränderte Machtverhältnis zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden und sieht in einer noch starker ethisch fundierten Führungskonzeption (≫Humble Leadership≪) einen entscheidenden Hebel zu mehr...

Inkonsistente Führung bedeutet, dass die Geführten eine Wechselhaftigkeit im Führungsverhalten des/der eigenen Vorgesetzten wahrnehmen, das für sie unerklärlich und nicht nachvollziehbar ist. Das Spektrum an wahrgenommenen Verhaltensweisen...

Die komplexen und widersprüchlichen Anforderungen der neuen Arbeitswelt an höhere Leistung, Agilität und Innovation führen mitunter zur Irritation, Überforderung bis hin zur Lähmung der Führungskräfte. Dieser Artikel soll dazu beitragen,...

Im vorliegenden Beitrag wurde ein Modell zur Erklärung von Workplace Incivility, beruhend auf Ansätzen der evolutionären Psychologie, vorgestellt. Demnach ist es ein grundlegendes Bedürfnis von Menschen, eine informelle Hierarchie festzulegen....

Führungskräfte des 21. Jahrhunderts stehen heute vor einer Vielzahl zusätzlicher Herausforderungen. Die neue Arbeitswelt ist volatiler, unsicherer, komplexer und digitaler und dadurch schwieriger beherrschbar. Gleichzeitig sehen sich...

2022 feiert die »gesellschaft für organisation e. v.« ihr 100-jähriges Bestehen. Dies ist auch für die Partnerverbände aus der Schweiz und aus Österreich – SGO und ÖVO – sowie für den Schäffer-Poeschel Verlag ein besonderes Ereignis,...

Mit der neuen Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und der EU-Taxonomie wird die bisherige Nachhaltigkeitsberichtspflicht reformiert und ausgeweitet. Dabei wird auch eine Prüfungspflicht für Nachhaltigkeitsberichte als Teil eines...

Dieser Beitrag beschreibt, wie mit Campbells Schema der »Heldenreise« personalisierte Narrative der obersten Führungsebene aufgebaut werden können, um für interne und externe Stakeholder eine Orientierung zu bieten und die Unternehmenskultur...

Unsere qualitative Fallstudie der einst geheimen internen Kommunikation der CIA legt nahe, dass Fachleute eine wichtige Rolle bei der Legitimierung von Folter spielten. Die Fachleute – Psychologen und Anwälte – verwendeten auf Kategorisierung...

Dieser Beitrag befasst sich mit der Narration der Akzeleration und ihrer Bedeutung für Wirtschaft und Gesellschaft. Er zeigt auf, wie die sich immer weiter zuspitzende Dynamisierung heutzutage auch Organisationen und ihr Umfeld durchdringt. Als...

Seit dem Ausbruch der Covid-19-Pandemie ist die organisationale Resilienz zum Modewort in den Strategiepapieren der Unternehmen geworden. Häufig bleibt dabei jedoch unklar, was genau unter dem Begriff »organisationale Resilienz« zu verstehen ist...

Dieser Beitrag betrachtet die mehr als 100-jährige Geschichte der Organisationsforschung, um einige Kernkonzepte aus unterschiedlichen Theorietraditionen herauszuheben, welche bis heute wichtige theoretische Bausteine der Organisationsforschung...

Das Diagnostik-Beratungs-Center der DHBW Lörrach berät im Rahmen seiner Tätigkeit Duale Partner bei der Auswahl von Bewerberinnen und Bewerbern für das duale Studium. Um Unternehmen auch beim Einsatz von fundierten Schnuppertagen und...

Die Fallstudie dokumentiert die Erfahrungen eines mittelständischen Unternehmens, welches im Sommer 2020 pandemiebedingt einen größeren Stellenabbau vornehmen musste. Da im Vorfeld die Einführung eines soziokratischen Organisationsmodells...