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Die Ergebnisse der empirischen Untersuchung zeigen, dass durchaus nennenswerte Unterschiede zwischen Non-Profit-Organisationen und For-Profit-Organisationen bestehen, die sich auch auf Transformationsvorhaben auswirken. Daraus resultieren spezielle...

Aktuell ist die Weltwirtschaft von disruptiven Veränderungen und einer hohen Unsicherheit geprägt. Politische Spannungen in Asien, unklare Machtverhältnisse in europäischen Ländern und auch in den USA führen zu Instabilität und negativen...

In demokratischen Regierungssystemen sind ehrenamtliche Wahlhelfende bei der Durchführung von Wahlen unerlässlich. Die ehrenamtliche Tätigkeit findet dabei in festgelegten Strukturen und im Rahmen vorgegebener Prozesse statt. Um insbesondere...

Unternehmen sind aktuell mit mehreren tiefgreifenden Veränderungen wirtschaftlicher Rahmenbedingungen wie Energieversorgung oder Lieferketten gefordert. Die Studie ≫Business Transformation Survey 2022≪ hat die Erfolgsfaktoren von...

Gefährdungs- oder Bedrohungslagen wird in Organisationen gemeinhin mit reflexartigen Rufen nach mehr Sicherheit begegnet. Jedoch führen diese Reflexe zu einer konservierenden und mitunter unerträglichen Lebens- und Arbeitswelt. Stattdessen...

Die Abhängigkeit und Gefährdung von Unternehmen steigt mit der wachsenden Nutzung globaler Märkte. Auf diese Bedrohung muss mit einer bewussten Steuerung der Lieferketten reagiert werden. Dazu wird eine bewusste Überwachung der Lieferketten...

Die Digitalisierung setzt das Produktportfolio und die Arbeitsorganisation von Unternehmen unter Veränderungsdruck. Ambidextrie ist ein Organisationskonzept, dass die Funktionslogiken von Innovation und Effizienz verbindet. In dieser Fallstudie...

Die sich rasch ändernden Rahmenbedingungen der modernen Arbeitswelt sorgen dafür, dass Spannungen innerhalb von Organisationen stetig zunehmen. Den Mitarbeitern wird in den Transformationsprozessen eine hohe Veränderungsbereitschaft abverlangt,...

In Schweizer Unternehmen ist der Frauenanteil in Geschäftsleitungen und Verwaltungsräten nach wie vor gering. Frauen verfügen über andere Kompetenzprofile als ihre männlichen Kollegen und diese werden für eine ausgewogene Geschäftsstrategie...

Seit seiner Begründung durch Henry W. Chesbrough im Jahr 2003 wird Open Innovation eingehend untersucht. Dennoch fehlte bisher eine Übersicht, welche Methoden dieses Ansatzes in der Praxis eingesetzt werden. Neben einer Vielzahl an Methoden gibt...

Die Einhaltung ökologischer Belastungsgrenzen sowie die Sicherstellung sozialer Grundlagen sind heute als wichtige Ziele für eine nachhaltige Entwicklung anerkannt. Dennoch sind die lebenserhaltenden Ökosysteme unseres Planeten gefährdet und die...

In Zeiten des Klimawandels ist die Bewältigung der aktuellen und zukünftigen ökologischen Probleme und Herausforderungen eine der wichtigsten Aufgaben der Gesellschaft und damit auch von Unternehmen. Die ökologisch nachhaltige Gestaltung der...

Die Lieferkettenprobleme der vergangenen Jahre werden in Zukunft kaum verschwinden, da der Materialkonsum weiter steigen wird. Gefragt ist deshalb ein fundamentales Umdenken in der Wirtschaft. Bisher denken die meisten Unternehmen noch immer in...

Mit David Nothacker, CEO von sennder, sprach Dr. Wasko Rothmann, Mitglied des zfo-Herausgeberbeirats, über die Chancen der Digitalisierung für die Logistikbranche und darüber, warum die Logistik in vielen Unternehmen zur Chefsache werden sollte.

Wer sein Unternehmen auf Neuerungen vorbereiten will, sollte Ballast abwerfen. Verschiedene Verfahren sind denkbar. Es kann sich jedoch lohnen, den Ballastabwurf in einem Komitee zu institutionalisieren.

Die Digitalisierung kann in zwei Dimensionen wirken. Die eine ist marktseitig und betrifft digitale Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle. Dies ist die nach außen sichtbare Seite der Digitalisierung und über sie wird mehr diskutiert und...

Organisation ist ein Eckpfeiler guter Unternehmensführung. Welche Aufgaben dazu im Einzelnen gehören und wie diese ihrerseits organisiert sind, wird in dem Beitrag untersucht. Der Blick in die Praxis großer Unternehmen zeigt dabei, dass...

Die totale Sicherheit gibt es nicht. Das Leben – auch in Organisationen – birgt Risiken, denen wir uns stellen müssen. Die Frage ist, wie viel Unsicherheit wir in Kauf nehmen wollen und für wie viel Sicherheit wir sorgen können. Häufig hat...

Dieser Artikel rekonstruiert organisationale Prozesse und Entscheidungen, die mit dem Eschede-Unfall in Verbindung stehen. Er leistet damit einen Beitrag zum Risiko- und Sicherheitsdiskurs in der Organisations- und Managementliteratur. Insgesamt...

Vor dem Hintergrund zunehmender Arbeitsunfähigkeiten aufgrund psychischer Erkrankungen wird der Zusammenhang zwischen Führung und Mitarbeitergesundheit beleuchtet. Dabei wird das Konzept der gesundheitsförderlichen Führung vorgestellt und...