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Die Lieferkettenprobleme der vergangenen Jahre werden in Zukunft kaum verschwinden, da der Materialkonsum weiter steigen wird. Gefragt ist deshalb ein fundamentales Umdenken in der Wirtschaft. Bisher denken die meisten Unternehmen noch immer in...

Mit David Nothacker, CEO von sennder, sprach Dr. Wasko Rothmann, Mitglied des zfo-Herausgeberbeirats, über die Chancen der Digitalisierung für die Logistikbranche und darüber, warum die Logistik in vielen Unternehmen zur Chefsache werden sollte.

Wer sein Unternehmen auf Neuerungen vorbereiten will, sollte Ballast abwerfen. Verschiedene Verfahren sind denkbar. Es kann sich jedoch lohnen, den Ballastabwurf in einem Komitee zu institutionalisieren.

Die Digitalisierung kann in zwei Dimensionen wirken. Die eine ist marktseitig und betrifft digitale Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle. Dies ist die nach außen sichtbare Seite der Digitalisierung und über sie wird mehr diskutiert und...

Organisation ist ein Eckpfeiler guter Unternehmensführung. Welche Aufgaben dazu im Einzelnen gehören und wie diese ihrerseits organisiert sind, wird in dem Beitrag untersucht. Der Blick in die Praxis großer Unternehmen zeigt dabei, dass...

Die totale Sicherheit gibt es nicht. Das Leben – auch in Organisationen – birgt Risiken, denen wir uns stellen müssen. Die Frage ist, wie viel Unsicherheit wir in Kauf nehmen wollen und für wie viel Sicherheit wir sorgen können. Häufig hat...

Dieser Artikel rekonstruiert organisationale Prozesse und Entscheidungen, die mit dem Eschede-Unfall in Verbindung stehen. Er leistet damit einen Beitrag zum Risiko- und Sicherheitsdiskurs in der Organisations- und Managementliteratur. Insgesamt...

Vor dem Hintergrund zunehmender Arbeitsunfähigkeiten aufgrund psychischer Erkrankungen wird der Zusammenhang zwischen Führung und Mitarbeitergesundheit beleuchtet. Dabei wird das Konzept der gesundheitsförderlichen Führung vorgestellt und...

Die Einführung von medizintechnischen Innovationen stellt für Krankenhäuser eine Herausforderung dar. Am Beispiel von Operationsrobotern wird erläutert, wann für Krankenhäuser ein strategisch sinnvoller Zeitpunkt für die erstmalige Nutzung...

Im Zentrum der Diskussion über Sicherheits- bzw. High-Reliability-Organisationen (HRO) wie Flugsicherung, Flugzeugträger oderAtomkraftwerke steht immer, wie diese Organisation en in einer unsicheren Umwelt Sicherheit herstellen, beibehalten und...

Die Beeinflussung der Teamkohäsion erfordert zuallererst das Wissen über das aktuelle Kohäsionsniveau innerhalb eines Teams. Wie stark die Teamkohäsion ausgeprägt ist, kann durch qualitative und quantitative Untersuchungsmethoden ermittelt...

Die gegenwärtigen ökologischen, sozialen und ökonomischen Herausforderungen, wie steigende Gesundheitskosten, Fachkräftemangel oder der Klimawandel, verdeutlichen die Notwendigkeit von spezifischen Formen des Stakeholder-Engagements. Denn nur...

Unternehmen und ihre Innovationsteams müssen in einem immer komplexer werdenden Umfeld in der Lage sein, schneller und kundenzentrierter zu agieren, ohne dabei an Kreativität, Leistungsfähigkeit und Resilienz einzubüßen. Die Verankerung eines...

Es muss doch einen Sinn haben, denken wir uns. Es muss auf etwas hinauslaufen, der Job, die Wirtschaft, das eigene Leben, das Universum und – überhaupt. Es muss doch etwas bedeuten, denken wir uns und versuchen zu verstehen. Wir machen uns auf...

In der Personalentwicklung wird das Konzept der Rolle schon seit Längerem eingesetzt. Als ein Werkzeug der Organisationsentwicklung kann es darüber hinaus den Grundstein für eine hochflexible Arbeitskultur legen. Die Frage, wie die Organisation...

Die Coronapandemie hat die Vereinbarkeit von Beruf und Familie erschwert. Mütter und Väter haben sich zwar hinsichtlich ihrer erlebten Vereinbarkeitskonflikte angeglichen, dennoch war es vor allem für Mütter deutlich schwieriger als zuvor,...

Die digitale Transformation hat die Geschwindigkeit des Wandels und vor allem die globalen Vernetzungsmöglichkeiten drastisch erhöht. Unternehmen sind daher auf der Suche nach neuen Organisationsformen, die nichts mehr mit der alten...

Organisationale Resilienz hängt von der Bereitschaft der Mitarbeitenden ab, sich für »ihre« Organisation einzusetzen. Die individuelle Sinnorientierung und ihre Ermöglichung in der Organisation sind hierfür ausschlaggebend. Der Wille zum Sinn,...

Wir sehen reflektierten Optimismus als eine Voraussetzung zum Aufbau und Erhalt einer stabilen Beziehung zum eigenen Erleben und Verhalten. Eine reflektiert optimistische Haltung ist z. B. förderlich für den Umgang mit Entscheidungen unter...

Unternehmen entstehen durch die Ansammlung von Menschen, die sich zur gemeinsamen Zielerreichung geordnet zusammenschließen. Dabei kann es sich um kleine oder große Einheiten handeln, die über unterschiedlichste Gesinnungen und ganz...