Familienunternehmen beraten
Positionen und Praxisbeispiele- Herausgeber:innen:
- Reihe:
- DiskurSys – Ressourcen zur Beratungspraxis, Band 2
- Verlag:
- 2015
Zusammenfassung
Familienunternehmen werden nach aktuellen Statistiken zu 50 Prozent und mehr von der nächsten Generation übernommen. Mit der öffentlichen Anerkennung des Erfolges von Mehrgenerationen-Familienunternehmen geht jedoch oft eine Entwertung von Eingenerationen-Familienunternehmen einher. Damit wird bei fast der Hälfte aller Familienunternehmen ein Versagen insbesondere bei der Nachfolgeregelung impliziert.Für die Beratung von Familienunternehmen ist dieser Umstand bedeutsam. So stellt sich die Frage, ob erfolgreiche Familienunternehmen notwendigerweise über mehrere Generationen hinweg bestehen müssen, oder ob sie nicht auch von ihren Gründern als zeitlich begrenzte Unternehmen angelegt und mit Erfolg geführt werden können.Diese und andere beratungsrelevante Themen werden in dem vorliegenden Band mit Blick auf die Praxis kritisch und vielstimmig diskutiert. Inspiriert durch diese Fragestellungen werden neue Beratungspraktiken vorgestellt, die über verwandtschaftsorientierte Konzepte hinausgehen und punktuelle, ressourcenorientierte, effiziente und kostengünstige Beratungen ermöglichen.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2015
- ISBN-Print
- 978-3-89942-395-2
- ISBN-Online
- 978-3-8394-0395-2
- Verlag
- transcript, Bielefeld
- Reihe
- DiskurSys – Ressourcen zur Beratungspraxis
- Band
- 2
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 150
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
- Editorial Kein Zugriff Seiten 2 - 4 Klaus G. Deissler
- Vorwort Kein Zugriff Seiten 7 - 14 Klaus G. Deissler
- Beratung von Familienunternehmen: Neue Sprache - neue Möglichkeiten? Kein Zugriff Seiten 17 - 56 Klaus G. Deissler
- Unternehmen - Familie - Beratung: Dialoge und Expertise Kein Zugriff Seiten 59 - 76 med. Bodo Pisarsky, med. E. Quinkler-Koch, Anke Houben, Arist von Schlippe, Torsten Groth, Iris Maaß, F.J. Hunecke
- Punktuelle Einmal-Beratung - eine Alternative? Oder: Wie aus Verlegenheiten Gelegenheiten entstehen Kein Zugriff Seiten 77 - 86 med. Bodo Pisarsky, med. E. Quinkler-Koch, Anke Houben, Arist von Schlippe, Torsten Groth, Iris Maaß, F.J. Hunecke
- Systemische Beratung von Familienunternehmen - ein Erfahrungsbericht Kein Zugriff Seiten 87 - 98 med. Bodo Pisarsky, med. E. Quinkler-Koch, Anke Houben, Arist von Schlippe, Torsten Groth, Iris Maaß, F.J. Hunecke
- Wertschätzende Kooperation zwischen sozialpsychiatrischem Auftrag und familiären Pflichten. Ein Praxis-Bericht Kein Zugriff Seiten 99 - 108 med. Bodo Pisarsky
- Familienunternehmen und Beratung: Paradoxien und Dilemmata Kein Zugriff Seiten 109 - 126 Arist von Schlippe, Torsten Groth
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 129 - 134 Klaus G. Deissler
- Kommentierte Literaturempfehlungen Kein Zugriff Seiten 135 - 144 Klaus G. Deissler
- Autorinnen und Autoren Kein Zugriff Seiten 145 - 148 Klaus G. Deissler
- Backmatter Kein Zugriff Seiten 149 - 150 Klaus G. Deissler





