Academic Library Metamorphosis and Regeneration

Marcy Simons

doi:10.5771/9781442273085

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2017
ISBN-Print: 978-1-4422-7307-8
ISBN-Online: 978-1-4422-7308-5
Verlag: Rowman & Littlefield, Lanham
Sprache: Englisch
Seiten: 131
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

1. Contents Kein Zugriff
2. Preface Kein Zugriff
3. Acknowledgments Kein Zugriff
1. Access and Preservation Kein Zugriff
2. Declines in Reference Kein Zugriff
3. Declines in Book Circulation Kein Zugriff
4. Rise in Electronic Reserves Kein Zugriff
5. Copyright Issues Kein Zugriff
6. Graying Profession Kein Zugriff
7. Economic Downturn Kein Zugriff
8. Altmetrics Kein Zugriff
9. User-Centered Design Kein Zugriff
10. The Road Ahead Kein Zugriff
11. Conclusion Kein Zugriff
1. Assessment Kein Zugriff
2. Copyright Kein Zugriff
3. Data Analysis and Data Management Kein Zugriff
4. Digital Humanities Kein Zugriff
5. Geo-information Specialist Kein Zugriff
6. Marketing and Communications Kein Zugriff
7. New Subject Specialist Roles Kein Zugriff
8. Project Management Kein Zugriff
9. Scholarly Communication Kein Zugriff
10. Talent Management Kein Zugriff
11. New Roles in the Future Kein Zugriff
12. Conclusion Kein Zugriff
3 Changes in Leadership Roles Kein Zugriff Seiten 33 - 44
1. John Kotter’s Eight-Step Change Model Kein Zugriff
2. Conclusion Kein Zugriff
1. Change Management Kein Zugriff
2. TQM, Six Sigma, and the Learning Organization Kein Zugriff
3. Reframing Techniques Kein Zugriff
4. Business Process Reengineering (BPR) Kein Zugriff
5. John Kotter’s Leading Change Kein Zugriff
6. Managing Transitions Kein Zugriff
7. Why Change Efforts Fail Kein Zugriff
8. Change the Culture, Change the Game Kein Zugriff
9. Leadership and Change Management Kein Zugriff
10. Influencers Kein Zugriff
11. Conclusion Kein Zugriff
1. Innovative Programming Kein Zugriff
2. Creating a Culture of Innovation Kein Zugriff
3. Conclusion Kein Zugriff
1. Paradigm Shifts Kein Zugriff
2. Why Transformation? Kein Zugriff
3. Academic Library Transformers Kein Zugriff
4. When to Transform Kein Zugriff
1. Section 1: Change in Libraries and Organizational Development Kein Zugriff
2. Section 2: General Literature on Change/Transformation Kein Zugriff
Bibliography Kein Zugriff Seiten 119 - 128
Index Kein Zugriff Seiten 129 - 130
About the Author Kein Zugriff Seiten 131 - 131

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