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Monographie Kein Zugriff

Wert(er)schöpfung: Die Krise des Pflegeberufs

Autor:innen:
Verlag:
 2019

Zusammenfassung

Der ökonomische Druck im Gesundheitswesen hindert Pflegefachpersonen, Pflege entsprechend ihrem Berufsethos leisten zu können. Das führt zu Fluktuationen, welche die Krise im Gesundheitswesen verschärfen. Dies ergab eine Umfrage bei rund 300 Pflegefachpersonen, die zeigt, dass Pflegende, die nach den Werten ihres Berufsethos' handeln können, zufriedener mit ihrer Arbeit sind und länger im Beruf bleiben. Die Autorin skizziert in vier Schritten den Weg, der in dieses Dilemma geführt hat: Sie blickt auf die historische Entwicklung des Pflegeberufs zurück, analysiert die durch die Ökonomisierung verursachten Veränderungen in der Pflege, untersucht anhand der Luhmannschen Theorie den Wandel von helfenden Berufen und beschreibt die Auswirkungen auf den Pflegeberuf heute. In einem fünften Schritt zeigt sie Lösungsansätze auf, um aus dieser Krise herauszufinden. Anja Huber ist promovierte Arbeits- und Organisationspsychologin und arbeitet an der Zürcher Hochschule für angewandte Wissenschaften.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2019
ISBN-Print
978-3-8487-5844-9
ISBN-Online
978-3-8452-9977-8
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Ethik im Gesundheitswesen
Band
3
Sprache
Deutsch
Seiten
284
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 1 - 8
    1. Die Krise des Pflegeberufs Kein Zugriff
      1. Schritt 1: Die historische Entwicklung des Pflegeberufs Kein Zugriff
      2. Schritt 2: Die Ökonomisierung des Gesundheitswesens und ihre Auswirkungen auf den Pflegeberuf Kein Zugriff
      3. Schritt 3: Die Luhmannsche Diagnose: Die Beziehung des Helfens wird sentimentalisiert Kein Zugriff
      4. Schritt 4: Die Auswirkungen der Krise auf den Pflegeberuf Kein Zugriff
        1. Forschungsdesign Kein Zugriff
        2. Ethik und Empirie Kein Zugriff
    1. 1.1. Einstieg Kein Zugriff
      1. 1.2.1. Mesopotamien Kein Zugriff
      2. 1.2.2. Ägypten Kein Zugriff
        1. Die Veda-Periode (2000 v. Chr. bis 800 v. Chr.) Kein Zugriff
        2. Die brahmanische Periode (800 v. Chr. bis 1000 n. Chr.) Kein Zugriff
      4. 1.2.4. China Kein Zugriff
      1. 1.3.1. Naturphilosophie und Säftelehre Kein Zugriff
      2. 1.3.2. Die hippokratische Medizin Kein Zugriff
    4. 1.4. Alexandria Kein Zugriff
    5. 1.5. Rom Kein Zugriff
    6. 1.6. Das frühe Christentum Kein Zugriff
      1. Die Benediktiner Kein Zugriff
    8. 1.8. Der Islam Kein Zugriff
    9. 1.9. Das abendländische Mittelalter Kein Zugriff
    10. 1.10. Krankenpflege und Hospital Kein Zugriff
    11. 1.11. Das späte Mittelalter Kein Zugriff
    12. 1.12. Humanismus und Aufklärung Kein Zugriff
    13. 1.13. Das 18. Jahrhundert Kein Zugriff
    14. 1.14. Das 19. Jahrhundert Kein Zugriff
    15. 1.15. Das 20. Jahrhundert Kein Zugriff
      1. 1.16.1. Die care-ethische Debatte vor dem Hintergrund der feministischen Ethik Kein Zugriff
    1. 2.1. Die Ökonomisierung des Gesundheitswesens Kein Zugriff
    2. 2.2. Auswirkungen der Ökonomisierung auf das Gesundheitswesen Kein Zugriff
    3. 2.3. Die veränderte Rolle des Nationalstaats im Kontext der Globalisierung Kein Zugriff
    4. 2.4. Auswirkungen der Ökonomisierung auf die Pflegearbeit Kein Zugriff
  5. Schritt 3: Die Luhmannsche Diagnose: Die Beziehung des Helfens wird sentimentalisiert Kein Zugriff 152 - 162
      1. 4.1.1. Wie hat sich das Berufsethos der Pflege entwickelt? Kein Zugriff
      2. 4.1.2. Berufsethos vs. Ethikkodex Kein Zugriff
      3. 4.1.3. Das Berufsethos von Pflegefachpersonen in der Schweiz Kein Zugriff
      1. 4.2.1. Definition berufliche Identität Kein Zugriff
      2. 4.2.2. Berufliche Identität und Zufriedenheit auslösende Situationen Kein Zugriff
      1. 4.3.1. Definition Arbeitszufriedenheit Kein Zugriff
      2. 4.3.2. Bedeutung der Arbeitszufriedenheit für den arbeitenden Menschen Kein Zugriff
      3. 4.3.3. Das Bruggemann-Modell Kein Zugriff
      4. 4.3.4. Einflussfaktoren für die Arbeitszufriedenheit von Pflegefachpersonen Kein Zugriff
      1. 4.4.1. Drei Gruppen von Kündigungsabsichten Kein Zugriff
      2. 4.4.2. Einflussfaktoren für die Kündigungsabsicht von Pflegefachpersonen Kein Zugriff
        1. Ansätze, wie gegen die «vermeidbaren» Kündigungen vorgegangen werden kann Kein Zugriff
    1. 5.1. Ausgangslage und Handlungsfeld Kein Zugriff
      1. 5.2.1. Organisationsexterne Strategien Kein Zugriff
      2. 5.2.2. Hybride Strategien Kein Zugriff
      3. 5.2.3. Organisationsinterne Strategien Kein Zugriff
      4. 5.2.4. Umfassende Strategien Kein Zugriff
  8. Schlusswort Kein Zugriff 258 - 264
  9. Literaturverzeichnis Kein Zugriff 265 - 284

Literaturverzeichnis (413)

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