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Mehr Zeit für Patienten

Lean Hospital im Einsatz auf der Station und in der Abteilung
Autor:innen:
Verlag:
 2017

Zusammenfassung

Krankenhäuser befinden sich im Wandel. Medizin wird zunehmend zu einer Systemleistung, die interprofessionelle und interdisziplinäre Zusammenarbeit wird immer wichtiger. Einfache Krankenhausleistungen werden zunehmend ambulant erbracht. Auf den Stationen nehmen herausfordernde Patientensituationen zu. Die Komplexität der Behandlungsfälle steigt und damit auch die Belastung der Mitarbeitenden: Ärzteschaft und Pflegende beklagen die Zunahme von Stress. Die Stationsteams haben mit steigenden Krankheitsausfällen, Unzufriedenheit und Überstunden zu kämpfen. Studien zeigen, dass in Situationen der Überlastung der direkte Kontakt zum Patienten und die Planung zu kurz kommen. Das mindert nicht zuletzt auch die Zufriedenheit der Patienten.

Auf der Lean-Station im Krankenhaus wird nach Lean-Taktiken geführt und gearbeitet. Die Patienten stehen an erster Stelle. Patientenorientierung und Patientensicherheit sind zentrale Zielsetzungen. Dadurch steigen Motivation und Engagement der Mitarbeitenden ebenso wie medizinische Qualität und Wirtschaftlichkeit.

Dieses Buch beschreibt die Ansätze, durch die die Leistungsfähigkeit der einzelnen Station im Krankenhaus erhöht wird. Das Ergebnis ist gleichermaßen einfach und anspruchsvoll: mehr Zeit für Patienten.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2017
ISBN-Print
978-3-95466-310-1
ISBN-Online
978-3-95466-336-1
Verlag
MWV Verlag, Berlin
Sprache
Deutsch
Seiten
188
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten C1 - x
  2. 1 Patienten sind keine Autos! Toyota im Krankenhausflur Kein Zugriff Seiten 1 - 20
  3. 2 Der Realität auf der Spur Kein Zugriff Seiten 21 - 54
  4. 3 Besser bedeutet manchmal radikal anders Kein Zugriff Seiten 55 - 76
  5. 4 Führung dient dem Patientenwohl Kein Zugriff Seiten 77 - 118
  6. 6 Der Weg zum Ziel Kein Zugriff Seiten 119 - 154
  7. 7 Chance Neubau Kein Zugriff Seiten 155 - 172
  8. 8 Lean-Bettenstation – der neue Standard Kein Zugriff Seiten 173 - 186
  9. Autorenportraits Kein Zugriff Seiten 187 - 188

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