Exzellenz im Krankenhaus

Sebatian Dienst; Helene Maucher; Joachim Prölß

doi:10.32745/9783954669813

Zusammenfassung

Was macht ein Krankenhaus exzellent? Wie gelingt es, erstklassige medizinische Versorgung mit einem Arbeitsumfeld zu verbinden, in dem Mitarbeitende nicht nur bleiben, sondern aufblühen? Die weltweit renommierte Auszeichnung Magnet® steht für Spitzenleistungen in der Pflege, hervorragende Arbeitsbedingungen und eine Kultur, die Mitarbeitende inspiriert und Patient:innen begeistert. Doch was steckt hinter diesem Erfolg? Die Autor:innen gehen der Frage nach, wie Krankenhäuser auch in Europa vom Konzept der Magnet®-Krankenhäuser profitieren können ? und zeigen warum es der Weg zu einer besseren Gesundheitsversorgung ist. Dieses Buch rückt bewusst die Pflege in den Mittelpunkt, ohne dabei andere Gesundheitsberufe aus dem Blick zu verlieren. Exzellenz entsteht nur, wenn alle an einem Strang ziehen. Ziel ist eine Kultur, in der hochwertige, patientenzentrierte Versorgung zur Selbstverständlichkeit wird und gleichzeitig ein nachhaltiges, effizientes Gesundheitssystem entsteht.Aus der langjährigen Zusammenarbeit des Herausgeber-Teams mit ihrem Netzwerk auch im Rahmen des EU-Projekts Magnet4Europe ist ein Buch entstanden, das Krankenhäuser bei der Transformation zur Exzellenz unterstützen soll. Mit praxisnahen Beispielen, innovativen Konzepten und bewährten Erfolgsstrategien bietet das Buch:

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Bibliographische Angaben

Erscheinungsjahr: 2025
Erscheinungsdatum: 29.04.2025
ISBN-Print: 978-3-95466-947-9
ISBN-Online: 978-3-95466-981-3
Verlag: MWV Verlag, Berlin
Sprache: Deutsch
Seiten: 202
Produkttyp: Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten i - x
1. 1 Das Magnet®-Konzept Kein Zugriff
1. 1 Mitarbeiterzufriedenheit – ein (kulturelles) Ziel im Krankenhaus der Zukunft? Kein Zugriff
2. 2 Transformationale vs. transaktionale Führung? Oder doch nur zwei Seiten einer Medaille? Kein Zugriff
3. 3 Neue Arbeitsformen in einer hochdynamischen Welt Kein Zugriff
4. 4 Interprofessionalität als Schlüssel für personelle Exzellenz – was die Medizin vom modernen Fußball lernen kann Kein Zugriff
5. 5 Employer Branding – Mitarbeitendenzentrierung macht den Unterschied Kein Zugriff
1. 1 Aufbau- und Ablauforganisation – verhindert der duale Konflikt die Exzellenz? Kein Zugriff
2. 2 Die produktive Station als Baustein von Pflegeexzellenz Kein Zugriff
3. 3 Rollenkonzepte in der Pflege – ein Kompetenz- und Karrieremodell für Pflegefachpersonen mit Fachführung Kein Zugriff
4. 4 Shared Governance – das Rückgrat von Pflegeexzellenz Kein Zugriff
1. 1 Die Rolle von Patient:innen im Wandel Kein Zugriff
2. 2 Patientenorientierung – mehr als Kundenorientierung Kein Zugriff
3. 3 Der Patient im System Kein Zugriff
4. 4 Netzwerkkompetenz für die Zusammenarbeit in der Krankenhauslandschaft Kein Zugriff
5. 5 Patientenorientierung in räumlichen Strukturen Kein Zugriff
1. 1 Qualitätsmessung im Wandel – Exzellenz ist kein Ziel, sondern eine Reise Kein Zugriff
2. 2 Fehler führen zu Exzellenz – Einführung einer positiven Fehlerkultur Kein Zugriff
3. 3 Mit Daten überzeugen – Exzellenz sichtbar machen Kein Zugriff
4. 4 Rahmenbedingungen für exzellente Pflege schaffen Kein Zugriff
1. 1 Change Management – Step by Step zur Pflegeexzellenz im Hinblick auf die Magnet®-Zertifizierung und dessen Auswirkungen auf den Wandel Kein Zugriff
2. 2 Mit „Joy of Nursing“ zur Pflegeexzellenz Kein Zugriff
3. 3 Potenzialentfaltung durch Förderung der psychischen Gesundheit – Pflegepersonal im Krankenhaus stärken Kein Zugriff
4. 4 Coaching, Mentoring und Residency-Programme – Bausteine zur Pflegeexzellenz Kein Zugriff
5. 5 Innovation durch Partizipation – Ideen von Mitarbeitenden für nachhaltige Veränderung nutzen Kein Zugriff
6. 6 Nutzung von Künstlicher Intelligenz Kein Zugriff
7. 7 Ökonomische Exzellenz und Nachhaltigkeit Kein Zugriff