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Seite 357 - 358
Verlag C.H.Beck, München 1996
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Jahrgang 8 (1996), Heft 6
Controlling- Zeitschrift:
- Controlling
- Verlag:
- 1996
Über die Zeitschrift
Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.Weitere Informationen für Autoren und Abonnenten finden Sie unter www.zeitschrift-controlling.de.
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Bibliographische Angaben
- ISSN-Print
- 0935-0381
- ISSN-Online
- 0935-0381
- Verlag
- Vahlen, München
- Sprache
- Deutsch
- Produkttyp
- Ausgabe
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Seite 359 - 359
Verlag C.H.Beck, München 1996
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Seite 360 - 369
Ein effizientes Informationssystem im Unternehmen muss für die Entscheidungsträger die jeweils erforderlichen Informationen als Entscheidungsgrundlage bereitstellen. Speziell unter dem Blickwinkel des Qualitätscontrolling müssen die verwendeten...
Verlag C.H.Beck, München 1996
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Seite 370 - 377
Derivative Finanzinstrumente haben in fast allen Bereichen der Bank Einzug gehalten und stellen somit auch das Controlling vor neue Herausforderungen. Hervorzuheben sind in diesem Zusammenhang die Berücksichtigung von Derivaten im Rahmen des...
Verlag C.H.Beck, München 1996
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Seite 378 - 385
Dem Gesundheitswesen kommt angesichts zahlreicher Reformen und steigender Ausgaben eine immer größere Bedeutung zu. Besonders den ambulanten Operationen als einem Teilbereich der medizinischen Dienstleistungen wird in der aktuellen politischen...
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Seite 386 - 393
Ende Dezember 1993 geriet die Frankfurter Metallgesellschaft AG nach hohen Verlusten im Ölgeschäft an den Rand des Konkurses. Helfen konnte nur noch eine grundlegende Restrukturierung des schwer zu durchschauenden Konzerngeflechts, das sich im...
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Seite 394 - 405
Der IV-Bereich verursacht gerade in Banken einen wesentlichen Anteil an den Verwaltungskosten. Dies macht eine wirkungsvolle Planung und Steuerung unerläßlich. Eine Voraussetzung hierfür ist jedoch, dass das Ineinandergreifen der...
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Seite 406 - 406
Verlag C.H.Beck, München 1996
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Seite 407 - 409
Verlag C.H.Beck, München 1996
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Seite 410 - 412
Verlag C.H.Beck, München 1996
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Seite 413 - 414
Verlag C.H.Beck, München 1996
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Seite 415 - 416
Verlag C.H.Beck, München 1996
